企業(yè)要想成功，很大程度上依賴于極強的應(yīng)變能力，而信息化正是提升企業(yè)應(yīng)變能力的有效途徑。信息化如今已不是什么最炙手可熱的詞匯，已經(jīng)程度不一的滲入到各行業(yè)和體系當(dāng)中，如何抓住信息化這個杠桿提升自己的實力呢？這是很多企業(yè)都面臨的問題。

　　對于傳統(tǒng)行業(yè)的代表--紡織行業(yè)來說，信息化的腳步并不滯后，但信息化的發(fā)展相對于其他行業(yè)還存在較大的差距。諸如紡織企業(yè)自身的信息化發(fā)展現(xiàn)狀怎樣，已有的成績和存在問題是什么，信息化的發(fā)展方向及具體的解決方法等，這些紡織企業(yè)普遍關(guān)注的問題，在10月于江蘇召開的全國紡織行業(yè)信息化工作推進會議上都做了詳細而全面的解答。

　　信息化的實施腳步

　　應(yīng)該看到被媒體稱為"入世后惟一保持進攻態(tài)勢"的中國紡織工業(yè)取得的快速增長,工業(yè)總產(chǎn)值、利潤和出口創(chuàng)匯三項指標(biāo)均實現(xiàn)了歷史性的突破。全國紡織行業(yè)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、中國紡織工業(yè)協(xié)會信息部主任楊紀(jì)朝在充分肯定取得的成績的同時，也指出了行業(yè)信息化建設(shè)存在的一些問題，主要表現(xiàn)在信息化建設(shè)缺乏投入，也缺少必要的行業(yè)規(guī)范，紡織信息應(yīng)用總體水平不高，人才匱乏則成為制約信息化發(fā)展的瓶頸。

　　從具體的發(fā)展來看，軟件和服務(wù)的需求增長趨勢明顯，但計算機設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的費用，即企業(yè)自身的信息化建設(shè)，在兩三年內(nèi)仍然是紡織企業(yè)IT投資的主要部分。這是因為紡織企業(yè)計算機硬件普遍陳舊老化，多數(shù)系統(tǒng)運行已經(jīng)超過了系統(tǒng)的生命周期，亟待升級或更新。從系統(tǒng)的技術(shù)發(fā)展看，財務(wù)軟件已經(jīng)廣泛應(yīng)用，但依然有發(fā)展空間。此外，ERP等大型軟件需求增加明顯，棉紡(包括毛紡)、化纖、紡機和服裝作為重點行業(yè)，需要適合其管理要求和生產(chǎn)流程的、具有行業(yè)特點的ERP產(chǎn)品。

　　據(jù)了解，中紡網(wǎng)絡(luò)作為行業(yè)內(nèi)最具權(quán)威的信息化服務(wù)提供商，結(jié)合行業(yè)特點開發(fā)出具有針對性的管理軟件系統(tǒng)和電子商務(wù)平臺，全面支持行業(yè)信息化的推廣進程。如深圳中冠、江蘇茶梅等多家大中型紡織印染企業(yè)實施的ERPX系統(tǒng)，就是由中紡網(wǎng)絡(luò)的信息化建設(shè)項目。為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益并提高了企業(yè)的決策水平和市場反應(yīng)能力。

　　企業(yè)廠商  現(xiàn)場互動

　　面對行業(yè)的種種現(xiàn)狀，此次信息化推進會議與以往不同的是，現(xiàn)場的交流環(huán)節(jié)打破過去呆板僵化的模式和基調(diào)，推出新的亮點。首先，會議從眾多的紡織企業(yè)中通過綜合測評和嚴格篩選，評選出紡織行業(yè)信息化建設(shè)項目優(yōu)秀獎，共10家優(yōu)秀企業(yè)榜上有名。獲獎企業(yè)現(xiàn)場進行的成功案例展示和經(jīng)驗交流不僅是對自身成績的宣傳，對其他的同行來說也是一個帶動、激勵和互補的過程。其中，會議還組織與會者到獲獎的江蘇茶梅燈芯絨集團公司實地取經(jīng)，觀摩和學(xué)習(xí)茶梅在信息化建設(shè)和應(yīng)用方面的效果。

　　另外，會議邀請了眾多著名專家和廠商到現(xiàn)場演講和宣傳。如何發(fā)展和深化自身的信息化之路是擺在眾多企業(yè)面前的一個難題，如何找尋適合本企業(yè)實際生產(chǎn)中需要的信息化服務(wù)和ERP支持呢？鑒于此，會議安排全國著名IT企業(yè)與紡織業(yè)進行合作的經(jīng)驗介紹，國內(nèi)外著名信息化建設(shè)的服務(wù)提供商就企業(yè)信息化的管理和電子商務(wù)的最新技術(shù)進行專場演示，對與會人員提出的實際問題進行"面對面"的溝通和交流。這種全新的模式帶給企業(yè)的是開放式的自由交流的空間，也給信息化服務(wù)提供商搭建了一個宣傳和展示產(chǎn)品的平臺，拉近商家和企業(yè)間的距離，最大限度實現(xiàn)了現(xiàn)場的無限交流。

　　會議使企業(yè)代表對成功的信息化建設(shè)獲得一些感性認識，把別人先進的經(jīng)驗同自身的實際結(jié)合起來，有計劃、有步驟地提高技術(shù)含量，提高企業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品附加值，并以點帶面，逐漸使信息化遍及全國，推進到棉紡、麻紡、毛紡、絲綢、紡織機械等各個子行業(yè)，這也是中紡網(wǎng)絡(luò)的最初目的。

　　立足長遠  確定重點

　　對于今后信息化建設(shè)的主要任務(wù)，楊紀(jì)朝做出了規(guī)劃分析，即按照"統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一規(guī)范"的原則和"分步實施、立足長遠、突出重點、應(yīng)用為先"的方針，堅持以企業(yè)信息化為重點，以此帶動和促進整個行業(yè)信息化工作的建設(shè)和發(fā)展。

　　中國紡織工業(yè)協(xié)會長杜鈺洲則確定今后紡織業(yè)的工作的重點目標(biāo)為：通過政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)三個層面的協(xié)同配合，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，提高創(chuàng)新能力和快速反應(yīng)的能力這三項，而信息化技術(shù)和信息化建設(shè)則是以上目標(biāo)得以實現(xiàn)的保證。

　　也許，只有天真的創(chuàng)業(yè)者才會認為 "好產(chǎn)品"必定給企業(yè)帶來"好運氣"。在市場化的今天，擁有好產(chǎn)品的同時，運氣也是需要自己企業(yè)創(chuàng)造和捕捉的。對于紡織行業(yè)的加速再次騰飛的"運氣"--信息化建設(shè)來說，應(yīng)該在立足長遠的同時，本著"整體規(guī)劃、分步實施"的原則一步一步實現(xiàn)。不同的企業(yè)對信息化的側(cè)重面是不同的，所以，信息化的實現(xiàn)不可能是一成不變，或是一蹴而就的，也不存在條條框框，企業(yè)只有根據(jù)本身的實際情況，利用信息化這一市場利器，才能在競爭中開辟出成功之路。（王鵬）