近來，一些重量級知名國際紡服企業(yè)接二連三傳出申請破產(chǎn)保護的消息：日本無印良品確認旗下美國子公司MUJI已經(jīng)在當(dāng)?shù)貢r間7月10日申請了破產(chǎn)保護，其公告稱，MUJI美國公司已經(jīng)負債6400萬美元，單是5月就新增了超過2700萬美元的負債，并且在未來一段時間也看不到更多希望；另一家美國老牌服裝企業(yè)，創(chuàng)立于1818年的布克兄弟也相繼宣布申請破產(chǎn)保護，震驚美國同行；本月，英國擁有百年歷史的老字號男裝品牌TM Lewin宣布進入破產(chǎn)程序，并關(guān)閉其全部66家門店；上月，意大利知名高級男裝品牌Corneliani正式申請破產(chǎn)保護；此外，同樣擁有百年歷史的美國奢侈品百貨集團Neiman Marcus前不久向當(dāng)?shù)胤ㄔ荷暾埰飘a(chǎn)保護并與債權(quán)人簽訂了重組協(xié)議，還有加拿大知名鞋履連鎖品牌Aldo Group根據(jù)當(dāng)?shù)胤ㄔ撼绦蛞采暾埩似飘a(chǎn)保護。無獨有偶，創(chuàng)立于1896年的法國百年鞋履品牌André此前也陸續(xù)關(guān)閉了在法國的所有門店，不得不向法院申請啟動破產(chǎn)重整程序。

綜觀一連串具有悠久發(fā)展歷史的國際知名紡服企業(yè)集體申請破產(chǎn)保護現(xiàn)象，將給行業(yè)和品牌帶來怎樣的啟示？   

首先，疫情給不少服裝品牌帶來嚴重的沖擊，顯示出品牌抗風(fēng)險能力亟待加強。  

美國布克兄弟一名發(fā)言人表示，過去一年間，布克兄弟運營不利問題頻發(fā)，疫情襲來，令經(jīng)營雪上加霜。同樣，無印良品的美國業(yè)務(wù)上財年僅貢獻了集團總營收的約2.5%，這項業(yè)務(wù)已連續(xù)三個財年虧損，上財年虧損約1000萬美元�？梢�，在新冠肺炎疫情發(fā)生之前，MUJI美國子公司的經(jīng)營就遇到了阻礙。有分析稱，近年來，美國商業(yè)租金持續(xù)增高，企業(yè)成本負擔(dān)沉重，今年開年至今，美國新出現(xiàn)的商業(yè)破產(chǎn)量已經(jīng)達到3604起，與去年同期相比增長26%。再加上疫情助攻，破產(chǎn)申請出現(xiàn)加速趨勢，今年6月新增量為609起，同比增幅為43%。最為關(guān)鍵的是，銷售市場深受疫情影響，消費者購買力不強，導(dǎo)致企業(yè)營收損失加大，從而加速了企業(yè)倒閉速度。分析指出，反應(yīng)速度決定回血速度。老字號紡企由于根基深厚，養(yǎng)尊處優(yōu)，過于自信，往往對風(fēng)險預(yù)估不足，風(fēng)險來臨時顯得手足無措，反應(yīng)緩慢，缺乏風(fēng)控意識。   

其次，疫情下消費者更傾向于追求性價比高的產(chǎn)品，品牌的生存法也越來越依賴于向市場提供高性價比的產(chǎn)品，并以此來對抗風(fēng)險。   

疫情使得消費者對高性價比產(chǎn)品的需求趨勢越發(fā)突出，以品質(zhì)、實用、平價為賣點的產(chǎn)品成為新寵。面對全球消費市場的不確定性，品牌亟需不斷升級改造和自我革新，精準(zhǔn)分析后疫情時代的市場、行業(yè)環(huán)境和消費行為模式，優(yōu)化建立符合消費者訴求及合理定價的產(chǎn)品。重新審視價格成為老字號國際紡企愈發(fā)重視的一點。以日本無印良品為例，已從平價品牌轉(zhuǎn)向超級平價品牌，通過持續(xù)優(yōu)化精細化管理和供應(yīng)鏈升級，打造更具消費通性的產(chǎn)品。 

再次，疫情對消費市場的改變不僅體現(xiàn)在消費需求檔次的變化，還有消費習(xí)慣。品牌需要積極跟進消費者新的購買需求和路徑，在渠道上有所創(chuàng)新。  

有關(guān)專家表示，全球化疫情使人們出席商務(wù)會議和社交活動逐漸減少，因此這類場合的著裝需求將受到抑制。為此，英國男裝品牌TM Lewin計劃在市場細分和定位上重新考量，以期發(fā)掘市場新機。此外，每年秋季是學(xué)生返校季，這通常被視作是僅次于歐美圣誕購物季的第二大銷售季。但今年因疫情原因，全球零售業(yè)還面臨極大的不確定性。如果大量學(xué)生需要繼續(xù)在家上網(wǎng)課，那么電子類產(chǎn)品的銷售將可能出現(xiàn)增長，而服裝、鞋子等品類的消費支出可能會下滑，因此，有的國際休閑品牌順應(yīng)時勢，適時調(diào)整青少年服裝的產(chǎn)量，以期減少可以預(yù)見的損失。   

疫情對全球紡服業(yè)的沖擊還在繼續(xù)，國際紡服老字號企業(yè)雖然申請了破產(chǎn)保護，但并不意味著就要破產(chǎn)。即使它現(xiàn)在“崩潰”了，也只是暫時的。因為在它無力償還債務(wù)的期間，可以進行財務(wù)重組，為自己贏得再次盈利的機會。通過調(diào)整，有的已經(jīng)倒下的國際老字號紡企有機會重整河山“東山再起”，重新回歸公眾視野。至于它們的結(jié)局是好是壞，拭目以待。

2020年7月20日，受中國紡織工業(yè)聯(lián)合會委托，中國紡織機械協(xié)會通過“遠程+現(xiàn)場”的方式主持召開了由東華大學(xué)、福建屹立智能化科技有限公司、福建華峰新材料有限公司聯(lián)合完成的“數(shù)字化經(jīng)編機系列成套裝備及數(shù)字化經(jīng)編車間”科技成果鑒定會。

中國紡織機械協(xié)會會長顧平、東華大學(xué)科研處副處長謝旭紅、華峰華錦集團有限公司副總裁李天源出席本次會議，鑒定會邀請了上海大學(xué)孫晉良院士和中國針織工業(yè)協(xié)會王智教授級高工等9位專家組成鑒定委員會。

鑒定委員會聽取了工作報告、技術(shù)報告、檢測報告、查新報告和用戶報告等，審查了鑒定資料，測試小組進行了現(xiàn)場測試和考察，觀摩了經(jīng)編織物樣品。經(jīng)質(zhì)詢與討論，形成鑒定意見如下：

1.提供的資料完整、規(guī)范，符合鑒定要求。

2.該項目取得了如下創(chuàng)新性成果：(1)提出對雙針床經(jīng)編機梳櫛橫移系統(tǒng)與成圈系統(tǒng)進行動力學(xué)分析與優(yōu)化的方法，為3D復(fù)雜花型經(jīng)編織造、經(jīng)編機高速穩(wěn)定運行奠定了理論基礎(chǔ)；(2)開發(fā)了特殊工藝要求下數(shù)字化經(jīng)編機關(guān)鍵機構(gòu)及實現(xiàn)方法，滿足了經(jīng)編織物高端應(yīng)用的需求；(3)提出高度集成的嵌入式智能控制模式，提高了系統(tǒng)的實時性和可靠性；(4)提出數(shù)字化經(jīng)編機的信息模型，建成數(shù)據(jù)實時采集、信息共享與智能決策的數(shù)字化車間。

3.集成創(chuàng)新了數(shù)字化經(jīng)編機的機械系統(tǒng)、數(shù)字控制系統(tǒng)，研發(fā)成功15個型號數(shù)字化經(jīng)編機，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，在福建華峰新材料有限公司建成5個數(shù)字化經(jīng)編車間，大幅提高生產(chǎn)效率，降低綜合運營成本。

4.制定了《拉舍爾RDPJ4/2經(jīng)編機》、《拉舍爾RD7經(jīng)編機》、《產(chǎn)品質(zhì)量在線檢測機器人系統(tǒng)》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)國家紡織機械質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心檢驗，項目產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。5.項目成果具有自主知識產(chǎn)權(quán)，申請發(fā)明專利13件，其中已授權(quán)5件。

該項目整體技術(shù)達到了國際先進水平，并取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益，市場前景廣闊。鑒定委員會一致同意本項目通過鑒定。建議加快在行業(yè)推廣應(yīng)用。