傳統(tǒng)企業(yè)意識(shí)到電子商務(wù)的巨大前景，紛紛進(jìn)軍電子商務(wù)，如何認(rèn)識(shí)自己的不足，擺脫一窩蜂無(wú)準(zhǔn)備進(jìn)軍電子商務(wù)的模式呢。

1.無(wú)人才優(yōu)勢(shì)

傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展旅游電子商務(wù)，第一是缺乏人才，懂電子商務(wù)，懂網(wǎng)絡(luò)的人才。招聘把，招過(guò)來(lái)一些，然后留住也不容易，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行。會(huì)產(chǎn)生很多溝通上的障礙。懂網(wǎng)絡(luò)的人才，喜歡交流，喜歡聚集。傳統(tǒng)企業(yè)招聘1-2個(gè)懂互聯(lián)網(wǎng)的人，招上來(lái)也不容易留住。

2.不懂規(guī)則，需要交學(xué)費(fèi)

不懂得互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則，交一些學(xué)費(fèi)在所難免，被人騙也在所難免。有個(gè)旅行社，找人做個(gè)網(wǎng)站，光圖便宜，找人1000元，做了一個(gè)網(wǎng)站，域名管理地址、網(wǎng)站空間管理地址等，都一無(wú)所知，兼職給他做網(wǎng)站的人，過(guò)段時(shí)間，手機(jī)號(hào)碼換了，聯(lián)系不上。 網(wǎng)站域名續(xù)費(fèi)都沒(méi)法續(xù)，更談何售后，談何網(wǎng)站的緊跟時(shí)代步伐進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)？

3. 電子商務(wù)也是競(jìng)爭(zhēng)激烈 一片紅海

目前電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈，在淘寶開(kāi)店的賣(mài)家也有數(shù)百位，但是獲得豐厚利潤(rùn)的也就那么幾百家，獲得豐厚利潤(rùn)的并不是大多數(shù)。不光是開(kāi)了一個(gè)網(wǎng)店或者是建了一個(gè)網(wǎng)站就完事，還得去精心的運(yùn)營(yíng)和推廣，不斷的去維護(hù)。

4. 缺乏耐心

很多老板以為建好站，把產(chǎn)品掛上去就訂單嘩嘩的，或者是，建好站，再花點(diǎn)，找百度買(mǎi)點(diǎn)流量就OK。 初步投入一些資金后，感覺(jué)投資回報(bào)率很低，再繼續(xù)投資，有很大的難度，缺乏勇氣和耐心進(jìn)一步研究和探索。很多傳統(tǒng)企業(yè)淺嘗則止，只是稍微的嘗試了下，就直接放棄了。哎

5. 缺乏充分授權(quán)

由于不懂得電子商務(wù)的發(fā)展，所以外招聘了一些做電子商務(wù)的年輕人才，這就產(chǎn)生了一些問(wèn)題了，就是溝通和授權(quán)。 很多傳統(tǒng)企業(yè)的管理者，不懂電子商務(wù)，一談到互聯(lián)網(wǎng)就頭疼，不愿意去研究互聯(lián)網(wǎng)，但是對(duì)雇傭的人又不放心，很多事情，都需要自己拍板做主，這就是產(chǎn)生一個(gè)問(wèn)題了，外聘的這些人，不但要發(fā)展好網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)這塊，還得想辦法去說(shuō)服老板和讓老板給時(shí)間和授權(quán)及投資。

6. 缺乏支持

傳統(tǒng)方式賣(mài)產(chǎn)品，毛利高，傳統(tǒng)店鋪的運(yùn)營(yíng)成本也很高，店鋪?zhàn)饨?人力成本+高昂的管理成本，導(dǎo)致了，必須高毛利才能運(yùn)營(yíng)下去， 換到互聯(lián)網(wǎng)方式，主要的成本是倉(cāng)儲(chǔ)和物流成本，這就追求短平快，要快速的周轉(zhuǎn)，加之網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)充分，客戶(hù)很容易貨比三家，因此，在同等產(chǎn)品的情況下，只有價(jià)格差異化，低價(jià)運(yùn)作，才能把產(chǎn)品賣(mài)出去。 比如，一個(gè)tplink路由器，傳統(tǒng)渠道進(jìn)貨價(jià)是250元，店面賣(mài)價(jià)是420元，那么競(jìng)爭(zhēng)激烈，網(wǎng)上可能就只賣(mài)280元，賣(mài)貴了沒(méi)人買(mǎi)。所以，必須要企業(yè)老板給予電商渠道，進(jìn)行各種授權(quán)，使之符合互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則和消費(fèi)者的習(xí)慣！一旦是毛利特別低，加之賣(mài)出去的產(chǎn)品又少，這特別容易引發(fā)其他部門(mén)的不滿(mǎn)。

7. 缺乏思維轉(zhuǎn)換

最主要的障礙，還是思維沒(méi)有改過(guò)來(lái)，必須以做電商的思維和套路來(lái)做電子商務(wù)，傳統(tǒng)的那一套一概不頂用了。比如，做一個(gè)用戶(hù)體驗(yàn)十分良好的網(wǎng)站或者網(wǎng)店，可信度高的網(wǎng)站或者網(wǎng)店，這十分必要。 給做電商的人工資必須要比傳統(tǒng)的企業(yè)好高，想想大家都給做電子的工資開(kāi)那么高，為了搶奪優(yōu)秀人才，傳統(tǒng)企業(yè)也必須開(kāi)出同等價(jià)碼的工資或者是更高的待遇。做電商，靠的是效率，靠的是優(yōu)秀人才。 一個(gè)優(yōu)秀的人才可以以一敵百，甚至更多�？墒莻鹘y(tǒng)的賣(mài)場(chǎng)，再厲害的銷(xiāo)售，也只能一個(gè)人面對(duì)那么有限的幾個(gè)客戶(hù)。

8. 缺乏跟電子商務(wù)領(lǐng)軍人物的交流

傳統(tǒng)企業(yè)老板交流圈子，主要還是傳統(tǒng)企業(yè)及上下游這塊，因此，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)這塊，人脈嚴(yán)重缺乏。急需拓展互聯(lián)網(wǎng)這塊的人脈圈子，多聽(tīng)聽(tīng)業(yè)內(nèi)頂尖電商人士的意見(jiàn)，很有必要。有的時(shí)候，讓他們指導(dǎo)下電商的方向，能讓你少走很多彎路。 有的時(shí)候遇到一些技術(shù)性的問(wèn)題，也好找過(guò)來(lái)人請(qǐng)教嘛。