作為服博會最忠實的參與者，大楊集團從1988年第一屆服博會開始便屆屆不落。昨天，大楊集團的創(chuàng)始人、董事長李桂蓮在接受記者采訪時表示，她并不懼怕東南亞等地服裝加工行業(yè)超低廉人力成本的競爭，大連的很多服裝企業(yè)加工制作已經(jīng)非常精湛，只要本土服裝企業(yè)把自身的優(yōu)勢發(fā)揮好，走好品牌化和精品化的路線，她相信大連的服裝行業(yè)將迎來第二春。

記者：從歷年參加服博會的感受來看，您覺得今年大連的服博會與往屆相比有什么新的變化？

李桂蓮：在我眼中，今年的服博會，更加突出品牌的力量和國際化元素，這讓我也很受觸動。國際化元素多了，大連的服裝企業(yè)不用出口就可以看到國際流行趨勢。

記者：大楊集團一向主打男裝和西裝方面的設(shè)計，且定位在中高端。但最近兩年你們推出的YOUSOKU品牌則比較偏時尚和年輕化，價位也比較大眾。這是否意味著大楊在兼顧高端的同時開始走親民路線？

李桂蓮：前些年參展服博會主要展示創(chuàng)世品牌，近兩年我們把重點投向新的品牌YOUSOKU，“這是一個定位于年輕時尚人群的新銳服裝品牌，而在銷售方式上，也根據(jù)客戶群體的特征做了針對性的構(gòu)建――全部采用網(wǎng)絡(luò)銷售。”年輕人工作忙，壓力大，且大多數(shù)年輕人收入還沒有達到很高的水平，但是這一部分年輕人也需要擁有幾套介于時尚和正裝之間比較有品位的服裝，所以這也是應市場需求來推出的新品。而我們的銷售方式，就可以讓他們晚上在家點鼠標下訂單，第二天就或許能聽到配送人員敲門的聲音。我們正在努力實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售的格局更趨完備。

目前，YOUSOKU品牌在網(wǎng)上逐步以“網(wǎng)絡(luò)試衣間”的方式銷售，即同一個款式的衣服會有35個尺碼，目前是網(wǎng)絡(luò)銷售的西裝品牌中號碼最全的。大楊這種嘗試性“網(wǎng)絡(luò)試衣間”的銷售方式下一步瞄向網(wǎng)絡(luò)定制領(lǐng)域，即針對特體人群和對著裝有個性化需求的客戶，可接受客戶在網(wǎng)上提供的尺碼，由客服聯(lián)系核對并根據(jù)每一個網(wǎng)絡(luò)訂戶的個體情況給予合理化建議，進行量身定制服務(wù)。

記者：目前國內(nèi)服裝紡織行業(yè)整體低迷，尤其是加工領(lǐng)域受到東南亞廉價勞動力市場的劇烈沖擊，而中國的人力成本卻不斷上漲，您覺得在這種大形勢下我國或者是大連的服裝行業(yè)的最好出路在哪？

李桂蓮：對于目前國內(nèi)服裝紡織行業(yè)在國際需求低迷背景下出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，我并沒有那么悲觀。當然，我們的勞動力成本現(xiàn)在跟東南亞國家沒法比，他們一個服裝廠工人的月薪可能只有300元，而我們這邊尤其是大連服裝廠工人的工資已經(jīng)達到3000元，但在我看來，這并沒有什么可怕的，按加工的技術(shù)來說，東南亞的公司目前是沒有競爭力的。中國服裝產(chǎn)業(yè)30多年高速發(fā)展，目前的優(yōu)勢在于多年積累的技術(shù)、經(jīng)驗，側(cè)重精品化和品牌化，我們目前正在做的，就是摒棄低端加工，用品質(zhì)更高、附加值更高的產(chǎn)品去參與國際競爭。

我相信中國服裝產(chǎn)業(yè)會在三五年內(nèi)作出調(diào)整，提高品牌價值。我也堅信，世界服裝產(chǎn)業(yè)是離不開中國的。半島晨報、海力網(wǎng)記者陸瑤