以高檔羽絨服著稱的意大利奢侈品牌Moncler正在領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚行業(yè)以更快的節(jié)奏推陳出新。

Moncler首席執(zhí)行官RemoRuffini表示，希望公司未來(lái)每個(gè)月都能推出全新的羽絨服系列。

早在今年2月，Moncler就發(fā)布全新創(chuàng)新項(xiàng)目“MonclerGenius”，聯(lián)手全球八位著名設(shè)計(jì)師、造型師和潮牌創(chuàng)始人推出聯(lián)名系列。該系列已經(jīng)于米蘭時(shí)裝周期間亮相，并將于6月率先上架與日本潮流教父藤原浩合作的MonclerFragment系列。

RemoRuffini表示：“不僅是‘MonclerGenius’項(xiàng)目，這種轉(zhuǎn)變涉及的范圍可能更為廣泛，最終將涉及占據(jù)Moncler80%銷售額的主線Puffer系列。現(xiàn)在改革仍處于早期階段�！�

奢侈品牌們?yōu)檫m應(yīng)消費(fèi)者不斷變化的購(gòu)物習(xí)慣正在采取更加積極的競(jìng)爭(zhēng)手段，他們都想要吸引更多的年輕消費(fèi)者，而此類消費(fèi)者受快節(jié)奏的社交媒體影響，喜歡不斷尋求引人注目的新產(chǎn)品。

同時(shí)，這也是Moncler應(yīng)對(duì)所面臨挑戰(zhàn)的積極回應(yīng)：如何圍繞單一明星產(chǎn)品(售價(jià)高達(dá)2000歐元的羽絨服)進(jìn)行產(chǎn)品延展，并支持該公司100億歐元的高市值。

靠生產(chǎn)專業(yè)滑雪服等羽絨制品起家的Moncler由法國(guó)企業(yè)家RenéRamillon創(chuàng)辦于1952年。2003年，瀕臨破產(chǎn)的Moncler被意大利企業(yè)家RemoRuffini收購(gòu)，目前他擔(dān)任該公司的董事會(huì)主席兼CEO。在RemoRuffini的帶領(lǐng)下，Moncler從一個(gè)“過(guò)氣”的小眾專業(yè)滑雪服品牌，成功轉(zhuǎn)型為年銷售額破10億歐元大關(guān)的國(guó)際知名奢侈品牌。

為配合“MonclerGenius”項(xiàng)目實(shí)施，Moncler已經(jīng)對(duì)其技術(shù)和物流進(jìn)行了升級(jí)，包括投資一座在米蘭Piacenza的新設(shè)施中心，并加強(qiáng)對(duì)其供應(yīng)鏈的監(jiān)管，在內(nèi)部進(jìn)行質(zhì)量管控。

RemoRuffini表示：“這非常具有挑戰(zhàn)性，這是公司從由外部授權(quán)合作生產(chǎn)到內(nèi)部生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。但我們大多數(shù)的制造業(yè)務(wù)仍將進(jìn)行外包，以便我們可以靈活調(diào)整產(chǎn)量。當(dāng)你每月都要推出新品時(shí)，這種靈活性就尤為重要�！�

據(jù)RemoRuffini稱，“MonclerGenius”項(xiàng)目的銷售額會(huì)比較低，但要高于公司于將在今年11月逐步淘汰的GammeBleu和GammeRouge走秀系列。分析師估計(jì)，“MonclerGenius”項(xiàng)目的銷售額將占Moncler12億歐元年銷售額的10%左右。

但RemoRuffini強(qiáng)調(diào)：“這并不是銷售額的問(wèn)題，該項(xiàng)目會(huì)為品牌注入新的活力。我希望該系列能和品牌一起吸引千禧一代的消費(fèi)者和那些拿著愛(ài)馬仕手袋的富裕消費(fèi)者。同時(shí)需要值得一提的是，我們的品牌并沒(méi)有刻意偏向千禧一代�！�

RBCCapitalMarkets分析師PiralDadhania表示：“我們認(rèn)為，加快發(fā)售頻率帶來(lái)的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這種改革帶來(lái)的低概率執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。隨著時(shí)間的推移，我們會(huì)看到更多其他奢侈品牌也加入這樣的改革行列�！�

從Kering(開(kāi)云集團(tuán))旗下的Gucci到LVMH集團(tuán)旗下的LouisVuitton，許多奢侈品牌每年都會(huì)在傳統(tǒng)兩季的基礎(chǔ)上發(fā)售額外的系列，但是沒(méi)有一個(gè)能與“MonclerGenius”項(xiàng)目的上新頻率相比。

Mediobanca分析師ChiaraRotelli表示：“Moncler最關(guān)心的是時(shí)尚風(fēng)險(xiǎn)�！甅onclerGenius’項(xiàng)目可以化解這種擔(dān)憂，它能夠擴(kuò)大品牌的客戶群。Moncler的針織品、鞋類和配飾也吸引了更多的客戶，但永遠(yuǎn)不會(huì)超過(guò)其主打產(chǎn)品(羽絨服)�！�

RemoRuffini表示：“我們會(huì)將所有戰(zhàn)略都立足于羽絨服，這是Moncler的獨(dú)特之處。”