9月9日上午11點，中服商學院準時開講。
新商業(yè) 新創(chuàng)想
中服網(wǎng)顧問專家及講師、臺 灣實踐大學設計學院研究所碩士生導師、阿里巴巴商學院及淘寶大學供應鏈講師、服裝品牌與生產(chǎn)型企業(yè)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者陳建志老師做客中服網(wǎng)演播廳，為我們繼續(xù)講解《老板要懂的創(chuàng)新課（四）》。
據(jù)了解，陳建志老師在服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟領域有著豐富的研究經(jīng)驗，對服裝ERP/CAD系統(tǒng)軟件開發(fā)及運營有著獨到、專業(yè)的認知與見解。
今日課程在協(xié)助紡織服裝企業(yè)在快反供應鏈改造以及創(chuàng)新型人才技術(shù)的吸引力方面起到推動作用。
尤其是可持續(xù)發(fā)展項目盛行下，業(yè)內(nèi)有句俗語：“創(chuàng)新隨手可得”。 陳建志老師以LACOSTE的膠囊系列為經(jīng)典案例，解析品牌為綠色環(huán)保推出的十款動物小繡花POLO杉傳遞理念，將標價提高，所有收入歸屬公益事業(yè)。
那么，如何吸引創(chuàng)新團隊加入你的事業(yè)？
陳建志老師在視頻課程中給出吸納人才的好方法以及合理比重。服企想要核心競爭力，無外乎人才和產(chǎn)品。團隊包括創(chuàng)始人、合伙人以及核心骨干。個人發(fā)展與公司發(fā)展是兩條平行線，人才期權(quán)將發(fā)揮重大作用。
新業(yè)務組織重構(gòu)
傳統(tǒng)行業(yè)自上而下的架構(gòu)以樹狀結(jié)構(gòu)為主，然而服裝企業(yè)新業(yè)務在打破這種制度，建立中心責任制，這是商業(yè)模式創(chuàng)新的一種方法。
例如建立研發(fā)中心、供應鏈中心以及營銷中心，自己承擔***或者虧損�！绊椖恐行呢熑沃啤痹诜b行業(yè)極具特色，參考快時尚zara的“買手小組”，成立設計師、商品專員、面料專員等，實時***分配。
