自疫情發(fā)生后， 德州恒豐集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)省、市、區(qū)等有關(guān)文件通知精神，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，制定疫情應(yīng)對措施，并指導(dǎo)48家理事單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組，積極進(jìn)行疫情防控工作，切實(shí)保障廣大員工生命安全和身體健康。


按照“一手抓防疫防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)”工作思路，恒豐集團(tuán)各單位根據(jù)市縣區(qū)相關(guān)部門的要求，做好相應(yīng)防疫管控措施，在符合復(fù)工要求條件下于2月17日，德州區(qū)域理事單位迎來復(fù)工，全體員工均以飽滿的精神狀態(tài)，奮力實(shí)現(xiàn)“開門紅”。


本次復(fù)工，德州恒豐集團(tuán)復(fù)工和防疫管控工作得到了德州市陵城區(qū)、夏津縣、平原縣、臨邑縣以及寧夏吳忠市、宜賓屏山縣、廣西陸川縣等企業(yè)所在地政府領(lǐng)導(dǎo)部門的高度重視，在開工準(zhǔn)備及物資籌備上得到了有關(guān)部門的大力協(xié)調(diào)和幫助。


當(dāng)下是疫情防控的關(guān)鍵階段，作為我國差別化纖維紗線引領(lǐng)企業(yè)，恒豐集團(tuán)現(xiàn)有員工2萬余人，如何盡快復(fù)工生產(chǎn)，如何防控疫情，穩(wěn)定人心，成了擺在集團(tuán)負(fù)責(zé)人面前最現(xiàn)實(shí)的問題。


根據(jù)集團(tuán)實(shí)際，德州恒豐集團(tuán)實(shí)行三個(gè)等級防疫管控措施。首先成立集團(tuán)層防疫管控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，集團(tuán)理事長孫傳芳掛帥，對防疫工作提出嚴(yán)格的指導(dǎo)意見；其次是成立事業(yè)部層管控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各事業(yè)部總經(jīng)理掛帥，對防疫工作措施執(zhí)行跟進(jìn)和督導(dǎo)；此外成立公司及防疫管控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各公司總經(jīng)理掛帥，針對各公司的情況落實(shí)防疫物資籌備、消殺措施的實(shí)施工作。經(jīng)過三層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)層層施壓，主體責(zé)任落實(shí)，有效確保了各項(xiàng)防疫管控措施的切實(shí)到位，復(fù)工返崗人員得到嚴(yán)格篩查。


除此之外，為切實(shí)保障順利復(fù)工，開工前，各單位還嚴(yán)格落實(shí)防控措施，積極籌備大量防疫物資，并對物資使用做出細(xì)致指導(dǎo)。同時(shí)，按照“一人一檔”原則，嚴(yán)格執(zhí)行防疫管控要求，對所有員工進(jìn)行了排查登記，建立企業(yè)職工信息臺(tái)賬。此外，為創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，恒豐醫(yī)院給各單位提供了防疫工作明白紙，特別對消毒液和消毒酒精的使用、食堂就餐方法提供了指導(dǎo)。


復(fù)工首日，各理事單位嚴(yán)格落實(shí)十二條具體防控要求，每個(gè)員工從上班車到進(jìn)入廠區(qū)前，都要接受嚴(yán)格的各項(xiàng)檢查，如檢測體溫是否正常、檢查佩戴口罩是否規(guī)范等，待通過檢查并經(jīng)過專門消毒后，才能進(jìn)入廠區(qū)。值得一提的是，為避免因就餐帶來聚集，恒豐集團(tuán)采用“高考式”就餐方式，錯(cuò)時(shí)就餐、單人單桌、同向就餐，嚴(yán)禁出現(xiàn)“扎堆就餐”現(xiàn)象，并要求所有食堂在分餐、操作間管理上做好消殺防疫工作，并要保證食材的新鮮安全。


“所有單位要把疫情防控工作做為當(dāng)前最重要、最緊急、最突出的問題來對待，確保萬無一失。恒豐集團(tuán)要本著為員工負(fù)責(zé)、為政府負(fù)責(zé)、為股東負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)的精神全力做好疫情防控�！焙阖S集團(tuán)理事長孫傳芳如是說。


截止2月17日，德州恒豐集團(tuán)共20余家理事單位順利復(fù)工。在各級政府的關(guān)心指導(dǎo)下，各級管理人員的有序指揮下，恒豐集團(tuán)在為2萬余名員工營造安全有序生產(chǎn)環(huán)境的同時(shí)，也將全力以赴組織生產(chǎn)、恢復(fù)產(chǎn)能，在最短的時(shí)間內(nèi)滿足市場供應(yīng)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)更多力量。