Crocs集團(tuán)在截至6月30日的第二季度業(yè)績顯示，營收同比增長3.4%至11.5億美元，直接面向消費者（DTC）的收入增長了4%，批發(fā)收入增長了2.8%，凈虧損錄得4.923億美元，主要是由于公司對其以25億美元收購的休閑鞋品牌Hey Dude計提了超過7億美元的減記。

分品牌看，主品牌Crocs營收增長5%至9.6億美元，但增速已連續(xù)五個季度放緩；而被寄予厚望的Hey Dude品牌營收下降3.9%至1.9億美元，成為業(yè)績拖累。

集團(tuán)首席財務(wù)官Susan Healy表示，受采購地關(guān)稅政策影響，公司預(yù)計2025年下半年將承受約4000萬美元成本壓力，全年影響或達(dá)9000萬美元。為緩解成本上升，Crocs正減少折扣促銷，但可能進(jìn)一步抑制銷量增長。受財報與展望不及預(yù)期拖累，Crocs股價一度暴跌 29.2%，創(chuàng)近三年新低。

對于業(yè)績疲軟的原因，Crocs首席執(zhí)行官Andrew Rees指出，美國消費者對非必需品支出變得“超級謹(jǐn)慎”，客流量顯著下滑，甚至“不再去商店”，這一現(xiàn)象在面向價格敏感人群的批發(fā)和奧特萊斯渠道最為突出。

同時，Rees承認(rèn)消費者品味正轉(zhuǎn)向運(yùn)動功能鞋履，2026年世界杯和2028年奧運(yùn)會將進(jìn)一步利好Nike、Adidas等運(yùn)動品牌，擠壓Crocs生存空間。而曾支撐Crocs爆紅的“反時尚”文化符號，如DIY鞋花、“丑即美”的叛逆口號正在逐漸失效，社交媒體上“洞門永存”的熱潮消退，年輕人對高價聯(lián)名款興趣驟減。

中國市場曾是Crocs的增長引擎，2024年增速超60%，但盜版泛濫與復(fù)購率問題始終未能解決。拼多多等平臺的洞洞鞋價格低至7.8元，銷量最高款售出21萬雙，而Crocs同款需要幾百元，價格競爭力薄弱。再加上斯凱奇、回力、迪卡儂等品牌也在推出同質(zhì)產(chǎn)品，Crocs如果不能找到獨特的賣點，前途渺茫。