10月30日，全棉時(shí)代母公司穩(wěn)健醫(yī)療IPO申請(qǐng)被暫緩表決。10月31日晚，穩(wěn)健醫(yī)療董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李建全發(fā)表至員工的公開(kāi)信。在坦誠(chéng)IPO未通過(guò)的同時(shí)，也對(duì)此事的利弊做了簡(jiǎn)要分析，并表示在中國(guó)A股主板上市是公司制定好的重大戰(zhàn)略決策，不會(huì)改變。
其實(shí)，這已經(jīng)不是穩(wěn)健醫(yī)療第一次走向資本市場(chǎng)。早年，其便在美國(guó)納斯達(dá)克上市。2012年從納斯達(dá)克退市后，于2014年拿到了紅杉3億人民幣的投資。據(jù)披露的招股書(shū)顯示，其此次想以發(fā)行不超過(guò)12，266萬(wàn)股募集資金約18億元，主要用于“全棉水刺無(wú)紡布及制品生產(chǎn)項(xiàng)目”、“全棉水刺無(wú)紡布及醫(yī)用敷料制品生產(chǎn)項(xiàng)目”、“營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目”和“信息化建設(shè)項(xiàng)目”。
在李建全看來(lái)，此次IPO遇阻，有利有弊
利的是，這樣做可以讓企業(yè)更加清楚的意識(shí)到問(wèn)題所在，并時(shí)刻提醒自己不能高枕無(wú)憂、有所懈怠。“如果今天通過(guò)了，我們所有人當(dāng)然是欣喜若狂，所有人都有成就感和自豪感，所有人以為可以高枕無(wú)憂了，花錢(qián)可以大手大腳了，不計(jì)成本了，所有人可以放慢腳步、艱苦奮斗和拼搏精神消退了，所有人希望股價(jià)更高因此而追求短期利益等等。試想這樣的后果將是怎樣?”李建全表示。
當(dāng)然，李建全也知道公司的核心的競(jìng)爭(zhēng)力、生命力、創(chuàng)新力，是要具備為股東、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的能力。雖然對(duì)于穩(wěn)健醫(yī)療，還任重而道遠(yuǎn)，但李建全已明確提出了未來(lái)三年對(duì)員工的要求。“我們所有同事，一定要全力以赴、一絲不茍確保工作質(zhì)量，確保工作效率，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠、安全生產(chǎn)，確保合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)，不能容忍有任何影響公司聲譽(yù)的問(wèn)題發(fā)生。在未來(lái)的日子里，我們真的要勒緊褲帶，過(guò)過(guò)窮日子，苦日子，艱苦奮斗，銳意創(chuàng)新。”
穩(wěn)健醫(yī)療創(chuàng)立于1991年，是一家研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售以棉花為主要原材料的醫(yī)用敷料和日用消費(fèi)品的創(chuàng)新企業(yè)。
以下為公開(kāi)信全文：
同志們，晚上好!相信大多數(shù)同事已經(jīng)知道了，此時(shí)我非常遺憾的給大家通報(bào)，公司今天下午在發(fā)審會(huì)上被否，也就是未獲通過(guò)。
同志們，過(guò)去的三年，我們?cè)S多同事為上市的工作作出了巨大的努力，付出了巨大的艱辛，今天未獲通過(guò)，這種心情是難以形容的!但是任何一件事都有正反兩個(gè)方面，我這里簡(jiǎn)要分析一下利弊。
如果今天通過(guò)了，我們所有人當(dāng)然是欣喜若狂，所有人都有成就感和自豪感，所有人以為可以高枕無(wú)憂了，花錢(qián)可以大手大腳了，不計(jì)成本了，所有人可以放慢腳步、艱苦奮斗和拼搏精神消退了，所有人希望股價(jià)更高因此而追求短期利益等等。試想這樣的后果將是怎樣?
“欣喜”的是，下午當(dāng)我給穩(wěn)健醫(yī)療管理群和全棉時(shí)代管理群分別發(fā)出未獲通過(guò)的壞消息后，同事們不約而同地發(fā)出將更加努力工作，發(fā)奮圖強(qiáng)、自強(qiáng)不息的信息!
同志們，企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營(yíng)，上市不是唯一途徑。也有像華為這樣優(yōu)秀的公司沒(méi)有上市，同樣具有極強(qiáng)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，也有許多上市公司因經(jīng)營(yíng)不善而停止交易(俗稱(chēng)ST股)。這說(shuō)明什么?說(shuō)明，企業(yè)的本質(zhì)是能夠?yàn)楣蓶|、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，具有核心的競(jìng)爭(zhēng)力、生命力、創(chuàng)新力。競(jìng)爭(zhēng)力是它所創(chuàng)造的產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)模式被消費(fèi)者喜愛(ài)和接受，得到消費(fèi)者認(rèn)可和支持，只有顧客的認(rèn)可和支持、持續(xù)的購(gòu)買(mǎi)，企業(yè)才能生存。這是企業(yè)內(nèi)生增長(zhǎng)力的源泉;核心競(jìng)爭(zhēng)力包括內(nèi)生增長(zhǎng)力和盈利能力。生命力是，組織的管理能力、運(yùn)營(yíng)能力一流，企業(yè)文化深入人心，所有員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，持續(xù)并良性的發(fā)展下去。創(chuàng)新力那就是與時(shí)俱進(jìn)，永立潮頭，持續(xù)的成為行業(yè)的引領(lǐng)者。然而，我們離此要求任然有相當(dāng)大距離。我真心希望大家清楚的理解和認(rèn)識(shí)到，我們所從事的事業(yè)是符合社會(huì)發(fā)展方向，是可以為社會(huì)、為他人創(chuàng)造價(jià)值，是高尚的、有價(jià)值的、有大作為的。因此，我們沒(méi)有任何理由抱怨或懈怠。
穩(wěn)健醫(yī)療在中國(guó)A股主板上市是公司制定好的重大戰(zhàn)略決策，是為所有員工創(chuàng)造合法和快速成長(zhǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)，也為公司更加穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。這是不能改變的，哪怕再苦再難我們也不會(huì)退縮。
在未來(lái)的三年里，我們所有同事，一定要全力以赴、一絲不茍確保工作質(zhì)量，確保工作效率，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠、安全生產(chǎn)，確保合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)，不能容忍有任何影響公司聲譽(yù)的問(wèn)題發(fā)生。在未來(lái)的日子里，我們真的要勒緊褲帶，過(guò)過(guò)窮日子，苦日子，艱苦奮斗，銳意創(chuàng)新。
毛主席說(shuō);“人是要有點(diǎn)精神的�！边@句話我從初中時(shí)就記在心里，落實(shí)在行動(dòng)中，讓我從農(nóng)村走出來(lái)，成為能夠?yàn)樗藶樯鐣?huì)有所貢獻(xiàn)的人。我也希望所有同事將這樣的精神傳承下去。而今，習(xí)近平總書(shū)記提出的“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興!實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)!”激勵(lì)我們堅(jiān)持初心，追趕夢(mèng)想，為打造“國(guó)人為之驕傲的品牌”而不懈努力奮斗。
