10月11日，國際服裝品牌PORTS（寶姿）2017秋冬“為愛心跳”膠囊系列中國首發(fā)，京東成為該膠囊系列新品線上唯一首發(fā)平臺。9月29日，京東與都市麗人共同啟動超級品牌日后，京東在時尚領(lǐng)域的再一次動作。劉強東更是在都市麗人超級品牌日啟動上力挺服飾，他表示服裝是京東全品類的最后一個板塊，未來10年京東集團會傾注所有的資源支持這個品類。這一切都表明，京東在時尚品類的決心。

　　全品類最后一戰(zhàn)

　　劉強東為何放話，傾注所有資源支持時尚品類。這背后的原因正如劉強東所說，服裝品牌是京東全品類的最后一個板塊，也是在追趕阿里的進程中最重要的一個分類。

　　京東是家電3C起家，隨后切入日用品，圖書，生鮮和服裝等全品類。依托京東物流，在家電和消費品方面京東地位毋庸置疑。在服裝為代表的時尚品類的拓展上，京東遭遇到競爭對手的強烈狙擊。究其原因，是因為服飾在阿里整個零售體系中占據(jù)重要地位，屬于堡壘分類。相關(guān)數(shù)據(jù)表示歷年雙11，天貓平臺率先破億的基本都是服裝品牌，而銷售TOP10品牌服飾也會占據(jù)多數(shù)，如2016年雙11銷售TOP10中,服飾品牌有4個，2015年雙11的銷售TOP10品牌里服裝更是達到6個。

　　因此，服飾就成了天貓必須捍衛(wèi)的分類，也成了京東超越阿里必須攻克的分類，然后就有了劉強東所說的全品類最后一戰(zhàn)。

　　時尚品牌為什么選擇京東

　　作為一個綜合性平臺電商，想在一個品類取得進展，除了增加該品類自營SKU數(shù)以外，最重要的是依靠自身優(yōu)勢吸引更多的該品類的實力商家入駐，那么我們來看看京東的優(yōu)勢在哪里。

　　組織構(gòu)架：2017年3月，京東拆分原有服飾家居事業(yè)部正式成立時尚事業(yè)部，京東時尚下轄服裝部、內(nèi)衣童裝部、運動健身部、鞋靴箱包部、珠寶奢侈品配飾部、鐘表業(yè)務(wù)部等六大業(yè)務(wù)部門及相關(guān)支持團隊。并由曾擔(dān)任任美國漢佰集團大中國區(qū)總經(jīng)理、尼爾森擔(dān)任零售研究副總裁的丁霞擔(dān)任掌門人。將服飾由原來的二級業(yè)務(wù)部門提升到一級事業(yè)部的地位，得到了更多資源傾斜。

　　戶群特征:作為國內(nèi)排名第二的電商平臺，京東擁有龐大的用戶。京東2017年2季度財報顯示，京東年度活躍用戶達到2.583億，同比增長了37%。但更重要的是，京東在女性用戶和中高端用戶上的特色。2012年5月份，女性注冊用戶比例第一次超過男性，劉強東表示京東結(jié)束“男人世界”，用戶結(jié)構(gòu)走向均衡，2017年“618”的數(shù)據(jù)顯示，首次在京東進行消費的用戶中女性用戶數(shù)量已達到去年同期的2倍。而在中高端用戶上，京東商城時尚事業(yè)部總裁丁霞在接受《聯(lián)商網(wǎng)》采訪時表示，京東上的客群相對來說收入較高，教育程度也較好，屬于有經(jīng)濟基礎(chǔ)、有教育程度的客戶，特別是80后是我們的一個主力。而發(fā)展時尚品類在最需要的就是女性和高收入用戶。

　　寶姿策略發(fā)展副總裁Marc Boelen表示，在雙方以往的深入合作中，京東都為PORTS帶來了新的活力，目前PORTS已經(jīng)確立了新的年輕化戰(zhàn)略，而依托京東這一強勢電商平臺，必定能成為PORTS品牌年輕化運作的重要保證。

　　營銷及流量入口：近年來，京東為了獲取更多營銷及流量入口，開啟了京X計劃，分別與騰訊，今日頭條，百度奇虎360和網(wǎng)易達成了京騰、京條、京度、京奇，京易計劃。京東時尚可以為品牌商提供京X計劃等多種精準營銷工具，增加品牌商的曝光力度。另外在京東的三超項目（超級品牌、超級品類、超級單品）也可以提供支持。

　　供應(yīng)鏈：京東的物流能力業(yè)內(nèi)皆知，對顧客來說物流能力就是購物體驗的好壞。對于那些剛進駐中國在電商方面不是強項的時尚品牌來說，京東可以通過定制化的物流服務(wù)幫助服裝企業(yè)解決供應(yīng)鏈低效的難題 。比如，服裝企業(yè)可以選擇在武漢入倉，京東可以根據(jù)企業(yè)的需求，將貨物運送到全國多個倉庫，在當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商或消費者需要時，可以更快捷地送到他們的手中。如果這家服裝企業(yè)入駐了京東，京東還能根據(jù)其過往的銷售大數(shù)據(jù)，為企業(yè)進行庫存管理分析，制定最優(yōu)的庫存方案。另外，在京東新成立的奢侈品服務(wù)平臺TOPLIFE的商品配送過程中，采用了航空運輸專線和京尊達白手套服務(wù)，實現(xiàn)了高端商品由專倉、專機、專人、專車、專線的全流程化專屬尊貴的物流服務(wù)。

　　由上看出，組織構(gòu)架調(diào)整，用戶特征，流量入口和供應(yīng)鏈是支撐京東發(fā)展時尚品類的優(yōu)勢所在，而這些自身優(yōu)勢如果加上京東整體資源的傾斜將會給京東時尚帶來重要變化。

　　京東目前做的怎么樣了

　　在京東眾多資源傾斜下，目前京東時尚業(yè)務(wù)板塊已成為京東平臺最大、增速最快且拉新能力最強的核心品類。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前40%的新增用戶都是被京東時尚吸引而來。

　　2015年起，京東開始聯(lián)合品牌征戰(zhàn)時尚戰(zhàn)場，紐約、米蘭、巴黎、倫敦，并大力扶持年輕設(shè)計師品牌。而針對設(shè)計師品牌非標(biāo)準化的特點，京東還借助于其金融平臺引入了眾籌模式，幫助設(shè)計師對接資金、生產(chǎn)、營銷、銷售、法務(wù)以及審計等各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)產(chǎn)品的快速落地。

　　丁霞表示，目前時尚品類從體量上來講，大眾款實際上還是占了大量的體量，從增長的速度上來看個性化的產(chǎn)品增長越來越快。

　　在細分品類上，據(jù)京東數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年，女士文胸銷量同比2016年上半年增長達到66%，女士文胸的客單價同比提升了6%，男士內(nèi)褲銷量同比2016年上半年增長達到59%。

　　在品牌上，據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至到9月10日，京東引進了包括真力時，摩凡陀，蕭邦在內(nèi)的超過17家時尚品牌商入駐，目前京東時尚知名品牌旗艦店占比達60%以上。同時，在國內(nèi)時尚力量上也有百余家知名設(shè)計師品牌已入駐京東。 

　　在銷量上，進駐京東的時尚品牌在京東資源傾斜下取得了不俗大的戰(zhàn)績。據(jù)媒體公開數(shù)據(jù)顯示，今年京東618都市麗人銷售額同比去年增長3.5倍；國際服裝品牌PORTS 2016年1月環(huán)比增長150%，2016年下半年環(huán)比上半年增長160%，2017年618期間全月同比增長達200%，2017年上半年銷售同比2016年增長超過300%。在今年5月18日的阿迪達斯超級品牌日，當(dāng)天銷售額達到去年618的11倍。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，后來者京東通過一系列的資源傾斜，在服飾等時尚品牌上已經(jīng)取得了不俗的成績，但是目前仍舊會面臨阿里系的不斷狙擊，而京東只要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢不犯明顯錯誤，在全品類最后一戰(zhàn)上，誰勝誰負尚未可知。