印度的棉紗向遠(yuǎn)東市場(chǎng)的銷售開(kāi)始出現(xiàn)下降，主要的紡織品公司，特別是那些擁有較高的出口量的公司最近開(kāi)始削減他們的出口產(chǎn)量。開(kāi)始從出口轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

    這種轉(zhuǎn)變過(guò)程是不可避免的。經(jīng)銷的轉(zhuǎn)變，加速國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上更多的供應(yīng)量迫使紗線供應(yīng)商削減7月份交貨期在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷售價(jià)格。

    據(jù)報(bào)道，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上有更多的紗線可供消費(fèi)，因此紗線工廠開(kāi)始將他們所有支數(shù)的紗線的價(jià)格削減了3－4盧比/千克。大多數(shù)動(dòng)力織布中心出口的持續(xù)下降迫使編織廠削減他們的產(chǎn)量。

    印度的紗線工廠迫切渴望推動(dòng)出口，因此也削減了出口價(jià)格。紗線出口商被告知，紗線的出口價(jià)格在5月中旬的基礎(chǔ)上再削減20美分。歐洲夏季假期的來(lái)臨也推遲了對(duì)印度印度紗線的需求。特別是從7月中旬到8月末這段時(shí)間，歐洲的消費(fèi)者開(kāi)始推遲從印度的紗線進(jìn)口。遠(yuǎn)東紗線訂單的缺乏也持續(xù)引起了印度紗線工廠的高度關(guān)注。

    盡管印度的紗線工廠在2002－03財(cái)政年度取得了良好的經(jīng)營(yíng)成績(jī)，但是在2003－04財(cái)政年度的第一季度，紗線工廠開(kāi)始遭遇到極大的困難。從4月份開(kāi)始，隨著動(dòng)力織布部門罷工的影響，印度國(guó)內(nèi)紗線市場(chǎng)的經(jīng)銷鏈?zhǔn)艿絿?yán)重的影響。

    遠(yuǎn)東地區(qū)非典的爆發(fā)也影響了印度紗線的出口，再次加劇了印度紗線工業(yè)的困難。國(guó)際市場(chǎng)上原棉的價(jià)格已經(jīng)開(kāi)始穩(wěn)定的上升。（楊儀）