成本居高不下，下游銷售不順、企業(yè)庫(kù)存壓力日益上升，目前的滌綸短纖市場(chǎng)在草長(zhǎng)鶯飛的三月，絲毫體現(xiàn)不出一絲的春意，相反，"倒春寒"行情卻不斷襲來(lái)，陰跌不斷的行情讓滌綸短纖企業(yè)異常艱難的活著，由于不堪重負(fù)，國(guó)內(nèi)不少滌綸短纖生產(chǎn)裝置如儀化短纖、翔鷺短纖、浙化聯(lián)短纖、佛山化纖等這些行業(yè)龍頭企業(yè)開始主動(dòng)進(jìn)行減停產(chǎn)，期望以此行為能夠起到“限產(chǎn)保價(jià)”的作用。目前，國(guó)內(nèi)滌綸短纖的主流市場(chǎng)價(jià)格在11900-12000元/噸，最低價(jià)格僅僅為11800元/噸。

　　高成本帶來(lái)的巨大虧損無(wú)疑是滌綸短纖企業(yè)減停產(chǎn)的罪魁禍?zhǔn)�。按照十方聚酯切�?月合同結(jié)算價(jià)格11650元/噸來(lái)計(jì)算滌綸短纖的生產(chǎn)成本，其最低也當(dāng)在12400元/噸，高的當(dāng)在12600-12700元/噸左右，加上運(yùn)費(fèi)、代理費(fèi)用等財(cái)務(wù)成本，目前滌綸短纖11900-12000元/噸的價(jià)格，虧損顯然是十分巨大的，雖然各個(gè)企業(yè)在原料市場(chǎng)上采購(gòu)的原料成本高低也不盡相同，但目前看來(lái)，無(wú)非就就是虧損額度的大小問(wèn)題。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，盈利是企業(yè)的第一目標(biāo)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)面臨著不斷“出血”的市場(chǎng)局面時(shí)，減產(chǎn)乃至于停產(chǎn)顯然是最明智的選擇。

　　下游滌綸紗產(chǎn)品銷售的低迷，也給目前的滌綸短纖行情起到了落井下石的作用，加速了短纖企業(yè)減、停產(chǎn)的步伐。春節(jié)以來(lái)，下游預(yù)期下游購(gòu)買力會(huì)上升的局面并沒(méi)有如愿出現(xiàn)，下游滌綸紗企業(yè)也面臨著巨大的庫(kù)存壓力，需求是價(jià)格的基礎(chǔ)，缺乏了需求支撐的滌綸紗企業(yè)也面臨著重重壓力，惡性循環(huán)下，滌綸紗企業(yè)對(duì)滌綸短纖的需求也無(wú)從談起，對(duì)滌綸短纖行情產(chǎn)生了落井下石的作用。

　　而滌綸短纖企業(yè)自身庫(kù)存量的不斷上升，使得企業(yè)的運(yùn)營(yíng)更加困難，也是促使滌綸短纖企業(yè)減、停產(chǎn)的根本原因。春節(jié)后，滌綸短纖裝置開工率一直運(yùn)行在6-7成左右，但由于下游需求低迷，這個(gè)開工率使得整個(gè)行業(yè)的滌綸短纖庫(kù)存量迅速膨脹起來(lái)，加上去年遺留下來(lái)的庫(kù)存，有行業(yè)機(jī)構(gòu)估算到目前為止整個(gè)行業(yè)的社會(huì)庫(kù)存量大概有數(shù)十萬(wàn)噸之巨。巨大庫(kù)存意味著什么，意味著大量資金無(wú)法回籠，意味著貨物隨時(shí)都面臨著貶值的威脅，這種情況下，滌綸短纖企業(yè)只能夠無(wú)奈的選擇減、停產(chǎn)，一來(lái)可以減輕企業(yè)的運(yùn)營(yíng)壓力，二來(lái)對(duì)產(chǎn)品的銷售也有幫助。

　　此外，聚酯原料價(jià)格的松動(dòng)，讓滌綸短纖企業(yè)更是如坐針氈，如果聚酯原料價(jià)格出現(xiàn)一定幅度的下跌，雖然滌綸短纖企業(yè)虧損嚴(yán)重，但唯聚酯原料馬首是瞻的滌綸短纖行情難免一跌，滌綸短纖企業(yè)也深諳此道，與其被動(dòng)地被聚酯原料牽著鼻子走，不如先下手為強(qiáng)，主動(dòng)進(jìn)行減、停產(chǎn)，這樣不但可以下拉聚酯原料行情，而且很有可能化被動(dòng)為主動(dòng)，保住目前本就大廈將傾的滌綸短纖不至于“一瀉千里”。

　　從目前市場(chǎng)狀況看，如果下游需求短期內(nèi)不能夠迅速放量，滌綸短纖企業(yè)減、停產(chǎn)的面積和范圍有可能繼續(xù)擴(kuò)大，但限產(chǎn)保價(jià)的作用也會(huì)隨之得到有效體現(xiàn)。