源自西藏的藏毯在市場上因其圖案精美、質(zhì)量上乘受到消費(fèi)者的歡迎，甚至遠(yuǎn)銷歐美、中東市場。然而，銷售火爆的表象并不能掩蓋藏毯發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題，如何在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，有效促進(jìn)有著2000多年悠久歷史的西藏藏毯產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，值得這個(gè)行業(yè)內(nèi)的每一個(gè)人深思。
藏毯不僅實(shí)用 也可傳播文化
成為國家地理標(biāo)志產(chǎn)品之后，西藏藏毯就有望實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，質(zhì)量就能得到保證。慈仁尼瑪始終認(rèn)為，純手工編織是西藏藏毯必須要堅(jiān)持的根本。在他看來，手工藏毯不光具有使用價(jià)值和欣賞價(jià)值，更是一種文化的展示，同時(shí)具有收藏價(jià)值，有升值空間。
拉薩地毯公司的藏毯產(chǎn)品每年都要到北京、上海參加兩次拍賣，慈仁尼瑪表示，他們的藏毯拍出的價(jià)格不便透露，但他舉的一個(gè)例子也足以彰顯藏毯的價(jià)值，“印度一塊50多平方米的藏毯拍了200多萬元�！倍诓靥捍髲B一樓上千平方米的展銷大廳里，一卷待售的大塊地毯標(biāo)價(jià)32萬元。
慈仁尼瑪認(rèn)為，高檔藏毯應(yīng)該像瑞士名表一樣被歸入奢侈品行列。它們的價(jià)格高昂并不僅僅因?yàn)橛昧暇⒅谱骷?xì)，更在于其中的文化內(nèi)涵�！安靥和耆匈Y格被打造成西藏名片。”
據(jù)慈仁尼瑪介紹，西藏藏毯還曾多次被西藏自治區(qū)政府定為國家重大活動(dòng)禮品。1954年，拉薩地毯公司的前身拉薩地毯廠精心編織純羊毛掛毯作為西藏珍貴禮品敬獻(xiàn)給毛澤東主席；1997年香港回歸，一幅西藏掛毯作為禮物留在了“東方之珠”……
無工廠化的“耐克模式”是終極目標(biāo)
1953年，由國家政協(xié)原副主席阿沛·阿旺晉美一手創(chuàng)建的拉薩市地毯廠，經(jīng)過62年的發(fā)展，改制成拉薩地毯公司，并成為西藏藏毯領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。
這幾年，慈仁尼瑪?shù)囊徊糠志Ψ旁谖鞑夭靥簠f(xié)作生產(chǎn)基地上。從2007年起，依靠各方面優(yōu)勢，西藏拉薩地毯有限責(zé)任公司先后組織日喀則市地毯廠、山南貢嘎縣杰德秀地毯廠、拉薩色拉地毯廠等16家小型地毯廠，形成“公司＋基地＋農(nóng)戶”式的松散型企業(yè)集團(tuán)，統(tǒng)一研發(fā)產(chǎn)品、統(tǒng)一提供原輔材料、統(tǒng)一發(fā)放訂單、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一后期整理、統(tǒng)一勞動(dòng)報(bào)酬、統(tǒng)一價(jià)格收購產(chǎn)品。
慈仁尼瑪?shù)慕K極目標(biāo)是想模仿無工廠化的“耐克模式”，總部只負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，其他各個(gè)環(huán)節(jié)就到最適合做這個(gè)事情的地方去做。在他看來，西藏市場上進(jìn)口的尼泊爾藏毯之所以物美價(jià)廉，就在于它們的專業(yè)化分工做得好，“這個(gè)小廠子只負(fù)責(zé)捻線，那個(gè)只負(fù)責(zé)織毯，流水線作業(yè)，既減少成本又提高效率�！�
既要“走出去”，更要“引進(jìn)來”
學(xué)經(jīng)濟(jì)出身的慈仁尼瑪一直強(qiáng)調(diào)，“做企業(yè)就要符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律”，然而很多宏觀層面的事情又不是一家企業(yè)可以掌控的，因此，他十分推崇“企業(yè)主導(dǎo)、協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、政府指導(dǎo)”的發(fā)展模式，政企合作才會(huì)增加成功的把握。
拉薩地毯公司的產(chǎn)品前些年更多的是出口到歐美、中東及東亞各國，在藏毯大廈里計(jì)量單位都是平方英尺。從2013年以后，隨著國際市場的衰落，海外訂單越來越少，慈仁尼瑪認(rèn)為轉(zhuǎn)型之路無外乎“走出去”和“引進(jìn)來”，讓更多人了解西藏藏毯。
每年，拉薩地毯公司的產(chǎn)品都會(huì)參加各地舉辦的很多場展銷會(huì)。讓慈仁尼瑪遺憾的是，拉薩本地并沒有自己的專業(yè)性大型展覽，“不光要把我們自己的產(chǎn)品集中起來展覽，更要爭取把國內(nèi)外的行業(yè)翹楚吸引過來參展。”他始終認(rèn)為，抱著交流融合的開放心態(tài)才有可能獲取更多的機(jī)會(huì)。
