其實，A&F一直都不缺話題。從性別歧視到種族歧視，現(xiàn)在，他們連胖子也不放過了。這也深深地傷害了美國人民的感情。就有網(wǎng)友對此表示，麥克有這樣的想法雖不無道理，但是這樣講出來顯得“很絕情”。

前段時間，服裝圈發(fā)生了一件很有意思的事情：美國知名休閑服飾品牌阿貝克隆比&費奇(Abercrombie&Fitch)的CEO麥克·杰弗瑞斯(MikeJeffries)在一段影片中宣稱，A&F不會賣大尺碼衣服，因為不想讓肥胖的女性穿著自己品牌的服裝。

此言論一經(jīng)爆出，便引發(fā)美國人民一片“騷動”。

美國網(wǎng)友GregKarber當即發(fā)起活動，號召網(wǎng)友一起送該品牌二手衣物給游民，改造該品牌，讓它成為流浪漢專屬服飾。

其實，A&F一直都不缺話題。從性別歧視到種族歧視，現(xiàn)在，他們連胖子也不放過了。這也深深地傷害了美國人民的感情。就有網(wǎng)友對此表示，麥克有這樣的想法雖不無道理，但是這樣講出來顯得“很絕情”。

A&F通過傷害胖子博出位，不免有些嘩眾取寵之嫌。但是，換個角度看，在某種程度上，這也體現(xiàn)了A&F對自己的精準定位。

“高富帥”和“白富美”一直都是A&F的目標客戶群，分眾行銷也是A&F堅持的策略，當然也是A&F最大的賣點。對于品牌的目標受眾，麥克·杰弗瑞斯就曾辛辣直言道：“每所學校內都會有兩種族群，一種是受歡迎的年輕人，另一種是不受歡迎的年輕人，我們當然選擇受歡迎的這一群，其他不符合資格的人，就只好被淘汰。我們是淘汰主義者?我們就是。”

至此，傷害和排斥屌絲，尤其是胖屌絲已經(jīng)成為A&F博取目標受眾好感的重要方式，因為這極大地滿足了品牌目標受眾的虛榮感和優(yōu)越性。

也許，會有人詫異，A&F這種做法會不會導致胖子們的聯(lián)合抵制，進而折損品牌市場銷量?但顯然，A&F更為關注的則是對小眾群體的聚合力，對于其他閑雜人等的感情，他們一點也不在乎。

關注A&F的人應該都知道，A&F販售女性褲子的尺寸最大為10號，而市面上的其他品牌，像H&M會提供到16號、AmericanEagle甚至有18號的尺碼，唯獨A&F拒絕提供大尺碼的女性服裝。正是緣于產(chǎn)品上的高度配合，才讓A&F有了敢于傷害胖子的底氣。傷害就傷害了，你也只能一笑而過，因為A&F已經(jīng)殘忍到連讓胖子拒絕的機會都沒給。

值得慶幸的是，像A&F這么刁鉆刻薄的品牌畢竟還是少數(shù)，大多數(shù)品牌還是秉承顧客至上的態(tài)度來開門迎客，畢竟businessisbusiness(生意就是要賺錢)。

但對于那些與品牌定位不符的顧客，眾品牌們還是改造之心不死。猶記得當年LV等奢侈品牌進入中國之時，被中國的暴發(fā)戶們當作炫富利器去購買。對此，奢侈品牌免費開設時尚講堂，給眾企業(yè)老板傳授品牌歷史和文化內涵。

不知道大牌的故事打沒打動這些富豪們的芳心，但至少他們堅持的理念是沒有錯的：如果對品牌的消費僅僅停留在炫富式的LOGO消費，在這個品牌不斷迭出的時代里，則很容易就被拍死在沙灘上。一個品牌真正的顧客應該是那些同企業(yè)文化內涵達到契合的消費者。

但并不是所有的認同都能讓企業(yè)高興。

挪威爆炸槍擊案的兇手安德斯·貝林·布雷維克(AndersBehringBreivik)就堅持要在監(jiān)獄外穿Lacoste(法國鱷魚)的紅色毛衣，而他在早前也在社交網(wǎng)站上對Lacoste獨訴衷腸：像我這樣高檔次的人應該穿Lacoste的衣服。

對此，Lacoste表示壓力很大。在Lacoste看來，就品牌自身時尚形象的定位來說，布雷維克對他們的堅持簡直是一個“噩夢”。對此，Lacoste的老板也向奧斯陸的警察局請求，不要再讓布雷維克穿他們品牌的服裝。