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員工管理的“荔枝”理念

2006-11-17 00:00:00 來(lái)源:全球紡織網(wǎng)

    荔枝原產(chǎn)于我國(guó),是嶺南四大名果之一。荔枝品種繁多,形色美艷、質(zhì)嬌味珍、超凡出眾而被世人寵愛,稱譽(yù)為人產(chǎn)仙果、佛果,果肉芳香清洌,完全可以想象蘇東坡那“日啖荔枝三百顆,不妨長(zhǎng)作嶺南人”真情流露而滿足的樣子。

    生活中荔枝有鮮荔枝和干荔枝之分。

    荔枝果肉潔白晶瑩,清甜爽口、甘軟滑脆、色味俱佳。荔枝雖然味美聯(lián)社色佳卻難于貯藏,“一日而色變,二日而香變,三日而味變,四五日外,色香味盡去矣!”這便是對(duì)鮮荔枝難保存的形象描述,相比之下干荔枝的保存時(shí)間則較長(zhǎng)。

    當(dāng)然干荔枝時(shí)間長(zhǎng)了,會(huì)發(fā)生霉變,甚至腐爛,要想達(dá)到較理想的效果,必須分門別類,進(jìn)妥善于安置,防止好荔枝被霉?fàn)荔枝感染,要經(jīng)常翻、拍、曬、打,采取針對(duì)性的貯藏方法,延長(zhǎng)荔枝的保存期限,充分控掘荔枝的經(jīng)濟(jì)效益。

    荔枝的管理和企業(yè)的管理有很多相通之處。

    一個(gè)新員工進(jìn)入公司,充滿激情與幻想,希望實(shí)現(xiàn)自己的理想,公司對(duì)其期望也很大,就象鮮荔枝總是給人很多的想往。如何把鮮荔枝轉(zhuǎn)變?yōu)楦衫笾,以便函于管理,如何讓人才在公司沉淀下?lái),為公司的發(fā)展充分發(fā)揮作用,如何創(chuàng)造利于人才發(fā)揮的環(huán)境,這是管理者時(shí)常思考的問(wèn)題。同干荔枝一樣,團(tuán)隊(duì)中也有好荔枝、霉荔枝和爛荔枝。

    好荔枝——理念好,心態(tài)好,業(yè)績(jī)好。思想積極,具有號(hào)召力,能夠帶動(dòng)同事的工作熱情,每天會(huì)思考如何把工作做的更好,具有較強(qiáng)的潛質(zhì)。

    霉荔枝——理念差,心態(tài)差,業(yè)績(jī)不穩(wěn);業(yè)績(jī)好,理念差。思想上進(jìn),心態(tài)容易受工作表現(xiàn)影響,情緒易波動(dòng),偶爾思想也會(huì)消極,較具發(fā)展?jié)摿Α?/p>

    爛荔枝——理念差,心態(tài)差,業(yè)績(jī)差。這些人總覺得付出太多,得到的太少,自己被不公平對(duì)待,一有機(jī)會(huì)就散播消極言論。

    爛荔枝或許是少數(shù),但他對(duì)團(tuán)隊(duì)的破壞卻很大,應(yīng)該謹(jǐn)慎及時(shí)地處理。對(duì)好荔枝和霉荔枝要作好引導(dǎo)溝通,經(jīng)常的翻、曬,作好職業(yè)生涯規(guī)劃,特別對(duì)好荔枝要作好引志,讓他發(fā)揮更積極的作用。

    荔枝是天物,十花一子,我們應(yīng)該珍惜。

    人力是發(fā)展的保障,良才難覓,我們更應(yīng)該倍加呵護(hù)。(牛津管理評(píng)論)

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