10月11日，“私·尚·源”——第四期（2022）中國紡織面料流行趨勢聯(lián)盟企業(yè)特訓營于線上成功舉行�；顒訃@“如何提升企業(yè)自主研發(fā)能力，發(fā)揮主觀能動性滿足下游需求”的核心，從爆款成因、拓展策略及案例分析三大角度全方位解析面料開發(fā)策略，幫助趨勢聯(lián)盟企業(yè)厘清產(chǎn)品開發(fā)關鍵環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)品開發(fā)成功率，打開創(chuàng)新思路，在主動求變中贏得消費市場。
受到當前疫情影響，本次活動仍采取了“線上培訓”方式進行。來自趨勢聯(lián)盟企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、面料設計師、產(chǎn)品開發(fā)人員等230余人參加了本次活動。本次活動由中國紡織信息中心、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心和中國紡織面料流行趨勢研究與發(fā)布聯(lián)盟共同舉辦。
本次特訓營特別邀請到了K-Maker創(chuàng)始人、創(chuàng)意總監(jiān)李勇?lián)沃髦v嘉賓。基于后疫情時代品牌生態(tài)模式變化及趨勢，以及企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)中遇到的痛點，李勇老師在本次課程中為大家介紹了五大關鍵爆款元素、四大關鍵設計特點，并針對渠道策略、面料企劃解析、品牌研發(fā)解析等多個維度提出了前置性戰(zhàn)略建議。
01
拓展策略
終端思維創(chuàng)造新機遇
當前紡織企業(yè)普遍面臨產(chǎn)品單一、附加值低、缺乏品牌意識、市場競爭不斷加劇等問題，面料企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈的上游企業(yè)亟需從終端市場進行思考，挖掘營銷新機遇。在拓展策略環(huán)節(jié)，李勇老師從渠道策略、客群分類、成衣推介、設立買手等方面展開講解，幫助紡織企業(yè)找到真正適合自己的細分賽道，增加新的銷售運營模式。
◎客戶分類
通過舉例不同品類服裝設計開發(fā)體系中的經(jīng)驗，李勇就面料開發(fā)在企業(yè)工作當中應當體現(xiàn)的作用進行了梳理，他表示“企業(yè)應主動出擊，每次都要帶給客戶有價值的信息，要讓客戶有所期待�！遍_發(fā)過程中要切實考慮成衣效果，了解市場消費方向的基礎上協(xié)調(diào)面料與成衣的關系，以成衣推介的方式呈現(xiàn)完善的產(chǎn)品結構，便于客戶快速獲取信息，從而提升自身產(chǎn)品在同類面料中的層次與競爭力。
02
梳理方向
企劃策略拓展新產(chǎn)品
對于面料企業(yè)來說，如何在復雜的市場環(huán)境中找準自身定位，如何將設計轉(zhuǎn)化為結合流行趨勢的時尚產(chǎn)品，如何創(chuàng)建產(chǎn)品“故事性”，提升產(chǎn)品營銷力，都是研發(fā)生產(chǎn)所面臨的問題。在案例解析環(huán)節(jié)，李勇從品牌波段系列面料企劃、面料概念拓展方向進行展開講解，以眾多國際大牌為案例進行詳細分享，探討產(chǎn)品爆款與創(chuàng)新思路，準確把握趨勢研究、產(chǎn)品企劃、品牌推廣等開發(fā)關鍵節(jié)點，共同探討營銷創(chuàng)新的方法。
◎案例解析
李勇表示，企業(yè)要持續(xù)提升產(chǎn)品時尚性與科技屬性，系列產(chǎn)品開發(fā)應對標一線品牌，進行國際前沿流行趨勢信息搜集整理，通過國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)中心轉(zhuǎn)化為時尚類新品；加強對新原料、新工藝、新風格、產(chǎn)品功能性產(chǎn)品的研發(fā)設計，并形成技術積累及沉淀，從而將技術轉(zhuǎn)為產(chǎn)品，形成絕對競爭優(yōu)勢。
03
激發(fā)思考
尋求突破開創(chuàng)新局面
本次特訓營從流行產(chǎn)品色彩應用、產(chǎn)品結構梳理、面料企劃思維、品牌市場分析、爆款產(chǎn)品解析等維度對面料產(chǎn)品開發(fā)體系的構建提供了更為清晰的工作思路，激發(fā)了趨勢聯(lián)盟企業(yè)的積極思考。
“私·尚·源”特訓營是為趨勢聯(lián)盟企業(yè)舉辦的長期性紡織專業(yè)培訓活動，致力于全面提升趨勢聯(lián)盟企業(yè)在面料企劃、創(chuàng)意設計、品牌思維等方面的綜合實力，打造一批具有創(chuàng)造性設計思維、系統(tǒng)化產(chǎn)品理念、品牌化運營卓越的中國時尚面料開發(fā)領軍企業(yè)。本次活動的成功舉辦不僅為企業(yè)帶來了下一季產(chǎn)品開發(fā)企劃可借鑒的創(chuàng)新方案，同時也為行業(yè)發(fā)展注入了積極振奮的嶄新活力，共同營造出一個交流合作、創(chuàng)新發(fā)展的新局面。
