7月4日，原屬魏橋集團(tuán)旗下的濱州工業(yè)園熱電廠被關(guān)停，當(dāng)?shù)卣疀Q定將該電廠拆除后建高層住宅。據(jù)悉，關(guān)停該電廠的原因是“為積極響應(yīng)國家節(jié)能降耗精神，順利完成減排目標(biāo)”。
而據(jù)相關(guān)人士分析，魏橋此次虧本轉(zhuǎn)讓熱電廠之舉是迫于利益壟斷方的壓力。
魏橋除了起家的紡織業(yè)務(wù)，多元化嘗試涉及熱電、電解鋁、氧化鋁等多個領(lǐng)域，而從目前熱電業(yè)務(wù)的利潤率來看，已遠(yuǎn)超紡織業(yè)，成為魏橋最賺錢的業(yè)務(wù)。
在魏橋最初的計劃中，熱電業(yè)務(wù)完全是一個配角的定位。
魏橋紡織廠從1997年開始大舉擴(kuò)張紡織生產(chǎn)，在5年內(nèi)投入170億元，將紗錠從33萬枚增加到500萬枚，織機(jī)從4000臺發(fā)展到42000臺，在高速擴(kuò)張中，電力供應(yīng)成了規(guī)模擴(kuò)張的“攔路虎”。為此，魏橋于1999年新建了魏橋第一熱電廠，開始進(jìn)入熱電生產(chǎn)領(lǐng)域。截至2011年底，魏橋擁有287萬千瓦的裝機(jī)容量。
自建電廠為魏橋節(jié)省了大量電費(fèi)開支。魏橋內(nèi)部工業(yè)用電價格不到0.3元/度，國家電網(wǎng)工業(yè)用電每度接近1元，魏橋每度電可省約0.7元，而棉紗和棉布去年用電2.469億度，總計省下1.73億元。
魏橋熱電業(yè)務(wù)蓬勃向上時，紡織業(yè)務(wù)卻表現(xiàn)出由盛轉(zhuǎn)衰的跡象，尤其是2011年歐洲債務(wù)危機(jī)爆發(fā)，加上國內(nèi)競爭激烈，魏橋紡織業(yè)務(wù)的毛利率降至1.8%。而近年來，市場占有率也在下滑，魏橋棉紗的市場占有率從2007年的5.63%一路下滑至2010年的3.48%；棉布方面，市場占有率從2007年的6.73%下滑至3.48%。
魏橋的紡織業(yè)務(wù)已經(jīng)不需要那么多的電力，這為魏橋向市場提供電力資源提供了前提，而市場此時對電力的需求極其旺盛，這讓熱電業(yè)務(wù)一躍成為魏橋最賺錢的生意。
2011年1~9月，魏橋熱電毛利率是23.51%，同期紡織業(yè)務(wù)毛利率是7.56%，熱電毛利率是紡織毛利率的三倍以上。
