再次來到祥盛，總經(jīng)理申素琴正在與蘇州市相關(guān)專利部門人員研究如何為祥盛引進(jìn)更為完善的專利保護(hù)。她告訴記者，2006年，祥盛在2005年銷售額增長(zhǎng)75％的基礎(chǔ)上，2006年要實(shí)現(xiàn)翻番，達(dá)到銷售額6個(gè)億的目標(biāo)。

　　申素琴說，祥盛面臨的最重要問題是對(duì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造和核心文化的塑造。要將過去五年來快速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)提煉出來，加以固化，成為公司不斷創(chuàng)新的能力。在這個(gè)總目標(biāo)下，三項(xiàng)創(chuàng)新全面推進(jìn)。

　　第一項(xiàng)是產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，在創(chuàng)新中注意專利保護(hù)與產(chǎn)品開發(fā)并舉。申素琴說，事實(shí)證明沒有技術(shù)創(chuàng)新和自主設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品，是不能取得高附加值的。我國(guó)大多數(shù)企業(yè)還是以接單和仿樣設(shè)計(jì)為主，面料研發(fā)基本上都在應(yīng)對(duì)客戶要求，大部分精力放在批量生產(chǎn)上，談不上市場(chǎng)調(diào)研和自主創(chuàng)新研發(fā)。而祥盛要在一定的領(lǐng)域內(nèi)達(dá)到高端水平，就必須有自主創(chuàng)新產(chǎn)品。圍繞創(chuàng)新力的塑造，2006年產(chǎn)品研發(fā)分為兩個(gè)部分，新產(chǎn)品研發(fā)部和產(chǎn)品技術(shù)部，新產(chǎn)品研發(fā)部定位面對(duì)最前沿產(chǎn)品的開發(fā)。追蹤化纖家紡產(chǎn)品的最新研發(fā)，成為化纖家紡產(chǎn)品研發(fā)的基地。祥盛匯聚了國(guó)內(nèi)知名專家教授，聘請(qǐng)工程院院士做技術(shù)指導(dǎo)，聘請(qǐng)了專家常駐企業(yè)，在新產(chǎn)品研發(fā)方面投入了大量的人力和物力，為研制高端產(chǎn)品提供了強(qiáng)大的支持。產(chǎn)品技術(shù)部，面對(duì)客戶研發(fā)，應(yīng)對(duì)客戶要求，對(duì)現(xiàn)有技術(shù)、生產(chǎn)、工藝進(jìn)行再研發(fā)，形成專利技術(shù)。對(duì)滌、棉、尼龍三大產(chǎn)品線進(jìn)行調(diào)整，低附加值產(chǎn)品下線，高附加值產(chǎn)品上。對(duì)常規(guī)產(chǎn)品，如麂皮絨產(chǎn)品進(jìn)行深度開發(fā)，增加功能，目前阻燃性、高色牢度麂皮絨已經(jīng)通過歐洲標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)。

　　面對(duì)大市場(chǎng)，沒有強(qiáng)有力的保護(hù)手段，創(chuàng)新便成為一個(gè)成本奇高，不可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。因此，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的創(chuàng)新，保護(hù)創(chuàng)新成為祥盛2006年的又一個(gè)重點(diǎn)。申素琴說，公司正在和有關(guān)部門進(jìn)行研討，實(shí)施有效的專利保護(hù)，用法律手段來維護(hù)創(chuàng)新進(jìn)程。

　　第二項(xiàng)是管理創(chuàng)新。車間管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。這是一個(gè)眾所周知的概念。但是真正有實(shí)力的企業(yè)是能夠?qū)崿F(xiàn)基礎(chǔ)管理創(chuàng)新的企業(yè)。實(shí)現(xiàn)全員管理，計(jì)劃管理加技術(shù)創(chuàng)新，是一個(gè)企業(yè)真正的命脈。要成為一個(gè)優(yōu)秀的面料品牌，這一步是必需的又是艱難的。目前，祥盛通過深抓管理創(chuàng)新，全面加大車間管理力度，使印染直接成本從68％下降至43％。每缸印染布匹滿缸量比原來大幅提高，每批次染布量提高，同時(shí)通過技術(shù)研發(fā)降低污水處理成本。一系列的軟件提升，使祥盛成本大幅降低。這同時(shí)給了企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新一個(gè)雄厚的根基。

　　第三項(xiàng)是貿(mào)易和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。申素琴說，2005年祥盛面臨貿(mào)易摩擦，出口逆勢(shì)飛揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)了大幅度增長(zhǎng)。2006年要實(shí)現(xiàn)更大的增長(zhǎng)，貿(mào)易是龍頭，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新是基礎(chǔ)。2006年，祥盛要整合盛澤市場(chǎng)的資源，建立“大貿(mào)易”概念。祥盛將成立進(jìn)出口公司，不僅面對(duì)本公司的產(chǎn)品出口，還要整合整個(gè)盛澤地區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)，做大貿(mào)易。以此帶動(dòng)整個(gè)公司的生產(chǎn)和研發(fā)能力的提升。直接與國(guó)際市場(chǎng)接軌，也可以使公司獲得更多的更直接的開發(fā)信息。

　　三項(xiàng)創(chuàng)新全面推進(jìn)，2006年的祥盛，蓄積能量幾年，一個(gè)真正具備實(shí)力的飛躍，將指日可待