如果你留意時(shí)尚行業(yè)新聞，迅銷集團(tuán)恐怕是今年上半年最為活躍的公司了，作為 UNIQLO 的母公司，今年上半財(cái)年銷售額和經(jīng)營利潤均以兩位數(shù)增長。
上個(gè)月，UNIQLO 將與 Nike 合作 24 年的“網(wǎng)壇天王”費(fèi)德勒簽下，有消息稱雙方簽約 10 年，合約金額高達(dá) 3 億美元；今年 5 月，UNIQLO 聘請《POPEYE》原總編木下孝浩加入，負(fù)責(zé)品牌的行銷及推廣；進(jìn)入夏天，又陸續(xù)推出了與 KAWS、《周刊少年 JUMP》、村上隆 、Doraemon 等藝術(shù)家聯(lián)名系列；上周，在與 UNIQLO 合作多個(gè)系列之后，巴黎高級成衣品牌 Lemaire 的少數(shù)股權(quán)也被迅銷集團(tuán)收購…
種種跡象顯示出迅銷集團(tuán)的商業(yè)野心，這個(gè)成立于 1963 年的公司，依靠中國強(qiáng)大的消費(fèi)市場，其多年來趕超 Zara 和 H&M，成為世界第一大服裝零售商的目標(biāo)，終于再現(xiàn)曙光。
同時(shí)，通過多次收購、入股，迅銷集團(tuán)清晰的品牌戰(zhàn)略正在形成，旗下品牌橫跨高端、終端、平價(jià)三個(gè)領(lǐng)域，相對 Zara 和 H&M，迅銷的品牌架構(gòu)要更加豐富。
不斷進(jìn)軍高端時(shí)裝領(lǐng)域
大多數(shù)人對迅銷集團(tuán)的認(rèn)識只知道有優(yōu)衣庫，其實(shí)除了 UNIQLO 這個(gè)核心品牌外，迅銷集團(tuán)旗下還擁有多個(gè)品牌，包括 GU、Comptoirdes Cotonniers、Princesse tam.tam、Theory、HelmutLang、PLST 和 J Brand。
其中 Theory、Helmut Lang 、PLST、 J Brand，以及剛剛認(rèn)購部分股權(quán)的 Lemaire，構(gòu)筑了一個(gè)極為優(yōu)雅的現(xiàn)代服飾矩陣，為的是滿足于高端人群。
Lemaire 是法國設(shè)計(jì)師 Christophe Lemaire 在 2006 年創(chuàng)立的高級服裝品牌，2010-2014 年期間，Christophe Lemaire 是愛馬仕的女裝創(chuàng)意總監(jiān)，2015 年離開開始專注于自己的品牌 Lemaire。2016 年，Lemaire 加入優(yōu)衣庫，成為巴黎 R&D 中心藝術(shù)總監(jiān)，負(fù)責(zé) U 系列設(shè)計(jì)，并從 2015 年秋季開始，推出了一系列 UT × Christophe Lemaire 聯(lián)名 T 恤。
Theory 誕生于 1997 年，以 “超越流行趨勢的基本款”為品牌理念，主要針對精明干練的職業(yè)女性，定價(jià) 300 - 1000 美金不等，迅銷集團(tuán)于 2009 年全資收購 Theory 品牌。
Helmut Lang 是 Helmut Lang 本人于 1977 年創(chuàng)立的同名品牌，上世紀(jì) 90 年代極簡主義風(fēng)格代表，影響了包括 Raf Simons 在內(nèi)的一代設(shè)計(jì)師， 1999 年 Prada 集團(tuán)收購了 Helmut Lang 51% 的股份，后被迅銷集團(tuán)收歸旗下。
PLST 則是一家從事時(shí)尚用品進(jìn)口的精品店，其產(chǎn)品是來自世界各地的純正物品，只在日本設(shè)有門店。擁有“第二種基本需求”的品牌理念，材質(zhì)與式樣不斷改良，以滿足各種生活方式的每一種需求。他們的純正系列擁有漂亮的設(shè)計(jì)和線條，為崇尚年輕的人們帶來自己的風(fēng)格。
這三個(gè)品牌同屬于 “Link Theory Japan Co.Ltd.”，成立于 1998 年，定位都是優(yōu)雅的現(xiàn)代服飾風(fēng)格，經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，Theory 以及旗下副牌 PLST、Helmut Lang 的全球銷售額達(dá) 10 億美元規(guī)模，店鋪數(shù)超過 500 家。
2012 年，迅銷集團(tuán)收購了 J Brand 品牌，同樣是高端定位。這誕生于美國洛杉磯的品牌，以精湛和高品質(zhì)的牛仔設(shè)計(jì)制造工藝而享譽(yù)時(shí)尚界。其獨(dú)特的面料，不凡的設(shè)計(jì)，以及優(yōu)美合身的剪裁備受美國知名影星、頂級名模和造型師的推崇。目前 J Brand 以美國為市場中心，產(chǎn)品遍布 2000 多家知名百貨店和買手店。
這四大品牌構(gòu)筑了一個(gè)極為優(yōu)雅的現(xiàn)代服飾矩陣，為的是滿足于高端人群。
全面拓展中端女裝市場
除此之外，迅銷集團(tuán)旗下還有 Comptoir des Cotonniers 與 Princessetam tam 這兩個(gè)來自法國，定位于女裝市場的中端品牌。
Comptoirdes des Cotonniers 1995 年創(chuàng)立法國，以都市女性為目標(biāo)， 2005 年 5 月加入迅銷集團(tuán)，以歐洲為基礎(chǔ)開始大力拓展全球市場，目前在世界范圍內(nèi)共開設(shè)近 300 家店鋪。
同樣出生于法國的 Princessetam tam 沐浴著“最適合女性的內(nèi)衣”這一品牌美譽(yù)，從 1987 年品牌創(chuàng)立至今，積累了眾多忠實(shí)支持者。2006 年加入迅銷集團(tuán)至今，已經(jīng)在全球開出了超過 120 余家精美的店鋪。
不斷夯實(shí)平價(jià)“王者品牌”
除了以上收購或注資的海外品牌，迅銷集團(tuán)最鋒利的兩把“殺手锏”，即王牌品牌優(yōu)衣庫與 GU，這兩大品牌均是日本原創(chuàng)平價(jià)品牌，是迅銷集團(tuán)的支柱。
作為迅銷集團(tuán)獨(dú)創(chuàng)的第二個(gè)服裝品牌，GU 誕生于 2006 年，主打低價(jià)產(chǎn)品，定價(jià)約為優(yōu)衣庫產(chǎn)品的 60%-70%，目標(biāo)受眾更年輕，產(chǎn)品款式及設(shè)計(jì)上對時(shí)尚元素更為敏感。GU 目前市場主要集中于日本本土，于 2013 年 9 月開出了首家海外店鋪，據(jù)日媒報(bào)道，迅銷公司在 2016 年曾提出：計(jì)劃在未來 10 年，在包括中國在內(nèi)的海外市場開出 1000 家 GU 門店，這樣的計(jì)劃不可謂不 “激進(jìn)” 。
截止至 2 月 28 日的 2018 上半財(cái)年，GU 銷售額同比增長 8% 至 1058 億日元。這個(gè)在全球范圍內(nèi)有著近 400 家的品牌，正憑借著自己獨(dú)到的產(chǎn)品開發(fā)，成為具有極高競爭力的品牌。
回到 UNIQLO，這個(gè)從 1984 年開業(yè)至今，一直不斷通過服裝改變?nèi)藗兩畹拇蟊娖放疲侨毡镜谝婚g擁有自家服裝品牌綜合零售店（SPA）的公司，同時(shí)也運(yùn)用科技來開發(fā)新產(chǎn)品，比如 HEATTECH，SilkyDry 以及 UltraLight Down 等系列深得人心，還與不少明星及包括職業(yè)高爾夫球手 AdamScott、職業(yè)網(wǎng)球手諾瓦克·德約科維奇有過深入合作。
而在本月 2 號的溫布爾登網(wǎng)球錦標(biāo)賽上，穿著 UNIQLO 首次現(xiàn)身的網(wǎng)壇“天王”費(fèi)德勒在揭幕戰(zhàn)中對陣杜尚·拉約維奇，并以 3:0 迅速獲勝。當(dāng)天，結(jié)束與費(fèi)德勒長期合作的 Nike 股票大跌 1.67%，跑輸?shù)乐溉?0.15% 的漲幅。
費(fèi)德勒當(dāng)天穿著的戰(zhàn)服是由 UNIQLO 藝術(shù)總監(jiān) Christophe Lemaire 帶領(lǐng)下的巴黎 R&D 中心所設(shè)計(jì)，服裝面料則采用 UNIQLO 和日本東麗共同開發(fā)的 DRY-EX 功能面料，比一般快干面料更為速干。
從這個(gè)層面看來，迅銷集團(tuán)收購 Lemaire 的少數(shù)股權(quán)就更顯得水到渠成，不過迅銷公司表示不會將 Lemaire 納入公司子品牌行列，但與 Christophe Lemaire 則續(xù)簽了 5 年合同。
