2003年最后一天，重慶市幾十位專家、學(xué)者、紡織界人士、地方政府官員齊聚一堂，共話重慶市紡織發(fā)展大計(jì)。記者從這次“重慶紡織工業(yè)發(fā)展研討會”上獲悉，連續(xù)虧損多年的重慶棉紡織業(yè)已經(jīng)走到了十字路口。黨的十六屆三中全會后，改革的東風(fēng)勁吹，結(jié)合主城區(qū)的“退二進(jìn)三”改造，今年將是重慶市紡織行業(yè)深化改革的最好時機(jī)，改革的重點(diǎn)和突破口是國有及國有控股的棉紡織企業(yè)。面對難得的機(jī)遇，與會的國有紡織企業(yè)代表呼吁：政府有關(guān)部門采取措施，加大加快紡織國企改革力度和步伐，盡快實(shí)施跨地區(qū)、跨隸屬關(guān)系的紡織國企重組。

　　改革開放以來，重慶市紡織系統(tǒng)不斷深化改革，把一個純粹公有制的工業(yè)系統(tǒng)逐步改成為國有、民營和股份制等多種經(jīng)濟(jì)成分并存的系統(tǒng)。其中，國有及國有控股公司在行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入中所占比例約為30％，且主要集中在棉紡、麻紡、印染行業(yè)；民營和股份制紡織企業(yè)所占比例約為70％，主要集中在針織、色織、復(fù)制、服裝等行業(yè)。行業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都出現(xiàn)了可喜的變化。

　　然而，占總數(shù)30％的國有及國有控股紡織企業(yè)，特別是棉紡織企業(yè)，近年來，改革進(jìn)程緩慢。雖然企業(yè)進(jìn)行了多次改革，但產(chǎn)權(quán)制度及運(yùn)行機(jī)制是“換湯不換藥”，基本上沒有改變，因而企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差，經(jīng)營困難。2003年1～9月份，重慶紡織規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利4672萬元，而24戶重點(diǎn)國有及國有控股紡織企業(yè)虧損6388萬元，其中國有棉紡織企業(yè)虧損4352萬元，是重慶市紡織系統(tǒng)虧損的“主體”。但是，正是這個虧損的“主體”行業(yè)集中了重慶市棉紡織業(yè)的先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)，是重慶市紡織系統(tǒng)生產(chǎn)“三高”產(chǎn)品、出口換匯、民營紡織業(yè)用紗供應(yīng)的主力軍，重慶市民營紡織業(yè)的發(fā)展離不開這個“主體”的帶動。所以，通過改革，盤活這些企業(yè)的資產(chǎn)十分必要。

　　2003年下半年國內(nèi)棉價(jià)飆升，加劇了棉紡織企業(yè)的虧損，也促使棉紡織企業(yè)“重新洗牌”提前到來。在研討會上，與會代表一致認(rèn)為：重慶市國有棉紡企業(yè)全面改革的時機(jī)已經(jīng)成熟，2004年是結(jié)合主城區(qū)“退二進(jìn)三”改造，實(shí)施合理重組的難得時機(jī)，同時它也是全系統(tǒng)改革的重點(diǎn)和突破口。

　　與會代表同時指出，該系統(tǒng)的改革還有不少的困難：其一是這些企業(yè)分屬各區(qū)縣和控股公司，隸屬關(guān)系不同；其二是個別城區(qū)就盤活這些國有棉紡織企業(yè)資產(chǎn)存在不同看法，把局部利益看得過重，忽視了全市工業(yè)結(jié)構(gòu)的合理配備，實(shí)施中操作簡單化，不利于重慶市紡織行業(yè)的發(fā)展。重慶棉紡織行業(yè)協(xié)會會長袁開元強(qiáng)調(diào)：重慶市紡織原料豐富，人才濟(jì)濟(jì)，有國內(nèi)外廣大的傳統(tǒng)市場，只要盡快完成行業(yè)重組，重慶紡織業(yè)是大有作為的。