“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。這是希望的春天，也是失望的冬天。我們前途無(wú)量，同時(shí)又感到希望渺茫�！毙≌f(shuō)《雙城記》中的幾句話陰差陽(yáng)錯(cuò)地折射了中國(guó)面料產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。在形勢(shì)嚴(yán)峻的大環(huán)境下，不少企業(yè)開(kāi)始將全渠道發(fā)展列為企業(yè)資源整合的一種新思路，開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò)上宣傳、展示自己的產(chǎn)品。

毋庸置疑，作為紡織產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié)，面料企業(yè)有著雄厚的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和相對(duì)充足的資金來(lái)支持其線上業(yè)務(wù)發(fā)展，同時(shí)在物流配送等方面也較有優(yōu)勢(shì)。但這幾年的發(fā)展證明，面料企業(yè)的線上之路并不順暢。

點(diǎn)開(kāi)一些面料企業(yè)的網(wǎng)站，不難發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)網(wǎng)站并沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作用，產(chǎn)品更新滯后，種類也并不齊全。網(wǎng)站建設(shè)重設(shè)計(jì)輕應(yīng)用的現(xiàn)象仍然存在，在網(wǎng)站建設(shè)上還存在誤區(qū)：認(rèn)為網(wǎng)站是企業(yè)的網(wǎng)上門面，越漂亮越好。美工設(shè)計(jì)、Flash動(dòng)畫、企業(yè)形象成為企業(yè)最關(guān)注的地方，至于網(wǎng)站是否符合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的需要，是否便于今后的功能增加或調(diào)整，并沒(méi)有認(rèn)真考慮。

對(duì)此，有關(guān)專家指出，網(wǎng)站建設(shè)是服務(wù)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需要的，這一點(diǎn)一定要明確。網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用并重。既要注重企業(yè)的形象展示，又應(yīng)明確網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)職能和流程，注重產(chǎn)品或服務(wù)展示、用戶互動(dòng)、信息檢索、客戶體驗(yàn)等環(huán)節(jié)的建設(shè)，使網(wǎng)站更加實(shí)用，有效。

雖然，“渠道為王”早已成為業(yè)界共識(shí)，當(dāng)下，業(yè)內(nèi)更不乏一種聲音——誰(shuí)能提前擁抱全渠道時(shí)代，誰(shuí)將是未來(lái)的主導(dǎo)者。但是事實(shí)證明，面對(duì)“全渠道”的誘惑，如今更多面料企業(yè)選擇的是一種試探態(tài)度，一方面不深入涉足，同時(shí)也不輕言放棄。

這或許并非是企業(yè)不想進(jìn)入其中分蛋糕，更多的是一種分身乏力的無(wú)奈。渠道改革意味著利益格局的改變，不論是電商還是線下傳統(tǒng)渠道，都在尋找一個(gè)水到渠成的平衡點(diǎn)。而對(duì)于面料商而言，過(guò)早支持全渠道營(yíng)銷無(wú)疑將影響與傳統(tǒng)渠道的合作，因此更是一個(gè)時(shí)間點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)的博弈�；蛟S可以說(shuō)，全渠道營(yíng)銷，對(duì)多數(shù)的面料企業(yè)來(lái)說(shuō)，更多的是一場(chǎng)春夢(mèng)——夢(mèng)醒了，該干嘛還得干嘛去！