| 天津紡織控股集團公司堅持實施新一輪嫁接改造調(diào)整，以建設高新紡織工業(yè)園為突破口，帶動了全系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營水平不斷提高，截至目前，天津紡織實現(xiàn)了打造百億集團的奮斗目標，高新紡織工園建設已初具規(guī)模，初步建成了都市紡織基本框架，為集團在“十一五”重要戰(zhàn)略機遇期的再次跨越奠定了堅實基礎。 數(shù)據(jù)顯示，天津紡織主要經(jīng)濟指標連續(xù)6年兩位數(shù)增長，現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值完成40.8億元，同比增長11.6％；出口額達到6.52億美元，同比增長29.4％，銷售收入首次突破100億元，達到105億元，同比增長18％；實現(xiàn)利潤也有較大增長。2005年天津紡織控股公司面對園區(qū)建設、企業(yè)調(diào)整重組的艱巨任務和國際貿(mào)易摩擦加劇的新挑戰(zhàn)。 一是堅持按照“國內(nèi)領先、世界一流”標準建設現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，從規(guī)劃設計、裝備選型，產(chǎn)品定位、管理手段諸方面，精益求精，確保建設質(zhì)量高水準，科學組織施工，加快建設速度。截至目前園區(qū)已開工項目16個，開工面積53萬平方米。其中尼彼歐服裝、棉紡一、二、三工廠、白玫瑰針織、健龍及1號35KV電站等8個項目竣工投入運營。棉紡細紗已安裝18.6萬錠，開車5萬錠，無梭織機1450臺全部開齊；成功研發(fā)試制棉絲交織直貢緞、滌棉交織彈力布、色織格布、彈力騎兵斜、強捻縐布等新產(chǎn)品71個，投產(chǎn)24個。已在園區(qū)運營的健龍保健品公司最新開發(fā)投產(chǎn)的天然多功能彩棉保健內(nèi)衣、生態(tài)擬真隱紡熱能床墊及睡衣系列等11個產(chǎn)品，平均毛利率達到29.3％，2005年創(chuàng)利達2200萬元。園區(qū)構建以天紡投資控股有限公司為多元投資主體，實行“統(tǒng)一核算、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一研發(fā)”的新運行模式，全面實施扁平化、網(wǎng)絡化管理，入園企業(yè)生產(chǎn)服裝310萬件，棉布產(chǎn)量達2194.8萬米，園區(qū)累計新增產(chǎn)值1.86億元，占全系統(tǒng)增量的43.3％。 二是加速調(diào)整出口營銷戰(zhàn)略，出口額再創(chuàng)歷史新高。全系統(tǒng)加快構筑適應國際經(jīng)濟一體化的貿(mào)易格局，實施“多元化”發(fā)展戰(zhàn)略，擴展國際市場網(wǎng)絡和產(chǎn)品基地，繼續(xù)保持出口的高速增長。2005年出口同比增長29.4％，是1998年的4.5倍，創(chuàng)歷史最好水平。天津紡織集團進出口股份有限公司和天津服裝進出口股份有限公司，實施“走出去”戰(zhàn)略，推進境外聯(lián)營，在德國、芬蘭等地建立營銷網(wǎng)點，在蒙古、埃及等國投資建設出口產(chǎn)品生產(chǎn)基地，培育自主品牌和出口支柱產(chǎn)品，提升了出口規(guī)模和質(zhì)量，為出口保持高速增長提供了有力支撐。 三是密切關注市場，實施“五高”產(chǎn)品戰(zhàn)略。各企業(yè)積極研究市場走勢，及時調(diào)整原料采購策略、產(chǎn)品結(jié)構和生產(chǎn)營銷策略，實現(xiàn)了總量平穩(wěn)增長，產(chǎn)品盡產(chǎn)盡銷。全年完成現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值比1999年翻了一番。集團全年開發(fā)試制新產(chǎn)品452個，投產(chǎn)211個，“五高”產(chǎn)品產(chǎn)值同比增長47.26％，全年實現(xiàn)利潤5100萬元，比上年分別增長71％和83％，品牌產(chǎn)品銷售收入占工業(yè)銷售收入的比例提高到32％。 |
