中秋假期節(jié)后,聚酯下游,紗線全數(shù)下跌。其中純滌紗系列更是跳水價,跌幅之大令人結(jié)舌!
雖然進(jìn)入9月之后,聚酯下游的采購積極性明顯回落,從產(chǎn)銷數(shù)據(jù)可以看出,自中秋前一周以來,滌綸長絲市場的產(chǎn)銷可以說用低迷來形容。市場平均產(chǎn)銷4-5成之間。
到了假期前,在PTA價格大幅下跌的壓制下,市場產(chǎn)銷更加清淡了,17日滌絲廠家讓價促銷,然而下游市場并不買賬,當(dāng)日產(chǎn)銷僅維持在3-4成。下游遲遲不拿貨,產(chǎn)銷一天比一天清淡,原本只想穩(wěn)住待漲的聚酯原料市場一下急了。這一急,聚酯市場就像割韭菜一樣,一片綠油油。
下游市場一直以來都是買漲不買跌的,原料一跌,織造市場覺得原料這點跌勢根本就是隔靴搔癢,織造市場不買賬,原料市場心越急,市場行情越顯膠著。近階段滌絲市場庫存上升明顯,當(dāng)前滌絲庫存已回升至7-15天,較9月初上升了5天水平,隨著滌絲庫存日漸累積,聚酯廠家的銷售和資金壓力也愈來愈大,聚酯市場陷入了越跌越不買的消極模式中。
與此同時,從面料市場反饋的情況來看,今年的金九旺季卻依然沒有來的跡象。
據(jù)盛澤地區(qū)一紡織公司負(fù)責(zé)人介紹,7-8月份原料瘋漲把原料價格推向了近幾年的最高點,在如此高的原料價格面前,很多原本這個時候要下達(dá)的訂單因為價格沒談攏,訂單要么取消要么延遲。現(xiàn)如今,原料市場迎來了一波突如其來的大跌行情,原料價格下跌,終端市場的訂單又得觀望一下了。
近階段原料市場波動劇烈,這給紡織企業(yè)接單造成了巨大的困擾。前期原料市場暴漲,企業(yè)無法鎖定成本,廠家多以小單、短單為主,大單、長單因風(fēng)險大,很多企業(yè)都放棄了。
前幾日小編碰到一位紡織老板,他給我算了一筆有趣的賬:如果一家織廠有200臺噴水織機生產(chǎn)仿真絲,每臺織機產(chǎn)量算180米/天,那么一天下來的產(chǎn)量在4萬米左右。如果一天能銷3萬米,留25%的庫存,那么還算合理,但如果賣2萬米,留50%的庫存,一個星期就是14萬米,一個月就是60萬米,二個月庫存就超百萬米!
從市場走勢來看,仿真絲系列經(jīng)歷了3-5月份的產(chǎn)銷兩旺之后,一直表現(xiàn)平平,進(jìn)入下半年更是走貨不佳,產(chǎn)銷難以做平,織造廠家?guī)齑嬉彩侵鹪屡噬,從上面的計算公式我們也可以發(fā)現(xiàn),光光一家中型的紡織廠,2個月就能囤百萬米的庫存,何況市場上做仿真絲的企業(yè)多如牛毛,可見市場庫存累積較大。據(jù)聞不少貿(mào)易商手頭還囤了不少仿真絲面料,市場供大于求,行情難以起來。
當(dāng)然仿真絲系列作為春夏季節(jié)的主流產(chǎn)品,原本下半年并不是它的“秀場”,行情不好也是能理解,但是近期滌塔夫、春亞紡、尼絲紡等產(chǎn)品成交放大緩慢,卻是讓不少原本期待著能復(fù)制上半年“漲價潮、缺貨潮”行情的市場人士有點唏噓。
近期市場沒有漲價的呼聲,沒有缺貨的呼聲,有的是原料跌價、服裝廠放假的通知。外貿(mào)單、雙11電商單、內(nèi)需消費品訂單這個傳統(tǒng)旺季的主角一個都沒有“旺旺”而來,不少紡織老板坦言:上下游不暢成為市場焦點。
從石油到化纖原料到面料,上下游傳導(dǎo)不暢!
PTA上游原料近況
上游石化產(chǎn)業(yè)鏈,從絕對價格看,原油、石腦油高位震蕩,小幅上漲,PX價格回落。從加工差看,石腦油加工差位于高位,小幅回落,PX加工差壓縮,但仍在相對高位,由于PTA現(xiàn)貨價格大幅下滑,PTA加工利潤壓縮明顯。上周布油價格在高位震蕩,價格上漲1.2%至78.75美元/桶,CFR日本石腦油價格堅挺上漲,上周價格為692.4美元/噸,石腦油裂解價差113.6美元/噸,較上上周小幅走擴(kuò)2.6美元。
PX端,上周CFR中國主港PX報價1276美元/噸,較上上周下滑6.4%,PX小幅回落,PX-石腦油價差壓縮109.3美元至571.3美元。裝置方面,上周亞洲PX裝置開工率82.8%,沙特和越南各一套裝置開工負(fù)荷提高,開工率較上上周上升3個百分點,本周預(yù)計裝置開工負(fù)荷無明顯變化。目前因PX加工差位于高位,總體開工率有保證,下游聚酯需求增速有回落的擔(dān)憂,供應(yīng)緊張程度緩解,目前PX供應(yīng)相對平衡。進(jìn)入10月后部分老裝置重啟,可能導(dǎo)致小幅累庫。
下游供需與裝置情況
PTA供需方面,需求端受下游聚酯端長絲工廠開始降負(fù)減產(chǎn)、滌絲產(chǎn)銷走弱影響,PTA部分裝置停車檢修,開工率下降。上周部分PTA工廠進(jìn)入檢修周期,PTA工廠開工負(fù)荷繼續(xù)回落2.54個百分點至79.48%。上周PTA現(xiàn)貨相對充裕,價格大幅回落,而PX價格相對堅挺,PTA加工利潤大幅壓縮,周均加工利潤1162.9元/噸,較上上周下降959.6元。PTA庫存天數(shù)上升為3.5天,09合約交割完成,鄭商所倉單為0,倉單有效預(yù)報數(shù)量合計2325張。
PTA裝置方面,進(jìn)入9月中旬之后,由于PTA大廠陸續(xù)進(jìn)入檢修狀態(tài),因此供應(yīng)上的壓力也逐漸緩解。由下表中可以看出,目前已經(jīng)進(jìn)入檢修的逸盛、BP珠海涉及的產(chǎn)能即達(dá)到了近30萬噸/月,而如果在節(jié)后其他檢修計劃均得以兌現(xiàn),則將涉及750萬噸/年的產(chǎn)能,即62.5萬噸/月的產(chǎn)能減少。雖然有部分檢修計劃不足一月或者可能錯峰實行,但仍然是大量的供應(yīng)減少。
PTA未來走向哪里?
未來雖然已知在供應(yīng)上將有所減少,需求上如何判斷呢?旺季究竟還會不會來?
由輕紡城總成交量情況來看,今年8月中旬以來成交量較往年并沒有顯著降低,其中長絲和短纖布料的比例也同樣維持在2:1-3:1之間。由此我們推斷實際上國內(nèi)對終端紡織品的消費需求并沒有發(fā)生實質(zhì)性的變化。然而從產(chǎn)業(yè)鏈的負(fù)荷率變化能夠看出,目前江浙織機和聚酯工廠的負(fù)荷率均處在偏低水平。對比歷史數(shù)據(jù),江浙織機和聚酯開工率除了春節(jié)期間外年內(nèi)也曾經(jīng)出現(xiàn)了數(shù)次降負(fù),可并未持續(xù)太長時間,且10-11月均處于偏高的水平。
因此,可以認(rèn)為終端消費和下游需求實際上并沒有發(fā)生質(zhì)的反轉(zhuǎn)。出現(xiàn)減產(chǎn)潮主要是因為上游原料價格過高而壓縮了利潤引起的階段性變化。未來有可能出現(xiàn)兩種不同的走勢:其一,PTA和聚酯價格繼續(xù)下滑,跌至聚酯和織造業(yè)虧損得以接受的水平后,聚酯和織造開工恢復(fù),產(chǎn)業(yè)鏈重回原態(tài);其二,織造庫存消化,開工不得不恢復(fù),傳導(dǎo)至滌綸聚酯,全產(chǎn)業(yè)鏈價格維持高位,終端紡織品產(chǎn)品價格上漲,產(chǎn)業(yè)鏈利潤重新分配,PTA維持高加工差,長期來看,10月份有可能會向好。但是從短期來看,PTA加工差壓縮明顯,PTA裝置檢修幅度加大,現(xiàn)貨價格企穩(wěn),本周PTA期價繼續(xù)下跌空間不大,預(yù)計維持震蕩走勢。
有市場人士指出,當(dāng)前紡織市場供需關(guān)系發(fā)生了變化,市場逐漸趨于飽和,需求動能也在減弱,因此市場競爭更為激烈。
外圍織機仍在上馬,市場供需天平又將失衡
從2016年開始至今,紡織行業(yè)景氣度回暖已經(jīng)進(jìn)入第三個年頭,不少紡織老板在猜測會不會三年一個周期,好三年,壞三年的時代又要來了?從商務(wù)部盛澤化纖月度景氣指數(shù)可以看出,從2016年開始,市場景氣度呈現(xiàn)上升態(tài)勢,尤其是2017年上半年更是經(jīng)歷了“過山車”般的上升,但是到2018年7月,市場景氣度就有下滑跡象
“前兩年行情好,主要是淘汰了一批產(chǎn)能,市場供應(yīng)一下子緊張,行情就起來了,但是現(xiàn)在行情走低,最主要的原因也是產(chǎn)能問題,雖然環(huán)保淘汰整治還在進(jìn)行中,但是外地織機都在上來了,沖擊了本地的市場!笔傻貐^(qū)的沈總說道。
去年或因環(huán);蛞蛐星榇蠛玫拇碳,不少紡織老板選擇去外圍大搞生產(chǎn),從原本幾十臺,上百臺的織機,到外面去擴(kuò)充到200、400臺。從準(zhǔn)備廠房到機器調(diào)試,快則半年,慢則一年,因此安徽、蘇北、江西等地大批量的織機大概在今年四季度會集中開啟,市場常規(guī)產(chǎn)品如春亞紡、滌塔夫、仿真絲等的產(chǎn)能也會集中爆發(fā)。
其實對于很多在外地辦廠的老板也知道目前并不是上新的最好時機,可是去年種下的果現(xiàn)在不吃也得吃下去!板X花了、機器定了、廠房準(zhǔn)備好了,難道新上的線就要睡覺嗎?不能也不行,只能硬著頭皮上!比ネ獾剞k廠的崔總說道。
可見,箭在弦上不得不發(fā),產(chǎn)能還將繼續(xù)擴(kuò)大,常規(guī)化纖產(chǎn)品的市場競爭將日益激烈
溫吞行情,“無為”是最大最有效的“有為”!
在目前處于溫吞水式的市場中,其實也不需要大的調(diào)整和思考,就看市場慢慢的演變和走勢,跌了維持盈虧點生產(chǎn),漲了順勢漲價賺錢。在目前行情處于拐點的時候,只要維持基本生產(chǎn)和資金鏈穩(wěn)定就能等到體質(zhì)差的同行先倒下去,然后就有自己的發(fā)展空間了,也許現(xiàn)在“無為”是最大最有效的“有為”!