櫥柜市場競爭風起云涌，也由于不同的消費者有不同的需求，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)空間較大，目前櫥柜市場尚未有哪家品牌一家獨大，這就給不少櫥柜品牌提供了發(fā)力的機會。
二三線櫥柜品牌受雙重擠壓 定位應趨扁平化
二三線品牌受到雙重擠壓
但隨著渠道下沉影響，不少一線櫥柜品牌企業(yè)紛紛入駐二三線城市，這對原本扎根于此的二三線品牌企業(yè)來說，無疑是個巨大的沖擊。一線品牌憑借其雄厚的資金、廣闊的渠道和強勁的營銷手段能迅速在市場上獲得消費者的青睞，同時又有不少的雜牌企業(yè)憑借其超強的復制能力、超低的價格吸引消費者的眼球。
在據(jù)調(diào)查顯示，87%的消費者在購買櫥柜產(chǎn)品時首要關注產(chǎn)品的品牌，認為這是選購時最重要的因素。而價格所占比重為82%，排在第二位。這就說明品牌和價格是消費者在購買櫥柜時考慮的最主要的兩個因素，而二三線品牌在這兩方面均無突出優(yōu)勢，處在市場中不上不下的尷尬位置。一線品牌和雜牌的雙重擠壓，讓二三線品牌生存在夾縫中。
采取策略 吃透區(qū)域市場
鑒于二三線品牌的實力，如果沒有吃透一個區(qū)域，那么多區(qū)域并行的戰(zhàn)略同樣不可取，未來消費趨勢是以消費者為核心的趨勢，產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售都要圍繞著消費者的利益而來，而二三線品牌最大的優(yōu)勢就是“親民”，一般起初就駐扎在二三線城市的企業(yè)都要更了解當?shù)氐南M者，保持優(yōu)勢，與消費者深度接觸，了解消費者的喜好，那么在產(chǎn)品功能和質(zhì)量都相差不大的前提下，消費者勢必會選擇“熟人”的產(chǎn)品。
產(chǎn)品扁平化 管理去繁從簡
很多櫥柜企業(yè)旗下產(chǎn)品類別繁雜，價位、質(zhì)量、特色均不一，然而并無哪一類產(chǎn)品銷量具有突出性優(yōu)勢，究其原因，即多元化讓企業(yè)受累。生產(chǎn)多種產(chǎn)品，確實可以滿足不同階段的消費者需求，然而，由于中小型企業(yè)資金、渠道、推廣實力均有限，且受原材料成本影響大，分散力量的做法最終導致無法獲得穩(wěn)定的市場份額，甚至有淘汰的危險，畢竟，讓消費者記住的產(chǎn)品才是有前途的產(chǎn)品。因此，二三線品牌應去繁從簡，從研發(fā)到管理盡量扁平，確定主打產(chǎn)品的定位，集中發(fā)力。
