3月19日，安踏體育在港交所發(fā)布公告，2024年收入708.26億元，同比增長13.6%；股東應占溢利155.96億元，同比增長52.4%；經營利潤165.95億元，同比增長8.0%。

值得注意的是，2024年亞瑪芬體育成功在紐交所上市，收入同比增18%至51.83億美元（約合人民幣377.5億元），帶動安踏集團+亞瑪芬體育營收之和首次突破千億，達到1085.8億元。

集團各品牌方面，安踏品牌收入同比增長10.6%到335.22億元；FILA斐樂品牌收入同比增長6.1%到266.26億元；迪桑特、可隆等所有其他品牌收入同比增長53.7%到106.78億元。

從歷史維度看，安踏2015年其營收僅為111億元，十年間增長超10倍，年均復合增長率達25.9%。

在這一過程中，安踏以“單聚焦、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略重構行業(yè)邏輯，早期通過并購FILA切入高端時尚運動賽道，隨后整合迪桑特、可隆等品牌覆蓋專業(yè)戶外領域，2024年其他品牌收入同比增長53.7%至106.8億元，驗證了多品牌矩陣的有效性。

同時，DTC（直面消費者）模式自2020年啟動后，至2024年已覆蓋超80%以上的門店，推動品牌毛利率提升，并通過直營門店數(shù)據反哺產品研發(fā)。

當然，亞瑪芬的整合成效最具說服力。通過“全球品牌+中國運營”模式，始祖鳥在中國市場不管是門店數(shù)還是單店年銷，都是超越加拿大本土市場表現(xiàn)。

并且，中國消費者對專業(yè)裝備的價格敏感度顯著低于基礎運動產品，這使其得以將始祖鳥的均價不斷走高，仍保持較高復購率。分析人士稱，安踏對運動消費的深度洞察，造就了這種“反向溢價”的能力。

另一個近期火熱的品牌-薩洛蒙，目前大中華區(qū)門店總數(shù)接近200家。2025年，預計將在大中華區(qū)開設約100家新門店，其中包括經銷合作門店。

從安踏體育的利潤率來看，安踏品牌經營利潤率為21.0%；所有其他品牌經營利潤率為28.6%；FILA品牌經營利潤率為25.3%，都保持較高水平。

2024年，安踏體育錄得經營活動現(xiàn)金流入凈額為人民幣167.41億元；自由現(xiàn)金流入為人民幣132.54億。