中國服裝產(chǎn)業(yè)在過去30年經(jīng)歷了高速增長，到庫存積壓、存貨出清再到重新增長的幾個周期。在服裝產(chǎn)業(yè)鏈中，上游是面輔料工廠，中游是成衣制造，下游是品牌端和銷售端。

　　現(xiàn)今，產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)迎來新的機(jī)會與挑戰(zhàn)。尤其是服裝行業(yè)未來的競爭是整個供應(yīng)鏈的競爭。好供應(yīng)商永遠(yuǎn)不缺客戶，有錢未必就能找到好的供應(yīng)商！

　　9月14日上午11點(diǎn)，中服商學(xué)院準(zhǔn)時開講。

　　課程精彩回顧

　　從業(yè)紡織服裝供應(yīng)鏈三十年，中服網(wǎng)顧問專家及講師、***實(shí)踐大學(xué)設(shè)計學(xué)院研究所碩士生導(dǎo)師、阿里巴巴商學(xué)院及淘寶大學(xué)供應(yīng)鏈講師、服裝品牌與生產(chǎn)型企業(yè)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者陳建志老師做客中服網(wǎng)演播廳，為我們繼續(xù)講解《老板要懂的快反應(yīng)（五）》，揭秘快反必須組貨還是做貨。

　　之前所針對的是柔性供應(yīng)鏈和快時尚品牌的匹配，包括翻單少量多批次，本節(jié)課陳建志老師重點(diǎn)圍繞快反大流程，聚焦討論對于服裝品牌來說，是應(yīng)該自己設(shè)計開發(fā)做貨還是外部選款組貨，亦或者二者兼具？

　　組貨還是做貨？

　　不論哪個模式，陳建志老師認(rèn)為必須要走的流程無外乎趨勢調(diào)研、商品企劃、設(shè)計開發(fā)、打扮打樣、內(nèi)審搭配選款、訂貨會、以及下單生產(chǎn)和配送。

　　一旦企業(yè)選擇組貨，通過買手從外部選擇新款，無論是泡泡袖還是棋盤元素，單品難推，在符合整體超前的大方向前提下，之后避免趨同選擇搭配效果，首單試銷，并且多渠道有不同的配貨方式。

　　而選擇做貨的企業(yè)提倡面料先行，結(jié)合特色工藝，與市場區(qū)分開來。

　　不管選擇什么方式，都要結(jié)合企業(yè)自身傾向哪些優(yōu)勢。如果基礎(chǔ)面料很強(qiáng)，能跟上多款少量。

　　抓住未來

　　如今，新款服裝的“保鮮期”大大縮短，品牌上新的頻率越來越高，直接結(jié)果就是：服裝制造轉(zhuǎn)向小批量、多批次、快速交貨的模式。對于工廠而言，把握轉(zhuǎn)型機(jī)遇、選對智能轉(zhuǎn)型的路徑至關(guān)重要。

　　服裝制造這條龐大而分散的產(chǎn)業(yè)鏈正在走向更加激烈的重構(gòu)之路！

　　精彩亮點(diǎn)

　　“現(xiàn)進(jìn)后選”是什么意思？

　　“首單試銷”拿多少件貨？

　　“快速翻單”要多長時間？

　　導(dǎo)師介紹

　　***實(shí)踐大學(xué) 設(shè)計學(xué)院研究所碩士生導(dǎo)師

　　交通大學(xué)MBA電子商務(wù)課程高級顧問講師

　　阿里巴巴商學(xué)院/淘寶大學(xué)供應(yīng)鏈專家講師

　　中服網(wǎng)顧問及商學(xué)院專家講師

　　輔導(dǎo)上千家大中小型品牌公司流程再造

　　服裝ERP/CAD系統(tǒng)軟件開發(fā)及運(yùn)營

　　服裝品牌與生產(chǎn)型企業(yè)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者