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總結廣交會經驗教訓 讓紡織之痛不重演

2005-10-27 00:00:00 來源:全球紡織網

    10月20日結束的第98屆廣交會上,服裝成交總體比上屆下降6.4%——這意味著已經困擾中國紡織企業(yè)10個月之久的“貿易摩擦”仍如一塊巨大的石頭,繼續(xù)壓得整個行業(yè)步履蹣跚。一年的風風雨雨中,有企業(yè)在國際市場上折戟沉沙,價值數百萬元的紡織品被一紙“設限令”從大洋彼岸退回了中國;也有企業(yè)下定決心“走出國門”到海外設廠,把損失減少到了最低程度。 
     
    中國紡織品進出口商會副會長曹新宇說:“我國的紡織業(yè)是市場化程度最高的產業(yè)之一,回顧這一年的經歷,不論是在應對國際貿易摩擦、學習世貿規(guī)則,還是在做好產業(yè)長遠規(guī)劃等方面,都有許多經驗教訓值得總結,值得其他產業(yè)借鑒參照。” 
     
    設限:出口企業(yè)處境艱難 
     
    每年秋季的廣交會是簽明年訂單的最佳時間,紡織品展館是廣交會攤位面積最大的展館,一些企業(yè)在廣交會的訂單往往可以支撐其一年的生產。但本屆廣交會上紡織品展館卻非常冷清,國外采購商明顯減少,特別是美國客商更是寥寥無幾。 

    成交困難是出口企業(yè)的普遍反映。深圳交易團統(tǒng)計,前兩天紡織服裝總成交1.01億美元,其中紡織類600多萬美元,比上屆同期下降了80%多,服裝成交500多萬美元,同比下降也是80%。安徽交易團說,由于歐美是安徽紡織企業(yè)最主要的出口市場,占紡織品出口額的45%,比全國的平均水平高出20個百分點,因此該省企業(yè)受影響更大,對歐盟成交下降了15%,美國下降了75%。 
     
    相對于焦急的中國出口企業(yè),美國采購商則顯得好整以暇。記者了解到,目前有三大原因使美國客商不急于采購:以小批量、短期訂單代替長年訂單;部分采購商把訂單轉移到第三國;中國紡織企業(yè)由于受設限影響在今年上半年搶關出口,歐美采購商有充足的倉儲準備。 
     
    浙江凱喜雅公司一位負責人說,現在中國企業(yè)“等不起了”。如果再等兩三個月,即使中美最終達成了協議,商機也沒了。廣東省絲綢集團副總經理王勇力說,中美協議簽不下來,明年將重演今年的混亂局面,勢必造成企業(yè)短期內搶關,瘋狂出口美國市場。而今年的教訓是,七、八月份對歐盟的搶關出口,導致了行業(yè)的巨大損失。 
     
    千軍萬馬擠“獨木橋” 
     
    回顧一年來我紡織品出口遭遇的種種貿易摩擦,企業(yè)普遍認為思想準備不足是造成目前這種困難局面的主要原因。 
     
    首先,多數企業(yè)對加入世界貿易組織之后的規(guī)則或者不了解,或者存有僥幸心理,希望“沖關”成功賺上一票,遭到設限后缺乏應對措施。廈門一家民營企業(yè)反映說,本來以為2005年是很有機會的一年,沒想到今年的貿易環(huán)境對企業(yè)是災難性的,一時急劇地擴大生產,一時又完全沒有訂單,企業(yè)不知道下一步該怎么辦,幾千工人怎么辦。 

    其次,我國紡織產業(yè)中小企業(yè)去年增長過多過快也造成了外貿壓力持續(xù)增大。一些企業(yè)反應,今年我國紡織品出口數量增加,價格卻走低,掙到的外匯并沒有增加多少,同時消耗大量資源,出口性價比是歷年最低的,特別是出口美國市場的10家企業(yè)9家虧。 
     
    中國紡織品進出口商會副會長曹新宇說,取消配額前我國大約6000家企業(yè)對外出口紡織品,現在是兩萬多家。中小企業(yè)贏利能力差,只能采取擴大產能的方式攤薄成本,反過來又壓低了出口價格,給進口市場造成“設限”口實。 
     
    另外,調查顯示,大批中小企業(yè)由于不是自營出口,而是委托外貿公司代理,后者受到設限沖擊時多數選擇對上游生產企業(yè)“平均分配”出口份額,加上地方政府往往想方設法給予支持,很多中小企業(yè)“吃不飽、惡不死”,客觀上出現了產業(yè)發(fā)展態(tài)勢與外貿政策導向脫節(jié)的惡性循環(huán)。 
     
    回顧這一年,不少企業(yè)認為政府應采取更加積極有效的出口管理措施。天津一家企業(yè)負責人告訴記者:“現在感覺市場很混亂,有不少企業(yè)反映環(huán)境還沒有以前入世前配額管理時代好,對前途和命運感覺渺茫。” 
     
    紡織業(yè)是面鏡子 
     
    在這次交易會上,談及一年的感受,“意想不到”“出乎意料”成了廠商使用最多的詞匯,許多企業(yè)人士表示,如果去年底能將今年態(tài)勢想得更困難一些、準備更充分一些,也許中國紡織產業(yè)今年就不會遭遇這么多困難。 
     
    上市公司、業(yè)界翹楚江蘇舜天股份有限公司副總經理曹小建說:“這就是市場經濟,也是國際貿易的現實狀況。在未來很長一段時間里,歐美等發(fā)達國家仍將是我日用消費品的主要國際市場,這些市場也必定會動用各種手段設置壁壘措施。我國企業(yè)和政府相關部門應當投入更多的力量,研究游戲規(guī)則,從全局的角度、戰(zhàn)略的高度看問題,在戰(zhàn)術層面扎實研究世貿組織規(guī)則,不要讓其他行業(yè)再遭遇這種‘意想不到’的尷尬局面了。” 

    曹新宇分析指出,中國紡織產業(yè)是我國出口行業(yè)的典型代表:是勞動密集型產業(yè),依靠價格優(yōu)勢出口規(guī)模達千億美元,由于產業(yè)增長過猛而“量增價跌”的出口趨勢,長期面臨著反傾銷等貿易壁壘政策威脅,今年又成為首個中國加入世貿組織“242特保”條款的限制對象,可以為其他外貿行業(yè)提供很多經驗教訓。 
     
    首先,我國經濟迅猛發(fā)展,各行業(yè)應當有長遠規(guī)劃。曹新宇說,紡織業(yè)的經驗表明,為本行業(yè)的發(fā)展確立一個3到5年的長遠目標 明確自身發(fā)展規(guī)模、方向、重點及產業(yè)布局,是非常重要的,可以有效避免內部競爭過于激烈、對外出口打“價格戰(zhàn)”的不利局面。 
     
    其次,應當注重對國際市場規(guī)則的研究和運用。曹新宇指出,從紡織業(yè)看,即使到了2008年以后,國際市場不能再運用242條款,還有另外的如“特定產品過渡性保障機制”等限制條款可能發(fā)生作用,其他產業(yè)如鞋等應當提前做好準備,對于其他國家壁壘措施中違背世貿組織原則和規(guī)則的,堅決抵制。 
     
    另外,企業(yè)應當加快技術進步,提高產品質量,增加產品設計和研發(fā)等軟性投入,提高產品附加值,積極創(chuàng)立自主品牌,從以價格為底牌轉變?yōu)橐约夹g為后盾的出口新格局,最終實現從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉變。

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