這是一個(gè)信奉“大道至極”的晉江老板的創(chuàng)業(yè)故事。故事從一塊布開(kāi)始。
置身于10萬(wàn)平方米的龐大車間里,1028臺(tái)全球頂級(jí)噴水織機(jī)高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)出的轟鳴聲,此起彼伏,猶如工業(yè)4.0的交響曲。站在龍峰紡織的二期現(xiàn)代化紡織車間里,福建龍峰紡織科技實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)施天扶意氣風(fēng)發(fā)地向記者描繪了:中國(guó)紡織工業(yè)4.0是如何從藍(lán)圖走向現(xiàn)實(shí)的。
1995年施天扶成立了龍峰紡織,20年間就把這家默默無(wú)聞的紡織面料企業(yè)發(fā)展成為中國(guó)錦綸新材料的領(lǐng)航者?v觀過(guò)去20年,施天扶是一位典型的愛(ài)拼敢贏、睡不著覺(jué)的晉江人,他以前瞻性有魄力的戰(zhàn)略布局、凡事追求細(xì)節(jié)完美,在20多年創(chuàng)業(yè)歷程中,從織造到智造,開(kāi)辟出一片屬于自己的經(jīng)緯藍(lán)海。
青蔥歲月:一把剪刀起家
1985年至1994年
鏡頭回放:
1985年初中畢業(yè)后,施天扶跟著姐姐當(dāng)了一名裁縫學(xué)徒!懊刻煸缟7點(diǎn)多,我就已經(jīng)在裁縫店里忙活,為客人量尺寸,拿著剪刀裁剪布料,腳踩傳統(tǒng)縫紉機(jī),一針一線縫制衣服!庇捎谏饧t火,每天工作超過(guò)12小時(shí),一天至少要做20套衣服,施天扶那雙稚嫩的雙手因?yàn)榧舻堕L(zhǎng)久擠壓,留下了至今可見(jiàn)的疤痕。
事件回溯:
和很多晉江老板一樣,施天扶的青蔥歲月都用來(lái)積累原始的創(chuàng)業(yè)資金。月工資90元、120元,150元……當(dāng)了4年艱辛的學(xué)徒、制衣工后,20歲那年總算積攢了可以娶媳婦的存款:8000元。
不過(guò),施天扶沒(méi)有拿著這筆錢娶媳婦,而是開(kāi)啟了自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想!百Y金不夠,我就通過(guò)海外親戚的幫助,將一捆兩捆臺(tái)灣紡織品轉(zhuǎn)賣到晉江石獅一帶,賺點(diǎn)微薄的利潤(rùn),生意就這樣一點(diǎn)點(diǎn)積累,從小到大!痹诜b廠打工時(shí),施天扶就觀察到,蓬勃發(fā)展的中國(guó)服裝業(yè)對(duì)海外中高端布料的需求經(jīng)常處于緊張狀態(tài)。為此。施天扶將創(chuàng)業(yè)的第一站鎖定了:中高端領(lǐng)域的海外紡織品貿(mào)易,將中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)、日本生產(chǎn)的滌綸、尼龍、坯布,源源不斷地通過(guò)香港,轉(zhuǎn)運(yùn)到福建。
“第一桶金”往往能鍛煉一個(gè)人的堅(jiān)毅品格,甚至決定未來(lái)的事業(yè)格局。那段時(shí)間,老板兼伙計(jì)的施天扶,每天凌晨4點(diǎn)就要起床接貨、送貨,這樣的艱難生活持續(xù)了2年多,但注重服務(wù)細(xì)節(jié)的他也收獲了人生的第一桶金。
隨著泉州紡織產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,施天扶的貿(mào)易事業(yè)也開(kāi)始騰飛。為了構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力,賺取更多利潤(rùn),1995年施天扶創(chuàng)辦了自己人生中的第一家工廠:龍峰紡織,且起始就鎖定高端市場(chǎng)。
十年磨一劍:開(kāi)辟出經(jīng)緯藍(lán)海
1995年至2004年
鏡頭回放:
一次旅游途中,在一個(gè)廣場(chǎng)上,施天扶發(fā)現(xiàn)熙熙攘攘的人群有的穿運(yùn)動(dòng)服,有的穿休閑服,有的穿夾克,手上拎著各式各樣的箱包,而這些不同的服裝和箱包上面,不約而同都用到了一種面料——錦綸布!叭绻抑蛔鲥\綸布……”上世紀(jì)90年代初,這個(gè)念頭在施天扶的腦海里冒了出來(lái)。
事件回溯:
與錦綸布的深度結(jié)緣始于施天扶敏銳的觀察和在紡織面料圈里的長(zhǎng)年淫浸。雖然貿(mào)易利潤(rùn)不錯(cuò),但施天扶發(fā)現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)還是有大量的產(chǎn)能不足,如果自己建廠將掌握更大的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。
1995年施天扶決定建廠的時(shí)間有些偏晚了,在遍地是紡織廠的中國(guó)市場(chǎng),該如何找到立足點(diǎn)?“切入這個(gè)行業(yè)之前的兩三年,我就走遍全球市場(chǎng)做了全面調(diào)研,一定要走高端路線,否則很難生存!辈贿^(guò)施天扶并沒(méi)有貿(mào)然行動(dòng),考慮得很清楚:一方面,由于錦綸布生產(chǎn)難度大、門檻高,國(guó)內(nèi)專注于高端錦綸布生產(chǎn)的企業(yè)不多;另一方面,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,確信高端錦綸布在中國(guó)市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間。
“要做就做最好的!笔┨旆鲋溃虣C(jī)在于高品質(zhì),為此他傾盡巨資購(gòu)買了大量日本津田駒的噴水織機(jī),這是當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的噴水織機(jī)。
十年的探索終于開(kāi)花結(jié)果。2005年龍峰出品的一款名為50DDTY的錦綸成為市場(chǎng)爆款!爱(dāng)時(shí),整個(gè)市場(chǎng)都在搶貨,客戶都爭(zhēng)相排隊(duì)買貨!笔┨旆龅膱(jiān)持投入也獲得了國(guó)家層面的認(rèn)可,龍峰紡織先后拿到“國(guó)家功能性羽絨服及運(yùn)動(dòng)休閑面料開(kāi)發(fā)基地”、國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)等諸多國(guó)家榮譽(yù),成為中國(guó)錦綸新材料的領(lǐng)航者。
戰(zhàn)略布局:進(jìn)軍高端制造的階梯
2010年至2015年
鏡頭回放:
穿梭在偌大的廠房中,1028臺(tái)噴水織機(jī)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的場(chǎng)面令人驚嘆,卻只能見(jiàn)到寥寥數(shù)十個(gè)工人!皠傞_(kāi)始廠長(zhǎng)跟我說(shuō),施總我要搭配530個(gè)工人,才能實(shí)現(xiàn)三班制,但是經(jīng)過(guò)一年的磨合,最后我給他190號(hào)人,節(jié)省64%的用工,1個(gè)人最高可以看120臺(tái)的設(shè)備,還提升了50%的生產(chǎn)效率!边@就是后來(lái)被各界廣泛關(guān)注的龍峰“機(jī)器換工”模式。
事件回溯:
在龍峰紡織的車間里,“機(jī)器換工”的案例隨處可見(jiàn)。這場(chǎng)發(fā)生在龍峰車間的產(chǎn)業(yè)革命,也被官方定性為泉州鞋服產(chǎn)業(yè)邁向工業(yè)4.0的探路者。
智造是個(gè)時(shí)髦的詞,做起來(lái)卻是燒錢的事。誰(shuí)能知道,這步先手棋,正是在產(chǎn)業(yè)最艱難的節(jié)點(diǎn)布下的。5年前,正值全球紡織業(yè)整體低迷舉步維艱時(shí),施天扶毅然斥資40億元,陸續(xù)從德國(guó)、瑞士、日本引進(jìn)2000余臺(tái)頂級(jí)智能設(shè)備,打造了全國(guó)規(guī)模前列的智能型單體廠房,技術(shù)創(chuàng)新上的投入可謂空前。
事實(shí)上,多年前施天扶就預(yù)料到,中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)將面臨用工荒,以及東南亞在低端領(lǐng)域的追趕。“如果沒(méi)有提早布局,等到市場(chǎng)倒逼就來(lái)不及了。多年來(lái),我們龍峰始終有著一顆追求高度智能化的‘機(jī)器心’。只有看得遠(yuǎn),今后才能站在更高的競(jìng)爭(zhēng)層面!碑(dāng)同行們?yōu)檫@樣的大手筆“捏一把汗”時(shí),施天扶卻將它視為進(jìn)軍國(guó)際高端制造業(yè)的重要階梯。
有了全球頂級(jí)的生產(chǎn)系統(tǒng)的支撐,龍峰紡織就可以隨心所欲地投入研發(fā),甚至引領(lǐng)下游服裝產(chǎn)業(yè)的潮流,F(xiàn)在,龍峰紡織已完全轉(zhuǎn)型高端功能性面料,比如超輕薄、防輻射、感溫面料、冰爽面料、偽裝面料等。
思維嬗變:打造百年工廠
2010年至2015年
鏡頭回放:
施天扶至今記得20多年前的那一幕:參觀王永慶的臺(tái)塑工廠,踏進(jìn)車間的第一步,干凈得發(fā)亮的地面立刻就驚住了大家。“我們?cè)诩徏嗆囬g參觀時(shí),一個(gè)工人老是拿著拖把跟在后面拖地。我當(dāng)時(shí)覺(jué)得很奇怪,這個(gè)大媽怎么可以這樣呢?”現(xiàn)在,施天扶越來(lái)越深刻理解了臺(tái)塑為什么能傲立全球紡織產(chǎn)業(yè)半個(gè)多世紀(jì)。
事件回溯:
這兩年,國(guó)內(nèi)不少紡織企業(yè)花大把鈔票采購(gòu)了歐美先進(jìn)的設(shè)備,可與臺(tái)灣、日本同行的差距依然明顯!瓣P(guān)鍵在于日本、臺(tái)灣同行深入骨髓的精益管理思維!痹谑┨旆隹磥(lái),再先進(jìn)的設(shè)備也只占產(chǎn)品質(zhì)量的十分之一,核心還是要有打造百年企業(yè)的戰(zhàn)略理念。
采訪時(shí),記者也不斷感受到龍峰生產(chǎn)細(xì)節(jié)的細(xì)膩程度達(dá)到了驚人的苛刻!岸鄶(shù)同行只有三四十厘米,而我們的車間水泥地板厚達(dá)80厘米,里面還鋪有三層鋼筋,每平方米成本高達(dá)800元,比同行高了4到5倍!笔┨旆鼋忉屨f(shuō),日本的頂級(jí)設(shè)備有50年壽命,今天開(kāi)下去就常年運(yùn)轉(zhuǎn),只有在80厘米的厚地板上,設(shè)備才能發(fā)揮最佳效應(yīng)。
不僅如此,施天扶指著高聳的車間天花板,自豪地說(shuō):“我們的天花板嚴(yán)格限定為11米,我們請(qǐng)國(guó)際專家測(cè)算過(guò),在福建沿海地區(qū),只有這樣的高度,才能保證車間的溫、濕度,控制在最適合紡織品生產(chǎn)的小氣候!边@些外人看不到的苛刻細(xì)節(jié),才是龍峰引領(lǐng)行業(yè)潮流的核心秘密。施天扶堅(jiān)定地說(shuō),龍峰的車間是按百年企業(yè)來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì)的。
在下血本打造硬件時(shí),施天扶更加感覺(jué)到人才的重要性。為了打造全球標(biāo)桿紡織廠,他不惜花重金聘請(qǐng)了一大批全球紡織行業(yè)資深專家來(lái)協(xié)助,甚至連車間設(shè)計(jì)也是請(qǐng)歐美知名建筑設(shè)計(jì)師。業(yè)內(nèi)很多人質(zhì)疑,這會(huì)不會(huì)太奢侈了?施天扶說(shuō):“這是紡織行業(yè)生存下去的唯一道路!