在日前舉辦的慶祝新中國(guó)成立70周年職工文藝匯演暨“浙江工匠”發(fā)布儀式上，浙江省總工會(huì)對(duì)2019年“浙江工匠”獲得者進(jìn)行了表彰，這其中就有一位來(lái)自桐昆集團(tuán)的職工——邱中南。
邱中南，何許人也？
他是1992年進(jìn)入桐昆，從此扎根桐昆勤勞敬業(yè)的一名老員工；他是從基層紡絲工做起，孜孜不倦苦學(xué)工藝追求不斷進(jìn)步的一名金牌技工；他是勇于學(xué)習(xí)新工藝、使用新設(shè)備、籌建新項(xiàng)目，積極創(chuàng)新追求突破的一名優(yōu)秀黨員。如今，他是桐昆集團(tuán)恒優(yōu)項(xiàng)目的總指揮。
公司優(yōu)秀經(jīng)理、洲泉鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員、桐鄉(xiāng)市“金藍(lán)領(lǐng)”高技能人才、嘉興市十大工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)風(fēng)云人物、浙江省技能大師工作室、浙江工匠……
他身上的光環(huán)和榮譽(yù)很多，公司員工和高層對(duì)他的評(píng)價(jià)高度一致：“邱中南工作很敬業(yè)、技術(shù)很專業(yè)，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，跟他共事過的人都知道。”但他究竟是如何做到的？帶著這樣的疑問，記者趕赴恒優(yōu)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)他進(jìn)行了一次專訪。
扎根桐昆，積極學(xué)習(xí)求進(jìn)步
“我是1992年9月9日進(jìn)的桐昆，當(dāng)時(shí)還叫桐鄉(xiāng)化纖廠，那時(shí)公司正好要招兩個(gè)紡絲工。我那時(shí)中專剛畢業(yè)，想和老婆在一個(gè)公司上班，就讓我老婆幫我介紹�！�
說起這段歷史，邱中南很是感慨：“當(dāng)時(shí)是在金雞廠區(qū)，企業(yè)只有三條紡絲線，二條丙綸線和一條滌綸線，剛進(jìn)去的時(shí)候，從基層紡絲工到更換組件、抄表、巡檢，什么都干。在跟著老師傅、老員工學(xué)習(xí)和自己埋頭苦干的過程中，同時(shí)通過書本知識(shí)也逐漸了解和熟悉了滌綸UDY的常規(guī)紡工藝知識(shí)�！�
“1995年，公司進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，新建了一個(gè)常規(guī)紡二車間，需要招收一批新員工。因?yàn)槭菍I(yè)人才需要，公司與洲泉中學(xué)合作，在洲泉中學(xué)開辦了兩個(gè)桐昆紡化班，一共有五六十名學(xué)生，他們除了日常的學(xué)習(xí)科目外，外加了一門紡絲課程，學(xué)成之后就能到桐昆來(lái)上班。同時(shí)，在此期間我得到董事長(zhǎng)的信任，被委以給桐昆班學(xué)生上專業(yè)課的重任�，F(xiàn)在這些人很多還在桐昆工作，有一部分不僅是中層領(lǐng)導(dǎo)，還成了專業(yè)條線的專家呢！”說到自己，邱中南很是謙虛，但說起自己曾經(jīng)教過的學(xué)生如今不僅獨(dú)當(dāng)一面還頗有成就，他頗為自豪。
時(shí)間一晃到了1996年，此時(shí)金雞路南二車間開車了，引進(jìn)了第一套德國(guó)巴馬格紡絲卷繞設(shè)備，這是桐昆的第一套高速紡POY，工藝技術(shù)都是從零開始，怎么辦？
“公司當(dāng)時(shí)專門聘請(qǐng)了一個(gè)懂高速紡工藝的工程師沈煒，我當(dāng)時(shí)是學(xué)工藝的，董事長(zhǎng)就讓我去跟著工程師學(xué)。在這一年里，真的學(xué)到了很多，我們公司高速紡的工藝技術(shù)，就是從那時(shí)候起步的。正是董事長(zhǎng)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，才一步步造就了今天的我。”說起這段經(jīng)歷，邱中南很是動(dòng)容。這也是桐昆人，第一次靠自己掌握新工藝的開端。
1997年，桐昆走低成本擴(kuò)張之路，收購(gòu)了崇福倒閉的華倫化纖，組建了三星公司，邱中南任車間主任，全面參與生產(chǎn)及工藝技術(shù)管理。
“當(dāng)時(shí)，三星公司里有從英國(guó)引進(jìn)的新型加彈機(jī)和全套POY生產(chǎn)線，這用加彈機(jī)生產(chǎn)DTY又是一次新嘗試。公司內(nèi)部都不懂DTY工藝，都是門外漢，加彈機(jī)的維修和保養(yǎng)也不會(huì)。所以當(dāng)時(shí)，白天忙著日常紡絲的工作，到晚上還要學(xué)習(xí)DTY工藝。
這個(gè)DTY工藝我們想學(xué)，但公司里的人都不懂，我就跑到當(dāng)時(shí)有過合作的德清的一家化纖廠去，但他們是國(guó)企，工藝技術(shù)都是保密的，不肯教工藝。我就以學(xué)習(xí)外檢、質(zhì)量培訓(xùn)為由去工作，他們就同意了。在那邊質(zhì)檢上學(xué)習(xí)的時(shí)候，我就找機(jī)會(huì)去結(jié)識(shí)他們的工藝員，跟工藝員交朋友。利用晚上時(shí)間去車間，用測(cè)溫儀、轉(zhuǎn)速儀學(xué)習(xí)加彈紡絲工藝參數(shù)。”邱中南笑著說道。
“當(dāng)時(shí)，本地加彈機(jī)也少得可憐，我們接觸的DTY工藝太少，別人教給我們的也不多，剩下的只能靠土辦法。比如當(dāng)時(shí)加彈機(jī)維保檢修我們都不會(huì)，他們又不讓看不肯教，我們就在龍帶上做了好些標(biāo)記，等他們裝好再去看、再去量，到底應(yīng)該是多少長(zhǎng)度，才能生產(chǎn)出質(zhì)量最好的絲。就是靠著這樣一點(diǎn)一點(diǎn)去試、去摸索，才漸漸有了頭緒�！�
就這樣，在高強(qiáng)度的工作環(huán)境下，邱中南不僅出色地完成了本職紡絲車間的工作，還靠著不斷的摸索，逐步掌握了DTY工藝，又在桐昆創(chuàng)造了靠自己掌握工藝的記錄。
1999年，因工作優(yōu)秀，邱中南加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。此后，他更加以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在各個(gè)方面都時(shí)刻做好模范帶頭作用，以積極的工作態(tài)度，高度的工作熱情，投身到生產(chǎn)之中。
2000年，桐昆開始進(jìn)軍桐鄉(xiāng)打造化纖工業(yè)城，全面引進(jìn)聚合、紡絲、加彈等先進(jìn)設(shè)備及新型工藝技術(shù)，邱中南又被抽調(diào)到新項(xiàng)目，負(fù)責(zé)加彈車間建設(shè)，最后全面參與紡絲與加彈的工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理工作，“要學(xué)要做的事情越來(lái)越多，這里有著桐昆，乃至桐鄉(xiāng)歷史上第一套熔體直紡設(shè)備，我們只有不斷地學(xué)習(xí)，才能跟上發(fā)展的步伐。會(huì)學(xué)習(xí)的人，就沒有什么事難得倒�！�
后來(lái)，邱中南的工作調(diào)動(dòng)比較頻繁。由于工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富，對(duì)工藝也比較了解，恒盛全面投產(chǎn)后，邱中南被調(diào)到生產(chǎn)技術(shù)部，主管生產(chǎn)，對(duì)各個(gè)分公司的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)。
忠誠(chéng)桐昆，敬業(yè)實(shí)干重感恩
2005年，邱中南加入了恒基團(tuán)隊(duì)。剛來(lái)到恒基就碰到了難題：“當(dāng)時(shí)恒基的經(jīng)濟(jì)效益很一般，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量，打開新市場(chǎng)拓展銷路，提高產(chǎn)品利潤(rùn)，是我當(dāng)時(shí)迫切需要攻克的難題。我就想，既然常規(guī)的絲銷路不好，利潤(rùn)低，就研發(fā)新的品種�！�
當(dāng)時(shí)邱中南還兼任了三星公司副廠長(zhǎng)，“我就考慮，是不是能把兩個(gè)廠的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)�！睅е@樣的想法，邱中南和他的團(tuán)隊(duì)，通過反復(fù)試驗(yàn)、優(yōu)化調(diào)整工藝，終于研發(fā)出了陽(yáng)離子大有光毛毯絲，“原來(lái)毛毯絲基本上都是用腈綸，這個(gè)絲一開發(fā)出來(lái)，很受歡迎，馬上就打開了銷路，當(dāng)時(shí)每噸產(chǎn)品利潤(rùn)有1000多元，恒基的經(jīng)濟(jì)效益得到了比較好的改善。
2008年，邱中南又被董事長(zhǎng)委以重任到蘇州公司。
“集團(tuán)在2003年籌建了蘇州公司，到了2008年，公司發(fā)展遇到了困難。由于產(chǎn)品伸縮不均勻，下游客戶反映斷頭多、毛絲多，影響公司口碑和效益。我到了之后就去排查原因，查來(lái)查去，發(fā)現(xiàn)原因出在設(shè)備身上。經(jīng)過多次的測(cè)驗(yàn)和研究，我認(rèn)為是紡絲溫度不均勻?qū)е碌膯栴}，當(dāng)時(shí)蘇州公司的工藝員完全不知道箱體中閥門的作用、排氣的講究，以為是箱體本身的質(zhì)量問題。經(jīng)過研究，我認(rèn)為箱體本身是沒有問題的，最后通過調(diào)節(jié)了閥門，箱體本身應(yīng)該是沒有問題的，最后我調(diào)節(jié)了閥門，箱體排氣均勻了，溫度就立刻均勻了，絲的品質(zhì)也就上去了。在接下來(lái)的管理過程中，我通過優(yōu)化切片含水率干燥的均勻性，確保強(qiáng)伸的穩(wěn)定性和油路的定期清洗等工作，最終產(chǎn)出了高質(zhì)量的POY。”
雖然絲的品質(zhì)上去了，但是由于先前產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致公司口碑不好，現(xiàn)在就算絲的品質(zhì)提升了，客戶也不太敢用。如何重新取得客戶的信任？邱中南又動(dòng)起了腦筋：“為了讓下游客戶信任我們，我親自去跑市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)那些加彈企業(yè)，會(huì)生產(chǎn)，但是老板都不懂加彈工藝。我就跟他們說，‘你買我的絲，我?guī)湍愎芗訌椆に嚒＞瓦@樣，我?guī)涂蛻艚鉀Q了生產(chǎn)工藝問題，也跟這些客戶成了朋友，整個(gè)供應(yīng)鏈就打通了。
在上任不到一個(gè)月的時(shí)間里，蘇州公司產(chǎn)品質(zhì)量低、售價(jià)低、口碑差的問題全部迎刃而解，也鞏固了客戶群。
隨后，桐昆集團(tuán)準(zhǔn)備上市，出于各方面的考慮，決定不再繼續(xù)經(jīng)營(yíng)蘇州公司。為讓公司順利過渡，邱中南用一年的時(shí)間，幫新東家培養(yǎng)工藝技術(shù)人才，使公司平穩(wěn)交接。當(dāng)時(shí)，由于邱中南專業(yè)技術(shù)扎實(shí)、工作出色，新的老板開出數(shù)百萬(wàn)高薪挽留邱中南繼續(xù)管理蘇州公司，但邱中南絲毫不為所動(dòng)：“我有今天的成就，主要是靠桐昆的平臺(tái)，是桐昆給我機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，也是董事長(zhǎng)對(duì)我的信任。當(dāng)年我就決心要在桐昆好好干出一番事業(yè)來(lái)回報(bào)董事長(zhǎng)的知遇之恩，所以我堅(jiān)決要回桐昆。”
奉獻(xiàn)桐昆，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)育人才
蘇州公司順利交接后，正值桐昆集團(tuán)籌建恒嘉項(xiàng)目，“還記得是2011年7月18日正式成立的籌建項(xiàng)目小組，由我擔(dān)任總指揮。”與前幾次一樣，這次，邱中南面臨的又是很多個(gè)“第一”：“恒嘉項(xiàng)目的關(guān)鍵工藝設(shè)備都是日本和德國(guó)最新研發(fā)的，聚合也是中紡院首套，是當(dāng)時(shí)全球最大的一頭一尾裝置，日產(chǎn)能達(dá)到1100噸，單個(gè)反應(yīng)器最大，也是第一條在線添加二甘醇的聚酯裝置；引進(jìn)的是最先進(jìn)的日本TMT公司第一代虎鯨鯊12頭紡絲卷繞設(shè)備；也是集團(tuán)第一次邁出機(jī)器換人的步伐，采用了第一套全自動(dòng)包裝流水線和第一套自動(dòng)落筒系統(tǒng)�！�
邱中南感慨道，“當(dāng)時(shí)壓力大啊，什么都是最新的、最先進(jìn)的，項(xiàng)目順利，桐昆發(fā)展就進(jìn)入了新的階段，設(shè)備廠商也能打響品牌，所以不僅僅是我壓力大，設(shè)備廠商的壓力也大，因此我們都非常重視。因?yàn)槭切鹿に�，我的團(tuán)隊(duì)跟廠家一起研究，一起學(xué)習(xí)，卯著一股一定要把項(xiàng)目做好的勁兒，全身心撲在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)�！惫Ψ虿回�(fù)有心人，2012年10月，恒嘉項(xiàng)目順利投產(chǎn)，成為國(guó)內(nèi)首家完成生產(chǎn)到包裝實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的化纖生產(chǎn)企業(yè)。憑借恒嘉對(duì)于“機(jī)器換人”和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要示范作用，邱中南獲得了嘉興市第四屆“十大風(fēng)云人物”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)風(fēng)云人物稱號(hào)。
2014年，在邱中南的帶領(lǐng)下，恒嘉廠區(qū)率先完成集團(tuán)公司年初下達(dá)的新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)，填補(bǔ)了行業(yè)和集團(tuán)內(nèi)的產(chǎn)品空白，邱中南主導(dǎo)開發(fā)的“直紡半光多孔扁平纖維”還獲得了“2014年桐鄉(xiāng)市優(yōu)秀工業(yè)新產(chǎn)品一等獎(jiǎng)”，在中高端市場(chǎng)打響了桐昆品牌，引領(lǐng)了新的流行趨勢(shì)。
2016年，恒通、恒達(dá)、恒嘉三廠區(qū)合并，邱中南任常務(wù)副總。同年，邱中南技能大師工作室成立，這是桐昆集團(tuán)內(nèi)部首個(gè)技能大師工作室，也是集團(tuán)內(nèi)部第一個(gè)以高級(jí)技師為核心，全面注重技能水平提升，關(guān)注員工技能操作水平的工作室。
同時(shí)，工作室與集團(tuán)技術(shù)中心、研發(fā)中心、檢測(cè)中心、化驗(yàn)中心、小試中心及院士工作站、博士工作站一起，通過科技創(chuàng)新和技能水平的結(jié)合，使得集團(tuán)公司新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)難題攻關(guān)和科技項(xiàng)目推進(jìn)工作如虎添翼，更加高效。
邱中南說道：“如今已經(jīng)是買方市場(chǎng)的時(shí)代了，要改變賣方主導(dǎo)市場(chǎng)的思維方式，只有積極走訪市場(chǎng)，與客戶聯(lián)動(dòng)，充分了解客戶需求，才能生產(chǎn)出客戶真正需要的產(chǎn)品，才能搶占市場(chǎng)先機(jī)。一個(gè)新產(chǎn)品從研發(fā)成功到得到客戶認(rèn)可大概需要三個(gè)月左右，所以我們需要有前瞻意識(shí)，提前做準(zhǔn)備。同時(shí)，在多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)工藝學(xué)的好不好，對(duì)生產(chǎn)真的很重要，工藝技能人才的培養(yǎng)，必須要重視。這個(gè)工作室，就是為集團(tuán)研發(fā)新產(chǎn)品、培養(yǎng)技能人才而成立的。”由于成績(jī)斐然，該工作室于2018年獲評(píng)浙江省技能大師工作室稱號(hào)。
接下來(lái)，邱中南主持恒優(yōu)年產(chǎn)60萬(wàn)噸POY項(xiàng)目。毋庸多言，該項(xiàng)目必然也包含了邱中南以往搞項(xiàng)目的特色：世界首套聚紡一體化裝置，為行業(yè)首創(chuàng)，同時(shí)還與浙大中控DCS系統(tǒng)構(gòu)建生產(chǎn)管理體系，并集成阿里云SupET工業(yè)大腦平臺(tái)對(duì)產(chǎn)品外觀進(jìn)行自動(dòng)化檢測(cè)，在技術(shù)裝備升級(jí)、智能生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)等方面優(yōu)勢(shì)明顯。最終的結(jié)果也在意料之中：2019年8月22日，恒優(yōu)項(xiàng)目順利開車。
“其實(shí)，不論是恒嘉還是恒優(yōu)，開車順利絕不是我一個(gè)人的功勞，靠的是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄和我們團(tuán)隊(duì)的齊心協(xié)力。我認(rèn)為，作為廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，一定要走動(dòng)式管理，并且以身作則一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)。如果廠區(qū)、車間領(lǐng)導(dǎo)都坐在辦公室里，那肯定管不好企業(yè)。只有在現(xiàn)場(chǎng)才能提前發(fā)現(xiàn)問題，把隱患解決在萌芽狀態(tài)。否則，你在辦公室里等到車間出狀況再去，對(duì)生產(chǎn)的影響就已經(jīng)無(wú)法避免�！�
“另外，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，人才的培養(yǎng)十分重要。我認(rèn)為新引進(jìn)的人才，一定要先打磨他們的心志，只有具備了吃苦耐勞的品格，才有可能成長(zhǎng)。對(duì)于管理者來(lái)說，也要時(shí)刻關(guān)注，不能放養(yǎng)，氛圍一旦形成，新員工就會(huì)不自覺地跟著走。在此基礎(chǔ)上，還要根據(jù)不同員工的個(gè)性把他們放在不同的崗位，也就是合適的人去做合適的事。當(dāng)然，對(duì)于不行的員工，也不能無(wú)限期地容忍�！鼻裰心线�說了一個(gè)員工的例子，“恒優(yōu)最近有個(gè)員工剛調(diào)任上來(lái)，一開始工作情況不太好，我想可能剛開始不太適應(yīng)，就給他多次的工作表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，但幾次機(jī)會(huì)后還是不行，我發(fā)現(xiàn)他就是適合做一個(gè)執(zhí)行者，而不是管理者，只好免去。”
正因?yàn)榍裰心蠌牟粫?huì)用一件事就否定一個(gè)員工，而是以發(fā)展的眼光去挖掘員工的潛力，給每個(gè)員工展現(xiàn)自我的平臺(tái)，幫助員工成長(zhǎng)，所以，他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)總是特別具有凝聚力。
如此一心撲在工作上，難免對(duì)家庭有些顧此失彼，邱中南的妻子也在桐昆工作了34年，今年即將退休。面對(duì)丈夫的忙碌，邱夫人特別體諒，她說：“都是桐昆人，我很理解桐昆人、特別是領(lǐng)導(dǎo)的忙碌，中南工作擔(dān)子重，我們一家只想千方百計(jì)減輕他的壓力，哪里舍得怪他。”
一個(gè)優(yōu)秀的人，自己事業(yè)成功只是一部分，能用永不止步的學(xué)習(xí)精神不斷進(jìn)取，并帶動(dòng)引領(lǐng)其他人共同進(jìn)步，讓周圍的人信服、讓家人幸福，這才是更讓人敬佩的。桐昆，正是因?yàn)橛兄袂裰心弦粯拥念I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，有著像邱中南一樣忠誠(chéng)敬業(yè)的員工，才能一路披荊斬棘，乘風(fēng)破浪不斷前行。
