疫情對運動品牌耐克的影響正在進一步加劇。

　　今天(6月26日)，耐克發(fā)布2020財年第四季度業(yè)績(期限為3-5月)，報告期恰逢歐美疫情高峰期，耐克實現(xiàn)營業(yè)收入374.03億美元，同比下降4%。截至5月底的2020財年第四財季，耐克營業(yè)收入達(dá)63.13億美元，低于預(yù)期的73.8億美元，同比下降38.14%，季度凈虧損7.9億美元，也不及市場預(yù)期，上年同期凈利潤為9.9億美元。

　　對于財年業(yè)績的下滑，耐克解釋稱，疫情期間，線下門店大量關(guān)閉，批發(fā)客戶的產(chǎn)品出貨量降近50%，是耐克業(yè)績下滑的主要因素。

　　盤點耐克財報不難發(fā)現(xiàn)，2020財年前三個季度，耐克實現(xiàn)收入310.9億美元，同比增長7%；實現(xiàn)凈利潤33.29億美元，同比增長10%�？紤]到疫情影響，業(yè)績表現(xiàn)超出市場預(yù)期。三季度營業(yè)收入為101億美元，同比增長5%；凈利潤為8.47億美元，同比下降23%。三季度的業(yè)績變動主要受新冠疫情環(huán)境下大中華區(qū)銷售下降影響。

　　同期，耐克大中華區(qū)的營收和凈利均雙雙增長，此外，剔除匯率影響，耐克大中華市場營業(yè)收入達(dá)16.47億美元，同比增長1%，是耐克在全球唯一獲得銷售增長的區(qū)域。耐克坦言，受疫情影響，北美、EMEA(歐洲、中東和非洲地區(qū))、APLA(亞太和拉美地區(qū))大部分耐克自營和經(jīng)銷商門店關(guān)閉，部分抵消了大中華區(qū)的增長態(tài)勢。

　　記者此間獲悉，過去十年來，耐克在中國運動行業(yè)保持領(lǐng)軍地位。公司市占率從2009年的14.5%提升至2018年的22.9%，其中主品牌NIKE、匡威和AirJordan的2019年在中國的品牌市占率分別為19.5%、2.1%和1.8%。

　　同時，大中華區(qū)也是耐克增長最快速的重要市場，2019財年，耐克的大中華區(qū)的營收達(dá)到62.08億美元，同比增長了20.9%，且截止2019財年第一季度，公司大中華區(qū)營收連續(xù)21個季度實現(xiàn)雙位數(shù)高速增長。大中華區(qū)營收貢獻(xiàn)也從2010的10.6%上升到16.7%。

　　開源證券分析師呂明表示，僅就耐克的大中華區(qū)來看，2020財年前三季度實現(xiàn)營收50.32億美元，同比增長12%，其中，三季度實現(xiàn)營業(yè)收入15.06億美元，同比下降4%，占比15.66%，其營收下降主要系新冠疫情對于大中華區(qū)產(chǎn)生重大影響，一是在匯率中性的基礎(chǔ)上，大中華區(qū)的收入在連續(xù)22個季度兩位數(shù)增長后下降4%，二是在第三季度的前兩個月，大中華區(qū)的收入增長兩位數(shù)，抵消了從1月下旬疫情的影響，三是2月份疫情高峰時期，大中華區(qū)約75%的耐克自營以及合作伙伴關(guān)閉門店，剩下部分縮減營業(yè)時間，四是截止3月下旬，大中華區(qū)開店率接近80%，重點城市開門率更高。

　　呂明認(rèn)為，疫情之下，耐克主要的抗壓韌性體現(xiàn)在：

　　1、耐克的流動性和獲得資金的能力是重要保障。對于耐克而言，在充滿挑戰(zhàn)的疫情期間，流動性不是問題。財務(wù)具有韌性，公司長期以來一直保持高質(zhì)量的資產(chǎn)負(fù)債表，出色的投資級信用評級，充足的資本獲取渠道以及強勁的經(jīng)營性現(xiàn)金流。

　　2、耐克在整個行業(yè)的價值鏈中建立了牢固的合作伙伴關(guān)系。其中包括中國的TopSports，PouSheng和Tmall，以及美國和歐洲的Footlocker，Dick’s，JD和Zalando。同時還與眾多制造商建立了長達(dá)數(shù)十年的長期合作伙伴關(guān)系。在疫情特殊時期，“生產(chǎn)-銷售”產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的長期合作伙伴著眼于長期利益,共同應(yīng)對。

　　3、耐克較早開始動數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，布局的線上銷售體系，此舉具有前瞻性，這使得公司在全球疫情蔓延之際得以迅速反應(yīng)，更有效地減輕線下關(guān)店的負(fù)面影響。

　　記者此間也了解到，疫情期間，耐克關(guān)閉了中國半數(shù)以上的線下門店，對公司業(yè)績造成負(fù)面影響，耐克通過多項舉措改善業(yè)績，減弱疫情帶來影響，一是持續(xù)推進研發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計投資，繼續(xù)專注于對運動服飾的科技研發(fā)和美感上的創(chuàng)意設(shè)計，致力打造受消費者喜愛的產(chǎn)品；二是繼續(xù)推出聯(lián)名提升品牌影響力：耐克不斷推出聯(lián)名鞋款，其中運動鞋款方面增加與體育明星的合作，潮流鞋款方面增加與時尚品牌或潮流名人的合作，從而吸引更廣的消費群體；三是O2O全渠道發(fā)展，耐克在中國區(qū)上線NikeAPP，打造一站式會員中心，創(chuàng)建線上線下無縫體驗；四是精簡內(nèi)部業(yè)務(wù)：出售盈利不佳的沖浪運動品牌Hurley，減小投入提升整體盈利。

　　據(jù)悉，除大中華區(qū)以外的地區(qū)，疫情正處于蔓延爆發(fā)期，耐克將沿用中國模式，一方面及時關(guān)店保證員工與消費者的安全，另一方面利用耐克相關(guān)的各類app與消費者保持線上的溝通互動，同時通過耐克四大核心優(yōu)勢：品牌優(yōu)勢、數(shù)字化優(yōu)勢、產(chǎn)品創(chuàng)新和優(yōu)秀的團隊來保持消費者對耐克的喜愛。

　　呂明進一步指出，耐克的分地區(qū)業(yè)務(wù)中大中華區(qū)持續(xù)表現(xiàn)出色，快速的增長、高質(zhì)量的盈利以及健康的市場狀況側(cè)面反映了中國運動市場的高度景氣。而在實現(xiàn)貼近消費者的目標(biāo)，不斷進行數(shù)字化改革的過程中，大中華區(qū)是最佳案例，目前，耐克在大中華區(qū)基本完成了數(shù)字化直營零售框架的鋪設(shè)，包括NIKE天貓旗艦店，官方微信小程序，NIKE.COM，SNKRSApp和NIKEApp。

　　海通證券研究員梁希則預(yù)計，此輪疫情結(jié)束后，運動服消費或?qū)⒖焖倩嘏�，這是因為：疫情在客觀上提升了公眾對健康的重視度，人們將更加積極參與運動活動；現(xiàn)有的經(jīng)濟水平下，健康的生活方式將被更多人群關(guān)注，且消費者也有能力負(fù)擔(dān)健身支出，而隨著國內(nèi)服裝消費逐漸復(fù)蘇，大眾運動健康意識增強，運動服飾需求有望筑底回升。