1993年，鄭州銀基廣場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱銀基）以馬路市場(chǎng)的形態(tài)起步，歷經(jīng)32年迭代升級(jí)，蛻變?yōu)榧瘋}(cāng)儲(chǔ)物流、品牌孵化、設(shè)計(jì)研發(fā)于一體的生態(tài)平臺(tái)。如今，銀基不僅是中部服裝貿(mào)易的“心臟”，更以“雙輪驅(qū)動(dòng)”模式（線下10萬(wàn)客流+線上千萬(wàn)粉絲）成為行業(yè)標(biāo)桿。

6月，銀基將作為聯(lián)合主辦方亮相首屆大灣區(qū)國(guó)際女裝展覽會(huì)（BIRD），攜中原品牌力量登陸世界舞臺(tái)，開(kāi)啟從“中部樞紐“到“全球節(jié)點(diǎn)“的跨越。

銀基生態(tài)：品牌共生與數(shù)字化破局

銀基的轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)傳統(tǒng)商貿(mào)與數(shù)字時(shí)代的雙向奔赴。面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的快速迭代，銀基摒棄簡(jiǎn)單流量爭(zhēng)奪，以供應(yīng)鏈重構(gòu)與品牌共生為核心，構(gòu)建起難以復(fù)制的生態(tài)壁壘。

2023年，銀基將四樓改造為“一批價(jià)格、二批服務(wù)”專區(qū)，整合工廠資源與分銷渠道，為中小商戶提供標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)與物流服務(wù)，在低價(jià)與靈活服務(wù)間找到平衡，成為吸引全國(guó)客商的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。

在品牌孵化方面，銀基鼓勵(lì)商戶挖掘地域文化差異，拒絕盲目追逐“全國(guó)性品牌”。連續(xù)九年參加中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)（CHIC），銀基商戶以“中原文化”為賣點(diǎn)打入高端買手店，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

更具溫度的是銀基的“商家沙龍”——頭部商戶拆解爆款邏輯，新手直面轉(zhuǎn)型焦慮，甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可協(xié)商聯(lián)名合作。“在這里，沒(méi)人把你當(dāng)對(duì)手�！币晃簧虘舾锌@種“以商帶商”的生態(tài)，讓銀基的商戶成長(zhǎng)為命運(yùn)共同體。

當(dāng)前，銀基構(gòu)建的“線下10萬(wàn)客流+線上千萬(wàn)粉絲”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，已經(jīng)成為行業(yè)標(biāo)桿，但其數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕非一蹴而就。從2009年推出“銀淘網(wǎng)”到2017年與杭州有贊合作，兩次“觸網(wǎng)”讓銀基深思：線上化的核心究竟是什么？機(jī)遇再次出現(xiàn)在2020年。彼時(shí)商戶庫(kù)存積壓、客流銳減，銀基緊急啟動(dòng)抖音直播清庫(kù)存計(jì)劃。最初僅為“救急”的“老板娘帶貨”直播，意外點(diǎn)燃線上化星火——樸素的內(nèi)容擊中下沉市場(chǎng)的信任感。

線上成功再次倒逼線下革新，銀基為此打破批發(fā)市場(chǎng)邊界，將服裝集合店與咖啡輕餐、美妝體驗(yàn)區(qū)融合，從聚焦“出貨量”轉(zhuǎn)向提供“情緒價(jià)值”。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合：銀基與BIRD的生態(tài)共振

銀基的32年是一部從馬路攤販到生態(tài)平臺(tái)的奮斗史，而與中國(guó)服裝協(xié)會(huì)、2025大灣區(qū)國(guó)際女裝展覽會(huì)（BIRD）的攜手，則標(biāo)志著其從“中部心臟”向“全球節(jié)點(diǎn)”的跨越。在這里，沒(méi)有孤膽英雄，只有3000家商戶根系相連的共生之力——他們將在沙龍中共享智慧，在展會(huì)上碰撞靈感，在供應(yīng)鏈中彼此托舉。

BIRD2025以“椋鳥精神”為內(nèi)核，倡導(dǎo)協(xié)作、力量與躍升，與銀基“群體共生”的理念深度契合。銀基以聯(lián)合主辦的身份與中國(guó)服裝協(xié)會(huì)攜手，帶著在河南淬煉成熟的“區(qū)域性品牌孵化”經(jīng)驗(yàn)登陸B(tài)IRD，過(guò)不僅是一場(chǎng)“破圈行動(dòng)”，更是其區(qū)域品牌國(guó)際化的關(guān)鍵一躍。

在過(guò)去的九年里，銀基通過(guò)CHIC推動(dòng)百余家商戶從批發(fā)商轉(zhuǎn)型為品牌商�！叭缃�，這些區(qū)域性品牌急需更大的舞臺(tái)。接觸到的更多的信息和資源，聽(tīng)到更多不同的聲音，對(duì)品牌進(jìn)行進(jìn)一步的塑造與傳播。”銀基實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁苗俊雅強(qiáng)調(diào)。BIRD匯聚的不僅是客商，更是行業(yè)前沿的趨勢(shì)與資源。銀基看中深圳作為“設(shè)計(jì)之都”的基因。展會(huì)上，銀基還將引入大灣區(qū)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。

“更令人期待的是海外機(jī)遇。”BIRD吸引了超1000位國(guó)際買手，覆蓋東盟、日韓及歐美市場(chǎng)。盡管銀基商戶此前僅有少量東南亞訂單經(jīng)驗(yàn)，但團(tuán)隊(duì)提前數(shù)月便啟動(dòng)籌備，針對(duì)歐美市場(chǎng)調(diào)整版型，針對(duì)中東市場(chǎng)增加長(zhǎng)袍品類。銀基將展會(huì)視為品牌升級(jí)的“試金石”：“越挑剔的客戶，越能推動(dòng)品牌成長(zhǎng)。只有經(jīng)得起國(guó)際審視，才能真正‘不可替代’�！�  

當(dāng)椋鳥群掠過(guò)深圳灣的天空，銀基與它的伙伴們正在書寫一個(gè)關(guān)于“慢生態(tài)”的故事：不追逐風(fēng)口，而是以供應(yīng)鏈托底生存，以品牌孵化點(diǎn)燃希望，以生態(tài)共創(chuàng)抵御不確定性。未來(lái)，當(dāng)人們回溯中國(guó)女裝出海歷程，或許會(huì)記得2025年的夏天，一群中原“椋鳥”于大灣區(qū)的第一次振翅，羽翼間挾著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)化的風(fēng)聲。