2011年的冬天，對于眾多的電子商務(wù)企業(yè)來說，是一個難熬的季節(jié)，資本撤退讓幾千家電商企業(yè)倒閉，整個互聯(lián)網(wǎng)界都感受到資本冬天的徹骨寒意。也就是在這個冬天，有一家電商卻逆勢開張了，它就是保健品電商企業(yè)——康樂網(wǎng)。憑借嚴格的成本控制，獨具慧眼的單品選擇以及對行業(yè)的深刻理解，康樂網(wǎng)不僅在冬天活了下來，而且取得了業(yè)界少有的“高成長+正收益+高利潤”成長模式。近日記者采訪了康樂網(wǎng)首席運營官錢勇，了解其中的玄機。

為什么康樂網(wǎng)在電商行業(yè)的冬天開張，卻能絕處逢生?專注互聯(lián)網(wǎng)營銷十多年，先后在chinabyte、百度、中國移動、CCTV就職的錢勇一開始就給了記者一個意外的答案：貴人相助。“康樂網(wǎng)的成功源于大家的多年積贊下的好人緣，關(guān)鍵時候總有貴人相助，人緣好，就有人幫，少走了很多彎路”。錢勇說。

康樂網(wǎng)于去年12月22日正式上線，上線之初即面臨電子商務(wù)的冬天，整個行業(yè)陷入了倒閉潮。對此，錢勇表示，在電子商務(wù)的冬天進入市場，可以說是因禍得福，進入時間點剛好。因為是電商的冬天，所以康樂網(wǎng)一開始就堅持了嚴格成本控制，花錢謹慎，注重執(zhí)行力，講求效果的風格，這反而讓康樂網(wǎng)在電商的寒冬中活了下來�！耙婚_始是苦，但康樂網(wǎng)每天都在成長”。說到這里，錢勇有種如釋重負的感覺。

康樂網(wǎng)在冬天生存下來的關(guān)鍵也在對細分市場的正確選擇。據(jù)了解，國外電商市場中保健占到了30%份額，而中國目前1%都不到，成長空間巨大，而且中國人自古就有進補的習慣，因此營養(yǎng)保健品市場大有可為。因此康樂網(wǎng)一開始就非常注重單品的選擇，并在朋友的幫助下成功拿到了三九電商總代理。目前保健品市場良莠不齊，三九品牌知名度、美譽度都不錯。為企業(yè)增加了信任感，保證了單品利潤，為成功打下了堅實基礎(chǔ)。

談到康樂網(wǎng)的接下來的目標，錢勇表示：康樂網(wǎng)初步目標已經(jīng)完成，中長期目標暫時沒有，目前只想踏踏實實做點事，做一個億的公司不難，但做一個連續(xù)兩年每個月都在賺錢的公司就是很厲害的事情。 “我們是冬天生下來的，我們還活著�？禈肪W(wǎng)就象個孩子一樣，我們在一步步把他養(yǎng)大”。錢勇的話低調(diào)中透露著自信。

康樂網(wǎng)今后的重點發(fā)展方向是移動互聯(lián)網(wǎng)。錢勇說，“要從移動互聯(lián)網(wǎng)上找出好的模式來”。他還透露，移動互聯(lián)網(wǎng)方面目前還不錯，已經(jīng)有了規(guī)模化的收入。

據(jù)了解，康樂網(wǎng)成立于2011年11月，是國內(nèi)新銳網(wǎng)絡(luò)健康商城，致力于打造中國最大的“老百姓放心的平價健康超市”。

目前在北京、湖北兩地成立了運營總部和物流基地；并構(gòu)建了B2C網(wǎng)站、直投DM商品目錄、呼叫服務(wù)中心、社區(qū)網(wǎng)站、特別渠道聯(lián)盟等多個平臺，為全中國的消費者提供隨時隨地、方便快捷的購物服務(wù)。并且始終堅持以消費者為導向，以數(shù)據(jù)庫營銷為特色。

康樂網(wǎng)的創(chuàng)始團隊，皆來自互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療健康領(lǐng)域。公司管理團隊中，擁有眾多來自騰訊、微軟、百度、三星、國醫(yī)集團的精英，對互聯(lián)網(wǎng)、無線互聯(lián)網(wǎng)等新媒體運營、傳播和營銷有豐富體驗，他們致力于將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為成果，為消費者帶來愉悅的購物體驗。

錢勇系康樂網(wǎng)創(chuàng)史人之一，現(xiàn)任康樂網(wǎng)首席運營官，畢業(yè)于甘肅理工大學，資深互聯(lián)網(wǎng)營銷人士；曾任中國移動12580手機報業(yè)務(wù)總經(jīng)理、CCTV新媒體業(yè)務(wù)總監(jiān)，天極網(wǎng)華南分公司總經(jīng)理，百度大客戶總監(jiān)等職。擁有13年互聯(lián)網(wǎng)廣告從業(yè)經(jīng)驗，對品牌的網(wǎng)絡(luò)塑造與傳播有獨到心得。（中新社）