英國(guó)品牌時(shí)裝市場(chǎng)逆勢(shì)飆升
2003-08-26 00:00:00
盡管經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻,但奢侈品業(yè)未必一定會(huì)陷入困境。市場(chǎng)分析公司Mintel的奢侈品顧問TrevorLl oyd—Jones表示,在宏觀經(jīng)濟(jì)上,壞消息接踵而來,包括股市下跌、政府削減退休金、供貸額增加、雇員擔(dān)心被裁退、戰(zhàn)爭(zhēng)、非典型肺炎及恐怖主義等,但奢侈品市場(chǎng)卻并非一片愁云慘霧。
Lloyd—Jones指出,從一些全球知名品牌最近發(fā)表的業(yè)績(jī)可見,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格不菲的 奢侈品需求仍然很大。今年首季,路易威登集團(tuán)(LVMH -Group)的營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)6%;Bulgar:在2002年的總營(yíng)業(yè)額增加1%,在最后一季則上升13%;雅詩蘭黛(EsteeLauder)在今年第二季的營(yíng)業(yè)額上升9%:而歐萊雅 (L’Orea1)去年的表現(xiàn)也十分理想。
業(yè)者積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),主要由于奢侈品銷路近年節(jié)節(jié)上升。Mintel在其2002年設(shè)計(jì)師服裝報(bào)告中指出,2001年英國(guó)設(shè)計(jì)師服裝的市場(chǎng)總值約 21億美元,估計(jì)2002年達(dá)22億美元。于1997至2002年,設(shè)計(jì)師服裝的市場(chǎng)總值估計(jì)上升40%,增長(zhǎng)較整體服裝市場(chǎng)為快。
由于消費(fèi)者日益富裕及收入增升,設(shè)計(jì)師服裝業(yè)得以免受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響。
游額減少無損服裝消費(fèi)由于旅客帶動(dòng)的假期及機(jī)場(chǎng)消費(fèi)向來是奢侈品市場(chǎng)的支柱。旅客消費(fèi)在2001年美國(guó)發(fā)生“9·11”事件后雖然大為減少,但對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的沖擊卻比預(yù)期為輕。
Lloy—Jones表示,在英國(guó),旅游業(yè)下滑對(duì)奢侈品商店的生意只有輕微影響。不過,鞋履及手袋等服務(wù)配飾卻較易受到旅游業(yè)波動(dòng)所拖累,因?yàn)檫@些產(chǎn)品多屬中低檔貨色,旅游業(yè)興旺與否對(duì)其影響較大。
最近為英國(guó)工商部及英國(guó)時(shí)裝局進(jìn)行一項(xiàng)英國(guó)設(shè)計(jì)師時(shí)裝業(yè)研究的 MalcolmNewbery認(rèn)為,無論在什么情況之下,富裕人士都會(huì)繼續(xù)花錢購物。
今年1月,Newbery發(fā)表了研究報(bào)告,表示在1990至2001年,英國(guó)設(shè)計(jì)師時(shí)裝業(yè)的批發(fā)、零售及專利授權(quán)收益每年有22.5%增長(zhǎng)。同時(shí),Newbery 還發(fā)現(xiàn),Aquascutum、Pringle及Joh nSmedley等傳統(tǒng)英國(guó)品牌的營(yíng)業(yè)額卻有所下降,遠(yuǎn)低于10年前數(shù)字:以營(yíng)業(yè)額計(jì)算,大部分均未能趕上意大利、美國(guó)及法國(guó)品牌。
然而,也有一些英國(guó)傳統(tǒng)品牌有突出表現(xiàn),Burberry便是其中一個(gè)例子。這個(gè)家喻戶曉的英國(guó)傳統(tǒng)品牌在過去5年改變發(fā)展方向,成為深受歡迎的國(guó)際品牌。該公司采取的發(fā)展策略包括收購在香港等地的特許經(jīng)營(yíng)公司,藉此改善盈利。在截至今年3月為止的6個(gè)月,該公司的專利授權(quán)、零售及批發(fā)收益增加22%。
SifPaulSmith是另一個(gè)成功例子。由他自資經(jīng)營(yíng)的PaulSmlth公司,全球批發(fā)、零售及專利授權(quán)業(yè)務(wù)年?duì)I業(yè)額達(dá)3.18億美元。Newbery估計(jì), PaMl-Smith的全球營(yíng)業(yè)額占英國(guó)設(shè)計(jì)師時(shí)裝市場(chǎng)的1/3。
奢侈品降價(jià)促銷很多其他設(shè)計(jì)師品牌都變得較為商業(yè)化,并與中價(jià)市場(chǎng)零售商合作,擴(kuò)展產(chǎn)品線,藉此擴(kuò)闊銷售基礎(chǔ)。這種策略不但有助刺激消費(fèi)者對(duì)主線產(chǎn)品的需求,還能提高產(chǎn)品知名度。如LuellaBaKley 除了在紐約推出設(shè)計(jì)師品牌外,還為NewLook設(shè)計(jì)服裝。
英國(guó)最大服裝零售商馬莎(Marks&Spencer)也涉足設(shè)計(jì)師時(shí)裝市場(chǎng),推出由BettyJac kson、Son-jaNuttall及AnthonySymonds等設(shè)計(jì)師創(chuàng)作的Au-tograph高檔服裝系列。顧客啐為Autograph系列價(jià)錢太貴,馬莎于是將價(jià)格調(diào)低,F(xiàn)在,單襟外套的售價(jià)在198至238.5美元之間,長(zhǎng)褲售價(jià)143美元,背心裙售價(jià)95.4美元,而裙子則售價(jià)198美元。
Lloy-Jons還發(fā)現(xiàn),業(yè)者紛紛擴(kuò)展品牌線,發(fā)展更多時(shí)間配飾及新產(chǎn)品,并以較相宜的價(jià)格出售。他表示,服裝市場(chǎng)出現(xiàn)的其中一個(gè)重大轉(zhuǎn)變,是不少公司趨向發(fā)展多個(gè)品牌,而每個(gè)品牌又推出多類產(chǎn)品。
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