2025年4月25日，泡泡瑪特官方應(yīng)用“POP MART”首次登頂美國App Store購物榜榜首，并在一日內(nèi)躍升114個位次，躋身免費總榜第四。這一里程碑事件不僅標(biāo)志著中國潮玩品牌在全球市場的歷史性突破，更是泡泡瑪特以IP為核心驅(qū)動力的全球化戰(zhàn)略的成功密碼。
從“盲盒”到“文化符號”的商業(yè)進化
泡泡瑪特的崛起始于對IP的深度運營。2024年，LABUBU憑借第三代搪膠毛絨產(chǎn)品“前方高能”系列實現(xiàn)30.4億元營收，同比增長726.6%，成為公司首個突破30億門檻的超級IP。這一成績的背后，是泡泡瑪特對IP生命周期的精準(zhǔn)管理：通過毛絨、積木、手辦等多元品類創(chuàng)新，將單一IP的商業(yè)價值最大化——2024年毛絨品類同比增長超1200%，印證了“IP+品類”模式的爆發(fā)力。
更值得關(guān)注的是，泡泡瑪特通過跨界合作實現(xiàn)IP價值外溢。與迪士尼、漫威的聯(lián)名系列在歐美市場引發(fā)搶購，而LABUBU、ZIMOMO亮相米蘭時裝周并推出聯(lián)名服裝，則標(biāo)志著其從潮玩向時尚領(lǐng)域的滲透。這種“IP賦能多元產(chǎn)業(yè)”的模式，正將泡泡瑪特的IP轉(zhuǎn)化為具有全球影響力的文化符號。
從“本土小巨人”到“全球玩家”的蛻變
泡泡瑪特的全球化征程始于2018年，如今其業(yè)務(wù)已覆蓋近百個國家及地區(qū)。2024年財報顯示，公司海外及港澳臺營收達50.7億元，同比增長375.2%，占比升至38.9%，其中東南亞市場以619.1%的增速成為增長引擎，北美與歐澳市場亦分別實現(xiàn)556.9%和310.7%的爆發(fā)式增長。2025年一季度，海外收益同比狂飆475%-480%，美洲市場增速更是高達895%-900%。
為支撐這一擴張速度，泡泡瑪特在2025年啟動了成立以來最大規(guī)模的組織架構(gòu)調(diào)整：設(shè)立大中華區(qū)、美洲區(qū)、亞太區(qū)、歐洲區(qū)四大區(qū)域總部，強化本土化運營能力。例如，在北美市場，泡泡瑪特通過“快閃店+線下體驗空間”的模式迅速積累用戶，2025年Q1收入已逼近2024年全年規(guī)模，彰顯其精準(zhǔn)的區(qū)域戰(zhàn)略。
潮玩巨頭的文化輸出新路徑
泡泡瑪特的全球化野心已從潮玩延伸至紡織領(lǐng)域，這一跨界戰(zhàn)略正成為其“第二增長曲線”的關(guān)鍵驅(qū)動力。例如優(yōu)衣庫與泡泡瑪已是三搭合作，2022年THE MONSTERS聯(lián)名UT成為史上潮玩系列UT，2023年“MOLLY的生活想象”聯(lián)名UT，共同感受真實生活的快樂。2024年“DIMOO WORLD UT”聯(lián)名系列服飾愛做夢的DIMOO帶著他的小動物朋友，跳躍在變換為UT的柔軟云朵中，開啟了一場充滿萌趣的春日冒險之旅。
泡泡瑪特還攜手CLOT推出全新CLOT x Hirono聯(lián)名系列。“Hirono小野”為核心設(shè)計元素，CLOT品牌經(jīng)典的傳統(tǒng)中國文化設(shè)計美學(xué)與現(xiàn)代街頭文化時尚元素的前沿理念延續(xù)至服飾系列中。雙方巧妙融合手辦形象以及品牌聯(lián)名圖騰元素，打造了一系列時尚單品，包括長袖衛(wèi)衣、連帽衛(wèi)衣、彎檐帽以及針織冷帽等。
與 優(yōu)衣庫、CLOT等時尚品牌合作推出IP聯(lián)名服飾，通過高性價比產(chǎn)品觸達大眾市場，這些服飾產(chǎn)品從剪裁到細(xì)節(jié)設(shè)計都展現(xiàn)出跨文化合作的獨特魅力。
中國品牌的全球化新范式
泡泡瑪特的成功驗證了“IP+紡織”跨界模式的可行性。通過將潮玩IP注入紡織消費品，其不僅打開了大眾市場增量空間，更以文化符號的身份重構(gòu)全球消費者對“中國制造”的認(rèn)知。這一模式或為其他中國品牌提供啟示——在全球化競爭中，文化IP的多元商業(yè)化能力與供應(yīng)鏈創(chuàng)新，正成為突破地域與品類壁壘的關(guān)鍵引擎。
