今天下午，高級管理會計師 （CNMA）高級國際財務(wù)管理師（SIFM）、紹興市新的社會階層聯(lián)誼會理事副秘書長、紹興中小紡織企業(yè)促進會常年財稅顧問、浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院外聘專業(yè)導(dǎo)師、柯橋區(qū)首屆會計領(lǐng)軍人才孟小榮先生又應(yīng)全球紡織網(wǎng)大講堂的邀請做客本網(wǎng)直播間，為我們帶來“業(yè)財融合，管理者財稅思維的塑造與實踐”的主題分享。上次直播，孟小榮圍繞“疫情期間企業(yè)在金融方面的管控”展開了深入講解，具體內(nèi)容請點擊《疫情期，企業(yè)如何運用管理會計風(fēng)險管控、轉(zhuǎn)危為機》進行回顧。

今天的直播中，孟小榮為中小微企業(yè)管理者“量身定制”了一堂必修課，他從“初心和使命是什么”、“什么是老板？”和“如何成為一個合格的老板？”三個方面出發(fā)，結(jié)合課程體系介紹和學(xué)習(xí)方法，詳細(xì)講解了后疫情時代企業(yè)管理者如何運用新思維為企業(yè)創(chuàng)造價值。

首先，孟小榮對“初心和使命”做了解答，他認(rèn)為“初心”是提升柯橋區(qū)中小微紡織企業(yè)管理者的財務(wù)素養(yǎng)和能力，而“使命”則是為中小微企業(yè)可持續(xù)性健康發(fā)展保駕護航，推動柯橋區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。這兩者對于企業(yè)來說都具有了重大意義。

隨后，孟小榮利用SWOT分析模型對“如何成為一個合格的老板？”進行了專業(yè)的分析。根據(jù)SWOT模型分析法，他以“創(chuàng)造價值”、“牢記使命”、“不忘初心”及“價值分配”一一對應(yīng)了企業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)劣勢、外部機遇和外部威脅這四個要素。孟小榮表示，從這四個維度出發(fā)，管理者只需把“如何創(chuàng)造價值”和“做好價值分配”這兩件事情做好，就能成為一個合格的老板。

接下來，孟小榮結(jié)合“公司設(shè)立需要注意的事項”、“公司股權(quán)架構(gòu)如何設(shè)計”、“企業(yè)老板需要了解哪些稅收問題”等多項課程體系內(nèi)容，梳理式講解了企業(yè)如何對于金融、財務(wù)和管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展進行價值思考，以期助力企業(yè)在新形勢下健康、平穩(wěn)發(fā)展。他強調(diào)通過學(xué)習(xí)到實踐，可以避免很多彎路，并完成內(nèi)化，最終形成一個閉環(huán)。

今天的直播課程內(nèi)容相當(dāng)優(yōu)質(zhì)且富有吸引力，直播間來了不少新粉，網(wǎng)友反響也十分熱烈。觀看下方視頻，可以回顧今日直播的精彩內(nèi)容。

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