當(dāng)泡泡瑪特的LABUBU在全球掀起熱潮時(shí)，義烏國際商貿(mào)城里正上演一場關(guān)于“給娃娃換裝”的財(cái)富故事。

女老板谷會(huì)杰的娃衣工廠里，六七百名工人每天加班加點(diǎn)生產(chǎn)兩到三萬套娃衣，倉庫卻始終空空如也——訂單像潮水般涌來，她的手機(jī)從清晨到凌晨兩點(diǎn)響個(gè)不停，踩縫紉機(jī)的聲音成了最熟悉的背景音樂。

三個(gè)月前，谷會(huì)杰帶著團(tuán)隊(duì)入駐義烏商貿(mào)城，憑借對Labubu粉絲需求的精準(zhǔn)洞察，她的娃衣店迅速擴(kuò)張至三家。社交媒體上，玩家們熱衷為Labubu換裝、改造，從歐美流行的“卡戴珊風(fēng)”水鉆配飾，到國內(nèi)偏愛的精致小裙子，訂單排期甚至到了6月。她笑稱：“現(xiàn)在倉庫里連一件庫存都不敢留，生怕耽誤發(fā)貨。”

不僅是谷會(huì)杰，整個(gè)義烏商貿(mào)城都沉浸在Labubu的狂歡中。商家張敏的店鋪里，Labubu元素的手包、手套、手表日均出貨量超千件，跨境電商采購商周末組團(tuán)“掃貨”；改娃師夏夏的訂單排到6月，單件手工費(fèi)高達(dá)300元，仍供不應(yīng)求。數(shù)據(jù)顯示，義烏高端娃衣賣家年收入可達(dá)百萬，一把進(jìn)價(jià)幾毛錢的配飾眼鏡，轉(zhuǎn)手利潤超500%。

與售賣“祖國版Labubu”的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)不同，娃衣、配飾等周邊產(chǎn)品憑借高性價(jià)比和快速迭代成為商家眼中的“安全牌”。泡泡瑪特正版玩偶海外售價(jià)超2000元，而義烏產(chǎn)娃衣單價(jià)僅幾十元，卻能靠“一周上新”搶占市場。正如玩家感嘆：“不管多冷門的商品，只要印上Labubu元素，就是流量密碼�！�

熱潮背后，Labubu的IP運(yùn)營爭議漸起。高溢價(jià)策略讓部分消費(fèi)者望而卻步，而流水線生產(chǎn)的工業(yè)感也挑戰(zhàn)著“情感價(jià)值”的持久性。但此刻的義烏商家們無暇多慮——谷會(huì)杰的新店正在裝修，夏夏的縫紉機(jī)又添了三臺(tái)，這座“世界超市”早已習(xí)慣在爭議中尋找下一個(gè)爆品。

當(dāng)一只小玩偶撬動(dòng)千億市值，義烏人用“縫紉機(jī)速度”證明：潮流的終點(diǎn)，永遠(yuǎn)是下一個(gè)風(fēng)口。