據(jù)媒體報(bào)道，全球纖維新材料科技巨頭萊卡集團(tuán)目前正在積極籌備科創(chuàng)板上市。負(fù)責(zé)萊卡上市項(xiàng)目的北京年富投資管理有限公司副總經(jīng)理鄭友業(yè)早前表示，如意集團(tuán)從籌劃收購(gòu)萊卡的最初階段，就有將萊卡推向中國(guó)資本市場(chǎng)的打算，打造如意集團(tuán)的科技、品牌、制造三大板塊。在今年年初收購(gòu)正式完成之后，已經(jīng)著手籌備通過(guò)IPO或者資產(chǎn)重組等方式登陸國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)。
網(wǎng)絡(luò)此前曾報(bào)道，早在今年1月31日，山東如意控股集團(tuán)宣布完成收購(gòu)美國(guó)英威達(dá)公司服飾和高級(jí)面料業(yè)務(wù)，包括全球知名的萊卡LYCRA®品牌，該筆交易將進(jìn)一步鞏固如意在全球服飾和醫(yī)養(yǎng)衛(wèi)生用品市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。
上述交易標(biāo)的包括英威達(dá)公司服飾和高級(jí)面料業(yè)務(wù)的纖維和品牌組合，包括LYCRA®纖維、LYCRA HyFit® 纖維、COOLMAX® 纖維、THERMOLITE®纖維/隔熱、Elaspan®纖維、SUPPLEX®纖維及TACTEL®纖維；TERATHANE®聚四亞甲基醚二醇（PTMEG）、1,4丁二醇（BDO）及四氫呋喃（THF）的生產(chǎn)；同時(shí)包括相關(guān)的生產(chǎn)資產(chǎn)、研發(fā)中心、全球的銷(xiāo)售辦事處；以及遍布全球的全部相關(guān)技術(shù)品牌、產(chǎn)品專(zhuān)利，以及商業(yè)、運(yùn)營(yíng)和行政人員。
交易完成后，新公司被命名為美國(guó)萊卡集團(tuán)，如意成為萊卡集團(tuán)的控股股東，將以獨(dú)立子公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，保持其獨(dú)特的定位、企業(yè)愿景、發(fā)展戰(zhàn)略及組織架構(gòu)。如意與英威達(dá)的原股東美國(guó)科氏工業(yè)集團(tuán)將繼續(xù)保持密切合作，這將協(xié)助并確保交易后業(yè)務(wù)的順利過(guò)渡及交接，更為重要的是將樹(shù)立新形勢(shì)下中美企業(yè)間經(jīng)濟(jì)合作的新典范。
公開(kāi)資料顯示，萊卡集團(tuán)為服飾和衛(wèi)材行業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)新的纖維并提供先進(jìn)技術(shù)方案，同時(shí)為氨綸和聚氨酯價(jià)值鏈提供特殊化學(xué)品。萊卡集團(tuán)擁有2700多個(gè)注冊(cè)商標(biāo)和1400多項(xiàng)已授權(quán)及已申請(qǐng)的專(zhuān)利，穩(wěn)居全球行業(yè)領(lǐng)域第一，且擁有全球一流的創(chuàng)新平臺(tái)，5個(gè)全球獨(dú)立研發(fā)實(shí)驗(yàn)室、45名世界頂級(jí)研究員、178位研發(fā)工程師，發(fā)展至今仍保持每年3000萬(wàn)美元的研發(fā)投入，占銷(xiāo)售收入比重超過(guò)2.5%。
網(wǎng)絡(luò)記者注意到，萊卡公司服飾業(yè)務(wù)亞洲區(qū)總裁Steve Stewart先生也于近日在深圳公開(kāi)透露，隨著山東如意的收購(gòu)后，萊卡公司接下來(lái)將積極的從多方面去思考，與山東如意的配合與協(xié)作的可能性，其中包括：
一、在不同纖維上的配合合作。萊卡公司是做氨綸和滌綸的，而山東如意更多的是一些其他的硬紗，在這部分雙方可以有一些配合。
二、研發(fā)中心的合作可能性。山東如意有自己的研發(fā)中心，也在做一些特種的面料的研發(fā)，所以目前我們也在積極的思考和探索，在這方面雙方是否可以有合作的可能性。
三、氨綸生產(chǎn)方面的合作。山東如意在氨綸生產(chǎn)方面也有一些投資和產(chǎn)能，比如說(shuō)山東如意在寧夏銀川的氨綸生產(chǎn)基地。萊卡公司也在積極的探索，在氨綸生產(chǎn)方面，大家有沒(méi)有合作的空間，一起去做一些不一樣的產(chǎn)品，甚至是在萊卡的品牌纖維下面，有一些合作的空間。
四、針對(duì)如意旗下品牌的協(xié)作。目前，山東如意旗下有很多國(guó)際品牌，萊卡公司也在思考，是否有這個(gè)可能性為這些品牌提供一些彈性的解決方案，或者特種纖維的解決方案。
山東如意控股集團(tuán)董事局主席邱亞夫早前表示，如意始終保持清晰的發(fā)展路線。英威達(dá)國(guó)際領(lǐng)先的資產(chǎn)和技術(shù)及深受消費(fèi)者認(rèn)可的品牌，將與如意的面料服飾業(yè)務(wù)產(chǎn)生顯著的協(xié)同效應(yīng)。此次收購(gòu)順利完成，為山東如意致力于全面業(yè)務(wù)整合，力求從面料服裝制造商發(fā)展為全球領(lǐng)先的科技紡織和時(shí)尚品牌領(lǐng)導(dǎo)者，進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)國(guó)際化業(yè)務(wù)和品牌組合，樹(shù)立了新的里程碑。而萊卡集團(tuán)也將為山東如意的業(yè)務(wù)增值，其資產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)能力將成為如意自身業(yè)務(wù)的完美補(bǔ)充，強(qiáng)化如意作為全球領(lǐng)先的完整價(jià)值鏈紡織服裝集團(tuán)的地位。
網(wǎng)絡(luò)記者4月223日晚間獲得數(shù)據(jù)顯示，山東如意麾下的山東如意毛紡服裝集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“如意集團(tuán)”），今天披露2019年一季報(bào)，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.66億元，與上年同期相比增長(zhǎng)17.78%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1011.95萬(wàn)元，與上年同期相比增長(zhǎng)4.79%�；久抗墒找�0.04 元/股。
2018年，山東如意實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13.27億元，同比上升11.28%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1.11億元，同比上升51.67%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.3027.36萬(wàn)元，同比上升28.14%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)9901.19萬(wàn)元，同比上升39.58%。
公開(kāi)資料顯示，山東如意的主要業(yè)務(wù)為精紡呢絨面料及服裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，紡織服裝技術(shù)的研發(fā)、推廣等，公司擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)協(xié)同效應(yīng)明顯。公司利用資源整合已逐步形成上下游一體化的產(chǎn)業(yè)布局，擁有條染、紡紗、織布、染整、制衣全產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，能夠適應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)的變化及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，增強(qiáng)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提升公司發(fā)展效能，提高競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平。
2019年，山東如意將全面貫徹既定方針目標(biāo)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型升級(jí)。
1、以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，全面提升盈利水平
堅(jiān)持大客戶(hù)戰(zhàn)略，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)突破大客戶(hù)、大項(xiàng)目，以大訂單作為全年指標(biāo)完成的基礎(chǔ)，同時(shí)做好生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等各項(xiàng)工作；整合公司旗下資源，實(shí)現(xiàn)全品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)；建立毛紡研發(fā)中心，實(shí)現(xiàn)全品類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
2、通過(guò)精準(zhǔn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、提高服務(wù)效率、打造個(gè)性化服務(wù)等手段促進(jìn)公司向服務(wù)型制造企業(yè)轉(zhuǎn)型。
�。�1）市場(chǎng)與開(kāi)發(fā)聯(lián)動(dòng)，深挖客戶(hù)需求，研發(fā)超高性?xún)r(jià)比的客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。每個(gè)業(yè)務(wù)部配備一名設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員，業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)相互融合，相互滲透。
�。�2）縮短從用戶(hù)需求到客戶(hù)滿(mǎn)意之間的周期，提高內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率。通過(guò)內(nèi)部服務(wù)流程扁平化，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期。
�。�3）從著裝顧問(wèn)--個(gè)性化設(shè)計(jì)--定制生產(chǎn)--洗護(hù)保養(yǎng)--產(chǎn)品回收多方面著手，打造產(chǎn)品全生命周期服務(wù)。
3、合理利用大數(shù)據(jù)，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
公司將利用銷(xiāo)售數(shù)據(jù)指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、產(chǎn)品數(shù)據(jù)指導(dǎo)精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)效率提升、成本數(shù)據(jù)指導(dǎo)降本增效、人力資源數(shù)據(jù)指導(dǎo)用人策略及激勵(lì)機(jī)制，充分挖掘和利用數(shù)據(jù)的價(jià)值，以便能夠清晰、直觀地掌握公司運(yùn)營(yíng)狀況。
4、打造開(kāi)放、共享、共贏的平臺(tái)
依托公司平臺(tái)，職業(yè)裝市場(chǎng)多種營(yíng)銷(xiāo)模式并舉，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；尋找資質(zhì)雄厚的職業(yè)裝代理商，加大渠道拓展；依托公司平臺(tái)，形成服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)一體化的團(tuán)隊(duì)；充分挖掘內(nèi)部人員潛力，完善服務(wù)，加大自營(yíng)訂單突破力度。
5、以企業(yè)文化為根基，建設(shè)優(yōu)秀人才梯隊(duì)
在貫徹企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，通過(guò)建立靈活的激勵(lì)機(jī)制、完善人才聘用機(jī)制、弘揚(yáng)工匠精神重視技術(shù)工人等一系列措施積極做好人才儲(chǔ)備，為公司未來(lái)發(fā)展提供充足的人力保障。同時(shí)，公司還將重點(diǎn)引進(jìn)管理人才，激勵(lì)員工加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)、提高相關(guān)業(yè)務(wù)能力，切實(shí)增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力的提升，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
