瑞典兩家本土公司，分別挺進(jìn)芬蘭和俄羅斯市場。一家是彩妝公司Eleven，另一家則是襯衫公司Eton。

瑞典彩妝公司Eleven，主要業(yè)務(wù)是線上專賣化妝品，已經(jīng)在芬蘭市場設(shè)立分公司，進(jìn)行網(wǎng)路銷售。該公司創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長Michael Gegerfeldt認(rèn)為，芬蘭的電子商務(wù)仍不是很發(fā)達(dá)，所以美容護(hù)理發(fā)展的機(jī)會很大，所以，他們決定在2016年，挹注大筆投資，除了能提供芬蘭消費(fèi)者新的、令人興奮的品牌，也可協(xié)助業(yè)務(wù)成長。該公司在2013年被Parelle集團(tuán)收購，為了使市場和銷售管道不受混淆，該公司將繼續(xù)以Eleven為商標(biāo)。

另一家襯衫公司Eton則在莫斯科、圣彼德堡、葉卡特琳堡、新西伯利亞和諾夫哥羅德等地設(shè)點(diǎn)，這些城市的人口共有 2,100萬人。該公司的資深顧問 Jan Borghardt表示，這是Eton有史以來在一個(gè)單一市場最大的投資與賭注，這是因?yàn)樗麄兛吹蕉砹_斯和東歐國家的市場成長潛能。之前Eton曾在莫斯科測試水溫，投資額不高，不久就撤出俄羅斯市場。Jan Borghardt認(rèn)為當(dāng)時(shí)的投資額太少，要征服俄羅斯市場，必須采取更積極的態(tài)度，在過去一年內(nèi)，他們已經(jīng)建立自己的組織，將不透過經(jīng)銷商，會直接由瑞典Eton照顧整個(gè)市場，直接找銷售商，不僅效果效率佳，也是對雙方最具成本效益的解決方案。

他并不擔(dān)憂現(xiàn)在糟糕的俄羅斯經(jīng)濟(jì)和衰弱的盧布，Eton對銷售商有相當(dāng)高的標(biāo)準(zhǔn)，包括仔細(xì)審視經(jīng)濟(jì)狀況、商店擺設(shè)和市場商品地位。俄羅斯銷售商以歐元支付，而且總是提前支付�，F(xiàn)在在俄羅斯的Eton襯衫，平均一件賣 180 歐元，比瑞典價(jià)格貴幾百克朗。在莫斯科，Eton有5家銷售商，也在當(dāng)?shù)匾陨萑A著名的TSUM百貨公司內(nèi)成立了旗艦店。另外，他也相信Eton在東歐國家市場的成長，因?yàn)�，客戶群多為政治和�?jīng)濟(jì)圈的決策者。這些人旅行各地，對時(shí)尚敏感，但不在乎價(jià)格。Eton去年的營業(yè)額為5 億 3,500 萬瑞典克朗，在今年前三個(gè)季度，銷售已有兩位數(shù)的成長率。

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