部分男裝企業(yè)在調(diào)整和轉(zhuǎn)型的道路上已愈加明晰方向，業(yè)績規(guī)模及盈利能力均實(shí)現(xiàn)不同程度的提升，但與此同時，男裝企業(yè)的競爭態(tài)勢也在逐步升級。


雅戈爾回歸服裝主業(yè)


今年是雅戈爾成立的40周年，4月30日，雅戈爾發(fā)布公告稱，為了實(shí)現(xiàn)價值最大化目標(biāo)，公司擬對發(fā)展戰(zhàn)略作出重大調(diào)整，未來將進(jìn)一步聚焦服裝主業(yè)的發(fā)展，除戰(zhàn)略性投資和繼續(xù)履行投資承諾外，公司將不再開展非主業(yè)領(lǐng)域的財務(wù)性股權(quán)投資，并擇機(jī)處置既有財務(wù)性股權(quán)投資項(xiàng)目。而在5月20日的股東大會上，雅戈爾董事長李如成再一次表達(dá)了要回歸服裝主業(yè)的計劃。這也意味著，雅戈爾執(zhí)行了11年的“三駕馬車”(服裝、地產(chǎn)、投資)發(fā)展戰(zhàn)略在今年徹底結(jié)束，投資業(yè)務(wù)將被剝離，雅戈爾將重新聚焦服裝主業(yè)，房地產(chǎn)成為唯一副業(yè)。


GXG登陸港交所


5月28日，國內(nèi)男裝GXG正式登陸港交所，股票代碼為1817.HK。慕尚集團(tuán)于2007年成立，除核心品牌GXG外，該集團(tuán)旗下還經(jīng)營Gxg Geans、Gxg Kids、Yatlas以及2XU等5個品牌，GXG是集團(tuán)最大的業(yè)績引擎。GXG在2016年獲得來自LVMH旗下L Catterton Asia基金的投資，L Catterton Asia共投入40億元人民幣購得其70%的股份，為其最大的控股股東。截至2018年底，慕尚集團(tuán)在全國共擁有2250個零售點(diǎn)，其中包括720家自營店、532家合伙店以及998家經(jīng)銷店，并入駐了天貓、微信小程序和唯品會等第三方電商平臺。自2009年推出VIP會員計劃至今，集團(tuán)的會員總數(shù)達(dá)到1120萬人。


九牧王投資Maison Kitsuné


2月15日，九牧王與Kitsune France簽署合作協(xié)議，擬共同投資設(shè)立合資公司——小狐貍（中國）有限公司，在中國大陸、香港及澳門地區(qū)開展Maison Kitsuné品牌及Kitsuné品牌服裝、配飾、箱包、化妝品和香水產(chǎn)品的經(jīng)營業(yè)務(wù)。九牧王出資7650萬元，持有合資公司50%股權(quán)；Kitsune擬以經(jīng)營地區(qū)內(nèi)包括但不僅限于服裝、配飾、箱包，除咖啡、香水及化妝品類別外的商標(biāo)權(quán)的所有權(quán)出資，持有合資公司50%股權(quán)。九牧王稱，公司將圍繞服裝主業(yè)實(shí)施“平臺化、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略，搭建精工質(zhì)量平臺、時尚品質(zhì)平臺和個性潮流平臺，助力Kitsuné品牌快速打開中國市場。


海瀾之家布局海外市場


海瀾之家近日在東京的永旺夢樂城開出日本首家門店，標(biāo)志著該品牌首次進(jìn)入日本市場。據(jù)悉，海瀾之家今年還將在日本開設(shè)3家新店。從去年開始，海瀾之家進(jìn)一步加快海外市場拓展進(jìn)程，在新加坡、馬來西亞和泰國布局開店。去年5月，經(jīng)營面積為350平米的海瀾之家HLA新加坡首店開業(yè)，8月海瀾之家HLA在曼谷開出泰國首家門店。未來3年，海瀾之家將在新加坡、馬來西亞和泰國繼續(xù)布局開店，逐步實(shí)現(xiàn)以“新馬泰”為起點(diǎn)，全面進(jìn)軍東南亞，走出亞洲，走向世界的戰(zhàn)略目標(biāo)。


卡賓收購福建石獅工業(yè)物業(yè)


5月19日，卡賓發(fā)布公告稱，2019年5月17日公司全資附屬卡賓中國作為買方，與精卓投資、石獅市駿源發(fā)展有限公司及楊紫明訂立股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，卡賓中國有條件同意自精卓投資收購駿源發(fā)展全部注冊資本，暫定代價為人民幣1.055億元。交易完成后，駿源發(fā)展將成為公司間接全資附屬公司。駿源發(fā)展旗下有位于中國福建省石獅市寶蓋鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的物業(yè)，包括兩幅總地盤面積為45241.80平方米土地及十棟總建筑面積為96445.25平方米的工業(yè)及配套樓宇。公司表示，該集團(tuán)以年租金人民幣170萬元租賃該物業(yè)的一部分作辦公室、倉儲及員工宿舍用途。借收購駿源發(fā)展，該物業(yè)將成為集團(tuán)資產(chǎn)，可供集團(tuán)用作未來擴(kuò)張用途。


報喜鳥增資衣拿智能


5月24日，報喜鳥發(fā)布公告稱，公司全資子公司報喜鳥創(chuàng)投擬與臺州飛躍、衣拿智能共同簽訂協(xié)議，報喜鳥創(chuàng)投以2280萬元人民幣受讓臺州飛躍所持有衣拿智能4.56%股權(quán)。衣拿智能是紡織鞋服新制造產(chǎn)線智能物流和新零售智能傳輸及快速分揀綜合解決方案供應(yīng)商，除為報喜鳥工業(yè)4.0智能制造提供配套外，還為女裝贏家、淘品牌匯美時尚、阿里旗下的大潤發(fā)、京東旗下的7 FRESH、傳統(tǒng)賣場大商集團(tuán)麥凱樂超市和迪卡儂新加坡店等提供智能制造配套服務(wù)。報喜鳥稱，衣拿智能為公司2015年開始的智能工廠改造項(xiàng)目的合作伙伴，投資可以使公司完善工業(yè)4.0智能化生產(chǎn)，支持全品類私人量體定制業(yè)務(wù)。


紅豆與物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作


4月4日，紅豆股份發(fā)布公告稱，公司與感知集團(tuán)有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方?jīng)Q定建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在服裝零售企業(yè)的應(yīng)用，感知集團(tuán)可為紅豆股份生產(chǎn)、倉儲和銷售提供智慧化物聯(lián)網(wǎng)等解決方案。雙方計劃在智慧門店、智慧倉儲和智能制造樣板工廠等方面展開合作。在智慧門店方面，通過物聯(lián)網(wǎng)方案，可以對有效進(jìn)店客流、顧客肖像描繪、熱門區(qū)域劃分等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析；在智慧倉儲方面，感知集團(tuán)為倉庫的智慧庫存管理、智慧消防、智慧安防、環(huán)境監(jiān)測、用電安全等系統(tǒng)提供物聯(lián)方案；在智能制造樣板工廠方面，運(yùn)用傳感器、RFID實(shí)現(xiàn)信息的采集，完成智能工廠內(nèi)部從訂單、采購、生產(chǎn)與設(shè)計等信息的實(shí)時處理等功能。紅豆稱，此次簽訂框架協(xié)議，公司主要擬依托第三方的技術(shù)提升消費(fèi)者體驗(yàn)，不涉及進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，不改變主營業(yè)務(wù)方向。


男裝企業(yè)競爭升級


這兩年男裝上市企業(yè)的表現(xiàn)可以說是參差不齊，各有千秋，但總體而言男裝企業(yè)的業(yè)績從去年以來呈現(xiàn)持續(xù)改善態(tài)勢，復(fù)蘇提振趨勢逐步走強(qiáng)，男裝經(jīng)濟(jì)正在成為新的行業(yè)熱點(diǎn)。


據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國男裝市場在2016~2020年將保持復(fù)合年增長率13.1%的穩(wěn)定增長，到2020年，男裝市場的零售規(guī)模將達(dá)到9793億元。觀察和聚焦本土男裝上市企業(yè)近期的一些資本運(yùn)作和品牌戰(zhàn)略動態(tài)，我們不難窺見行業(yè)發(fā)展態(tài)勢。


具體來看，雅戈爾砍掉投資業(yè)務(wù)調(diào)整內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略，重新聚焦服裝主業(yè)；起家于天貓的電商男裝品牌GXG登陸港交所；九牧王和國際品牌成立合資公司，進(jìn)一步擴(kuò)充和豐富企業(yè)產(chǎn)品線；海瀾之家持續(xù)布局國際市場，加快品牌國際化進(jìn)程；卡賓斥資1億元收購福建石獅工業(yè)物業(yè)，用作未來擴(kuò)張用途；報喜鳥增資智能制造供應(yīng)商，紅豆股份和物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展開合作，均在加碼智能制造領(lǐng)域……種種跡象，充分說明了本土男裝企業(yè)在發(fā)展、調(diào)整和復(fù)蘇過程中，在鞏固本身主要業(yè)務(wù)和市場的同時，正在不斷尋找新的方向，創(chuàng)造新的空間，尋找業(yè)績增長的新突破口，以期從同質(zhì)化程度較高、競爭愈發(fā)激烈的國內(nèi)男裝市場中快速突圍。


可以肯定的是，在服裝產(chǎn)業(yè)資本愈加雄厚的背景下，盡管各家男裝企業(yè)的發(fā)展重心和發(fā)展方向各有偏重和不同，盈利模式也各有不同，但在行業(yè)不斷整合不斷分化的過程中，男裝企業(yè)間的差距也在逐步拉大，龍頭企業(yè)的效應(yīng)愈加明顯。部分男裝企業(yè)在調(diào)整和轉(zhuǎn)型的道路上已愈加明晰方向，業(yè)績規(guī)模及盈利能力均實(shí)現(xiàn)不同程度的提升，但與此同時，男裝企業(yè)的競爭態(tài)勢也在逐步升級。除了上市男裝企業(yè)，更多的本土男裝品牌正在培育自身的發(fā)展模式，增強(qiáng)內(nèi)生增長能力，男裝企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整、確立模式、鞏固優(yōu)勢的發(fā)展之路將長期持續(xù)，而行業(yè)格局也將進(jìn)一步分化裂變。