在機關(guān)的工作方法中講究“吃透兩頭”。一頭是吃透上邊領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的方針、政策和指導(dǎo)思想；另一頭是下邊基層的實際情況。這樣的工作方法使上下貫通起來，使得體內(nèi)脈流暢通無阻，健康協(xié)調(diào)運作。

　　從一些紡織機械企業(yè)的實踐經(jīng)驗來看，紡織機械企業(yè)的工作似乎也涉及到“抓兩頭”，但應(yīng)增加一個“促中間”。這個兩頭，一頭是指紡織機械產(chǎn)品的研發(fā)，另一頭是指紡織機械市場的營銷。“促中間”是指通過產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷，促進紡織機械企業(yè)內(nèi)部的機制轉(zhuǎn)換，管理水平的提高。

　　產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)的工作重點。企業(yè)的生存靠產(chǎn)品，企業(yè)的財源也得靠產(chǎn)品。產(chǎn)品源自市場又服務(wù)于市場。為了企業(yè)的生存，必須貫徹圍繞市場、服務(wù)市場需求的指導(dǎo)思想，來研發(fā)適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品。這一點，紡織機械企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已早有共識，但需要從指導(dǎo)思想和工作方法上明確起來并能得到實踐，不少紡織機械企業(yè)已從中受 益。

　　資源的配置市場是基礎(chǔ)。市場是企業(yè)的方向，企業(yè)又是市場的主體。企業(yè)的生存靠市場，就必須得抓市場營銷這一頭。應(yīng)當(dāng)看到，市場是一個國際、國內(nèi)融于一體的市場，這個市場不是靠行政和人為的辦法形成，而是它內(nèi)在的經(jīng)濟規(guī)律，規(guī)律也是不能違背的。企業(yè)也只能按照經(jīng)濟規(guī)律在市場競爭的大潮中求生存、求發(fā)展。

　　所謂“促中間”，是指通過“抓兩頭”促進企業(yè)內(nèi)部機制的轉(zhuǎn)換和管理水平的提高。正如有的同志講“外抓市場，內(nèi)抓現(xiàn)場”，這個“現(xiàn)場”應(yīng)從廣義理解，應(yīng)當(dāng)理解為把企業(yè)的各項工作，納入到建立健全以市場為中心的運行機制當(dāng)中，使企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、制造工藝、技術(shù)進步、物資供應(yīng)、勞動力資源管理以及基層的生產(chǎn)組織管理工作等諸方面都能建立起圍繞市場、服務(wù)市場的運行機制。為了適應(yīng)市場、服務(wù)市場，在建立適應(yīng)機制的同時，要順時的加強各項業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作，把基礎(chǔ)打好，使企業(yè)永遠立于不敗之地。

　　圍繞市場研發(fā)紡織機械產(chǎn)品，以好的紡織機械產(chǎn)品贏得市場、服務(wù)市場、市場的需求又反饋到企業(yè)進行產(chǎn)品的研發(fā)，兩者又互為促進，互為因果，不能偏廢任何一方。在互為因果的同時，促進企業(yè)內(nèi)部管理水平的提高。因此，“抓兩頭，促中間”的工作方法就值得研究參考。