□精英名片
黃一重，雨中鳥（福建）戶外用品有限公司常務(wù)副總經(jīng)理，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，多年國企從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擅長綜合性管理。2009年加入雨中鳥后，協(xié)助該公司董事長進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，推動(dòng)雨中鳥各個(gè)模塊的管理逐漸規(guī)范化流程化，近期被晉江市政府認(rèn)定為“晉江市首批優(yōu)秀人才”。
□精英成就
今年來，雨中鳥（福建）戶外用品有限公司一線員工的數(shù)量逐月遞增，就連招聘淡季的近兩月，每個(gè)月都還有十幾名新員工主動(dòng)上門求職。在勞務(wù)資源日益緊缺，多數(shù)同行都在為缺工而頭疼的當(dāng)下，雨中鳥卻能夠做到讓工人“不請(qǐng)自來”，實(shí)屬不易。
“這與雨中鳥公司的用人理念不無關(guān)系�！秉S一重介紹，雨中鳥董事長王清鴻有一個(gè)很難得的理念———招工是賺錢，留工是存錢。
“雨中鳥董事長認(rèn)為，招聘和員工福利都不能算是成本，因?yàn)橛腥瞬拍転楣緞?chuàng)造效益，留住更多的人就能為公司創(chuàng)造更多效益，這是一個(gè)雙贏的結(jié)果�！秉S一重表示，他很欣賞雨中鳥的用人理念，所以毅然從國企轉(zhuǎn)投雨中鳥這家私營企業(yè)麾下，并通過梳理各種制度和機(jī)制，幫助雨中鳥不斷規(guī)范經(jīng)營管理。
特別是今年來，黃一重細(xì)化了雨中鳥的用人理念，提煉出了“選擇比努力更重要”、“能力比學(xué)歷更重要”、“學(xué)習(xí)比能力更重要”“留住人心比外出招工更重要”四大用人留人準(zhǔn)則。
黃一重介紹，為了踐行這四大準(zhǔn)則，今年來，雨中鳥推出了一系列措施和制度。他介紹，雨中鳥會(huì)幫助每個(gè)員工做職業(yè)生涯規(guī)劃，具備條件去考取更高學(xué)歷或者職業(yè)資格證書的員工，雨中鳥會(huì)提供時(shí)間和資金支持他們，為他們晉升創(chuàng)造條件；針對(duì)有的員工學(xué)歷不夠但技術(shù)過硬，雨中鳥內(nèi)部出臺(tái)了“合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制”，任何一名員工，如果在生產(chǎn)流程、設(shè)備使用、產(chǎn)品改良和技術(shù)創(chuàng)新等方面有什么建議，都可以大膽地提出來，雨中鳥公司會(huì)尊重每一個(gè)建議，對(duì)其進(jìn)行評(píng)估認(rèn)定，如果能夠?qū)镜纳a(chǎn)運(yùn)營產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性幫助，將對(duì)建議的提出者進(jìn)行不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)所有員工創(chuàng)新。
“我們還會(huì)對(duì)所有獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)的合理化建議進(jìn)行整理，幫他們報(bào)送各個(gè)級(jí)別的科技獎(jiǎng)，幫他們報(bào)優(yōu)秀人才�！秉S一重表示。
雨中鳥每周都會(huì)組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工還可以根據(jù)自身的需求，向公司提出想加強(qiáng)哪方面的培訓(xùn)�！叭绻緝�(nèi)部的資源有限，我們還會(huì)與相關(guān)高校對(duì)接，幫助員工提升業(yè)務(wù)技能�！秉S一重介紹。
黃一重介紹，今年雨中鳥還開展了“紅色主題”系列活動(dòng)，組織黨員到革命遺址緬懷先烈開展“紅色之旅”，組織骨干人員到兄弟企業(yè)參觀學(xué)習(xí)展開“文化之旅”，對(duì)所有黨員、入黨積極分子和各級(jí)管理人員推行“崗位大練兵”……通過一系列企業(yè)文化活動(dòng)，既為公司所有員工樹立了標(biāo)桿，也豐富了員工的業(yè)余生活。
“一系列舉措，都是為了踐行該公司用人留人理念，也收到了明顯的成效�！睋�(jù)黃一重介紹，今年來，雨中鳥不僅員工數(shù)量不斷增加，公司產(chǎn)品質(zhì)檢也更有保證，生產(chǎn)效率大大提高，正印證了“招工是賺錢，留工是存錢”這個(gè)理念。(晉江新聞網(wǎng))
