近日，亞馬遜頭部戶外品牌Solo Brands被曝面臨破產(chǎn)或清算的風(fēng)險(xiǎn)。

最新財(cái)報(bào)顯示，Solo Brands在2024年第四季度營(yíng)收同比下滑13.2%至1.44億美元，單季凈虧損高達(dá)5820萬(wàn)美元。全年業(yè)績(jī)更顯頹勢(shì)：總營(yíng)收下降8.1%至4.55億美元，累計(jì)凈虧損擴(kuò)大至2.29億美元，相當(dāng)于每創(chuàng)造1美元收入就虧損0.4美元。值得注意的是，其核心品牌Solo Stove全年?duì)I收暴跌15.4%，而子品牌Chubbies雖逆勢(shì)增長(zhǎng)10.9%，但因僅占集團(tuán)24.8%的營(yíng)收比重，難以扭轉(zhuǎn)整體頹勢(shì)。

創(chuàng)立于2011年的Solo Brands曾是戶外用品領(lǐng)域的明星企業(yè)。其前身Solo Stove憑借革命性無(wú)煙柴火爐產(chǎn)品，以輕量化設(shè)計(jì)、極簡(jiǎn)美學(xué)和高效燃燒性能，迅速在亞馬遜平臺(tái)崛起為頭部品牌，巔峰時(shí)期更打造出覆蓋戶外爐具、休閑服飾的多元品牌矩陣。

品牌戰(zhàn)略失衡是危機(jī)的核心誘因。Solo Stove長(zhǎng)期占據(jù)集團(tuán)65%的營(yíng)收，但近兩年產(chǎn)品創(chuàng)新停滯，既未推出顛覆性新品，又未能復(fù)制早期爆款的市場(chǎng)效應(yīng)。管理層動(dòng)蕩加劇了運(yùn)營(yíng)失控——前CEO克里斯·梅茨在任僅13個(gè)月便倉(cāng)促離職，現(xiàn)任臨時(shí)CEO約翰·拉爾森尚未提出有效改革方案。更嚴(yán)峻的是，紐交所已發(fā)出退市警告，公司股價(jià)持續(xù)低于1美元紅線，若六個(gè)月內(nèi)無(wú)法回升將面臨摘牌風(fēng)險(xiǎn)。

為挽救危局，Solo Brands正啟動(dòng)債務(wù)重組談判，并成立特別委員會(huì)審查戰(zhàn)略方向。但財(cái)務(wù)總監(jiān)勞拉·科菲坦言，受消費(fèi)疲軟和關(guān)稅政策不確定性的雙重?cái)D壓，公司已無(wú)法提供2025年業(yè)績(jī)指引。目前其現(xiàn)金流狀況成謎，若未來(lái)三個(gè)月無(wú)法獲得新融資，可能被迫申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)或進(jìn)行資產(chǎn)清算。行業(yè)分析師指出，該公司高達(dá)57.3%的毛利率本應(yīng)具備盈利潛力，但失控的運(yùn)營(yíng)成本和債務(wù)利息吞噬了利潤(rùn)空間。

Solo Brands的墜落為戶外用品行業(yè)敲響警鐘。其教訓(xùn)表明：過(guò)度依賴單一爆品的企業(yè)在消費(fèi)降級(jí)周期中尤為脆弱，缺乏持續(xù)創(chuàng)新能力的品牌難以維持市場(chǎng)熱度。盡管Chubbies的增長(zhǎng)證明多元化布局的價(jià)值，但子品牌間資源分配失衡導(dǎo)致協(xié)同效應(yīng)缺失。此外，DTC（直面消費(fèi)者）渠道的運(yùn)營(yíng)需要持續(xù)投入，單純依賴亞馬遜等第三方平臺(tái)易受算法規(guī)則掣肘。