開欄語

　　消費是當(dāng)下驅(qū)動經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵引擎與主拉動力。今年的政府工作報告提出，要把恢復(fù)和擴(kuò)大消費擺在優(yōu)先位置。

　　在中國紡聯(lián)春季聯(lián)展首日，商務(wù)部、工信部、供銷合作總社聯(lián)合啟動了“棉紡消費季”活動，并將其作為2023“消費提振年”的重要活動。衣食住行，以衣為首。紡織服裝作為滿足人們對美好生活向往的基本需求的行業(yè)，依托超大市場規(guī)模，正是我國恢復(fù)和擴(kuò)大消費的重點領(lǐng)域，也是消費的基本盤，擁有著巨大的消費潛能。

　　本刊特推出“擴(kuò)內(nèi)需促消費——紡織服裝在行動”專欄，全面跟進(jìn)報道行業(yè)企業(yè)最新動向，助力社會經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　近日，國家發(fā)展改革委就業(yè)收入分配和消費司組織編寫的《新型消費發(fā)展典型案例》由中國市場出版社出版正式發(fā)行，為全國新型消費發(fā)展提供示范經(jīng)驗。本書收錄了全國新型消費發(fā)展典型案例62個，旨在深入貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于以新業(yè)態(tài)新模式引領(lǐng)新型消費加快發(fā)展的意見》和國家發(fā)展改革委等28部門印發(fā)的《加快培育新型消費實施方案》，深刻總結(jié)各地引領(lǐng)新型消費發(fā)展的特色亮點，形成一批可復(fù)制可推廣的有效模式，為全國新型消費發(fā)展提供示范經(jīng)驗。

　　從入選的62個案例來看，近年來我國以網(wǎng)絡(luò)購物、移動支付、線上線下融合等新業(yè)態(tài)新模式為特征的新型消費迅速發(fā)展，走在世界前列。2020年新冠疫情發(fā)生以來，居民非必需品、聚集性、流動性、接觸式等傳統(tǒng)消費受到抑制，各種新型消費業(yè)態(tài)加快擴(kuò)容，線上消費逆勢增長�？梢哉f，新型消費為助力疫情防控、穩(wěn)定居民消費發(fā)揮了重要作用，有效保障了居民日常生活需要，推動了國內(nèi)消費恢復(fù)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升。本刊整理部分入選案例，旨在為行業(yè)企業(yè)帶來思考。

　　紅豆股份：

　　在線化高端化智慧零售

　　作為典型的“智慧零售”服裝企業(yè)，“紅豆在線化高端化智慧零售模式的探索”入選該書。江蘇紅豆實業(yè)股份有限公司成立于1995年6月,是全國知名企業(yè)紅豆集團(tuán)下屬核心子公司。近年來，紅豆股份圍繞“經(jīng)典舒適”品牌新定位、研發(fā)設(shè)計、智慧生產(chǎn)、智慧門店、線上線下全渠道、智慧供應(yīng)鏈等方面，全方位打造在線化、高端化智慧零售模式，加速推進(jìn)新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的融合。打造了敏捷供應(yīng)鏈平臺，實現(xiàn)了線上線下全渠道營銷，形成了“線下門店+線上店鋪+個性化定制”的立體化營銷渠道，為用戶提供全流程的高品質(zhì)消費體驗和服務(wù)。

　　紅豆股份以數(shù)字化手段賦能“智慧生產(chǎn)”，基于數(shù)據(jù)“大工程”，建立面輔料、工藝工序、質(zhì)量、人員設(shè)備4個數(shù)據(jù)庫；通過“智能設(shè)計系統(tǒng)CAD、智能排產(chǎn)系統(tǒng)APS、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)MES、倉庫管理系統(tǒng)WMS、管理系統(tǒng)ERP”五大系統(tǒng)集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)快速高效共享和應(yīng)用；引進(jìn)先進(jìn)的模板機(jī)、自動裁床、自動壓燙機(jī)等智能化設(shè)備，與聯(lián)通合作打造5G應(yīng)用工廠，整體采用動態(tài)虛擬產(chǎn)線形式優(yōu)化產(chǎn)線組合，以銷定產(chǎn)動態(tài)控制交期，以快反供應(yīng)鏈對接柔性消費需求，實現(xiàn)單耗成本下降10%，提高生產(chǎn)效率32%以上。

　　紅豆以顧客與市場為導(dǎo)向、從消費者需求出發(fā)，對旗下所有品牌連鎖門店進(jìn)行全方位提檔升級。通過對門店進(jìn)行數(shù)字化改造，打造信息消費體驗中心，不斷提升高端化形象、環(huán)境、營銷及服務(wù)，不斷提升消費者體驗感，形成核心競爭力。以紅豆男裝門店為例，部分旗艦門店已加載智能量體倉，提供智能定制服務(wù)。消費者可通過APP、小程序等發(fā)布需求，經(jīng)智能量體、智能打版、數(shù)據(jù)自動分發(fā)、平臺工廠接收數(shù)據(jù)進(jìn)入生產(chǎn)、成衣配送等環(huán)節(jié)。

　　紅豆股份基于數(shù)字零售創(chuàng)新，打通商品開發(fā)、生產(chǎn)供應(yīng)、商品零售等各個環(huán)節(jié)；建立覆蓋線下門店、線上店鋪的全渠道營銷網(wǎng)絡(luò)體系，以全渠道、全場景、全鏈路的運(yùn)營形式，為消費者提供舒適商品和便捷購物體驗。2018年紅豆男裝上線全渠道會員系統(tǒng)，通過對會員標(biāo)簽、會員行為等數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)精準(zhǔn)化營銷。加快O2O業(yè)務(wù)的全方位進(jìn)化，強(qiáng)化多層次渠道升級，拓展更多元化、場景化的消費者線下觸點，深度開展小程序電商、直播電商等運(yùn)營，推進(jìn)多觸點連接，以符合用戶生命周期的有效觸達(dá)來提升用戶粘性。

　　紅豆股份緊緊圍繞服裝產(chǎn)業(yè)鏈，以“技術(shù)研發(fā)贏得主動、品牌營銷開拓市場”為原則，緊緊圍繞“微笑曲線”兩端，基于紅豆紡織工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，依托現(xiàn)代信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、智能制造技術(shù)的運(yùn)用，打造智慧供應(yīng)鏈體系。公司上線供應(yīng)商協(xié)同SRM系統(tǒng)，與供應(yīng)商共同構(gòu)建了柔性供應(yīng)鏈，實現(xiàn)供應(yīng)商準(zhǔn)入電子化、生產(chǎn)進(jìn)度可視化、產(chǎn)品質(zhì)檢在線化，提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率，大幅提升了庫存周轉(zhuǎn)效率，降低了物流成本，有效匹配商品調(diào)度。

　　孩子王：

　　全渠道數(shù)字化賦能，助力母嬰童行業(yè)發(fā)展

　　孩子王兒童用品股份有限公司（以下稱“孩子王”）是中國母嬰童行業(yè)的龍頭品牌，在大數(shù)據(jù)支持下，創(chuàng)新了“智慧零售”新模式。在線上渠道方面，公司構(gòu)建了移動端 APP、微信公眾號、小程序、微商城等多線布局；在線下渠道方面，目前，已在 20 個�。ㄊ校�、近190 個城市開設(shè)了超500家大型數(shù)字化門店，實現(xiàn)了多區(qū)域覆蓋。

　　孩子王第500家數(shù)字化智慧門店

　　“孩子王”的大店模式讓會員到店即可享受購物、育嬰、娛樂等一站式綜合服務(wù)。“孩子王”將個性化服務(wù)作為企業(yè)深度經(jīng)營方向，每位會員都能享受“一個育兒師+一個工程師”的“一對一”專屬顧問服務(wù)，關(guān)于寶寶生育養(yǎng)過程中的任何問題都可以向育兒顧問咨詢，并享受她們提供的催乳、撫觸、理發(fā)等服務(wù)。“孩子王”結(jié)合自身的會員體系、門店布局和數(shù)字化平臺，在150多個城市整合萬家異業(yè)商戶，匯聚全國各行業(yè)優(yōu)質(zhì)老師和機(jī)構(gòu)，打造出涵蓋攝影、才藝、運(yùn)動、英語培訓(xùn)、月嫂、育兒嫂等2.8萬個服務(wù)品類的、多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“成長加”“孕產(chǎn)加”生態(tài)圈。

　　食行生鮮：

　　線上線下深度融合普惠親民

　　蘇州食行生鮮電子商務(wù)有限公司（以下簡稱“食行生鮮”）是一家數(shù)字化生鮮零售企業(yè)，通過“生鮮電子商務(wù)+全程冷鏈配送+社區(qū)智能冷柜自提”的運(yùn)營模式，為市民提供生鮮零售服務(wù)，在蘇州、上海、無錫共投建4000多個社區(qū)站點，設(shè)立19萬個社區(qū)冷鏈智能柜終端，服務(wù)330多萬家庭用戶。

　　食行生鮮平臺商品涵蓋蔬菜豆菇、水果、肉禽蛋、水產(chǎn)品、米面油、休閑食品等18大品類，共14000多種SKU商品，目前，線上月均活躍用戶數(shù)超60萬。

　　食行生鮮在蘇州、上海、無錫貼近社區(qū)生活圈布設(shè)智能冷柜共19萬個，自建5萬平米冷鏈物流配送中心，投入200多臺冷鏈運(yùn)輸車，保證從產(chǎn)地到社區(qū)全程冷庫存儲、冷鏈運(yùn)輸和配送。平臺銜接打通生鮮產(chǎn)品廠地預(yù)冷“最初一公里”到冷鏈末端 “最后一公里”，從產(chǎn)地到社區(qū)實現(xiàn)全程冷庫存儲、冷鏈運(yùn)輸和配送。

　　最重要的特色是平臺深度融入社區(qū)便民生活服務(wù)圈。圍繞社區(qū)便民生活需求，實現(xiàn)線上線下融合、“到柜到店”相互協(xié)同。一方面，通過“預(yù)訂制+集約化配送”的線上運(yùn)營模式，降低損耗和配送成本，讓社區(qū)居民真正感受到平價、品質(zhì)、便捷。另一方面，加速線上線下融合，打造老百姓家門口“不用挑就能買到放心菜”的生鮮大賣場，促進(jìn)線上線下雙向?qū)Я鳌?/p>

食行生鮮社區(qū)智慧微菜場

　　重慶市萬州區(qū)：

　　融合打造“電商+”模式，不斷激發(fā)消費動能

　　萬州是長江十大港口城市之一，是方圓200公里范圍內(nèi)最大的區(qū)域中心城市，是川渝地區(qū)聯(lián)系陜西關(guān)中城市群的主要通道和東向出海通道的重要組成部分，是川渝地區(qū)溝通鄂西、陜南、湘西的重要交通樞紐和物資集散地，是川渝地區(qū)的東向開放門戶。萬州區(qū)緊抓產(chǎn)銷對接、平臺建設(shè)、“雙亮”工作、資源整合、直播帶貨、氛圍營造等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力推進(jìn)電商消費模式做深做細(xì)，成為促進(jìn)新消費的發(fā)動機(jī)和動力源。

　　萬州區(qū)融合打造“電商+”模式，不斷激發(fā)消費動能的具體經(jīng)驗如下：一是以城市商圈為重要載體，構(gòu)建完善新型消費體系。二是以夜間熱門為重要主題，大力打造新型消費亮點。三是以品牌打造為重要抓手，帶動提升產(chǎn)品商業(yè)價值。四是以區(qū)域合作為重要紐帶，不斷拓寬產(chǎn)品消費渠道。