6月1日，商務(wù)部最新建立的紡織品臨時(shí)出口許可數(shù)量轉(zhuǎn)受讓平臺(tái)正式投入使用，這讓原本需要20天左右時(shí)間才能辦完手續(xù)的配額轉(zhuǎn)受讓活動(dòng)一下子縮短到了幾分鐘，“對(duì)于企業(yè)而言，這的確是一件好事，”江蘇舜天鴻泰貿(mào)易公司經(jīng)理葉凱表示。雖然沒有了原先的書面交易單證，單純的網(wǎng)上交易也增加了交易風(fēng)險(xiǎn)，但這在配額交易中間商們看來根本沒有什么。深圳朱先生表示，交易平臺(tái)簡(jiǎn)化降低了他持有配額的風(fēng)險(xiǎn)。
配額企業(yè)：我不要了
5月31日，商務(wù)部下達(dá)了“2006年5月第三次紡織品出口許可數(shù)量跨地區(qū)轉(zhuǎn)讓備案結(jié)果”，44家企業(yè)成功將68個(gè)類別、百萬多打(件)的出口配額進(jìn)行了轉(zhuǎn)讓。保定市祥利紡織品有限公司(以下簡(jiǎn)稱保定祥利公司)在這次轉(zhuǎn)讓中，最終將所持有的輸歐39類23585件配額轉(zhuǎn)讓給了寧波正茂貿(mào)易有限公司。該公司一位業(yè)務(wù)經(jīng)理先是長(zhǎng)舒了一口氣，然后冒出一句話：“我們公司的配額太多了，現(xiàn)在轉(zhuǎn)出去了，我們不玩了。”而往前追溯三個(gè)月，不少缺少配額的企業(yè)還在到處搜尋配額。
進(jìn)入6月份后，今年的出口時(shí)間已經(jīng)過了一半，但是由于中歐貿(mào)易摩擦不斷，導(dǎo)致下半年也沒有接到很多的訂單。而且，從企業(yè)資金周轉(zhuǎn)上看，由于上半年配額炒作得過火，導(dǎo)致因配額產(chǎn)生的費(fèi)用增長(zhǎng)，這在一定程度上擠占了企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金，不利于企業(yè)下一步的工作開展。“這些事情都讓我們比較難受。”因此，轉(zhuǎn)讓部分配額勢(shì)在必行。
不過，令保定祥利公司難受的事情并不止于此。據(jù)該業(yè)務(wù)經(jīng)理介紹，在下決心轉(zhuǎn)讓時(shí)，時(shí)間是4月底。等到公司向地方商務(wù)主管部門申請(qǐng)，再到商務(wù)部備案，最終轉(zhuǎn)讓結(jié)果到了5月31日才公布，用了整整20多天的時(shí)間。這讓保定祥利公司感覺很不方便。
據(jù)了解，像保定祥利公司這樣，因配額而傷心的企業(yè)不在少數(shù)，僅本次轉(zhuǎn)讓中就有占到總數(shù)50%左右的企業(yè)幾乎將原定下半年使用的配額全部轉(zhuǎn)讓了出去。
商務(wù)部：我不陪玩了
企業(yè)傷心不已，紛紛轉(zhuǎn)讓手中的配額，“這的確是行業(yè)的一大悲哀�！备Ｖ萑f吉國(guó)際貿(mào)易公司朱經(jīng)理說。
不過，就在“2006年5月第三次紡織品出口許可數(shù)量跨地區(qū)轉(zhuǎn)讓備案結(jié)果”公布之前五天，商務(wù)部閃電式的向地方商務(wù)主管部門發(fā)出通知：建立紡織品臨時(shí)出口許可數(shù)量轉(zhuǎn)受讓平臺(tái)。并于2006年6月1日起正式投入使用�！皬陌l(fā)出通知表明建立簡(jiǎn)化交易平臺(tái)到正式投入使用，只有6天的時(shí)間，這可以算是政府辦公速度比較快的一個(gè)例子�！闭憬∨R海市一家服裝出口企業(yè)的負(fù)責(zé)人笑著說出了自己的看法。在他看來，雖然商務(wù)部在通知中表明是“為簡(jiǎn)化紡織品臨時(shí)出口許可數(shù)量轉(zhuǎn)受讓辦理程序，方便企業(yè)”，但同時(shí)也表明“商務(wù)部已經(jīng)受不了企業(yè)頻繁進(jìn)行配額交易的行為，換句話說就是：商務(wù)部不再陪企業(yè)‘玩’了�！�
和浙江省臨海市這家企業(yè)負(fù)責(zé)人持有相似觀點(diǎn)，江蘇舜天鴻泰貿(mào)易公司經(jīng)理葉凱也認(rèn)為，商務(wù)部之所以出臺(tái)這個(gè)政策，很大一方面原因是“由于現(xiàn)在的紡織服裝配額的事情鬧的太煩了”。首先，企業(yè)抱怨太多。其中原因包括配額價(jià)格太高、國(guó)際貿(mào)易摩擦不斷、清關(guān)率低、企業(yè)效益下降等；其次，商務(wù)部本身并不是只有紡織服裝配額管理這一件工作，從最初的配額轉(zhuǎn)讓直接申請(qǐng)到備案，再到如今更簡(jiǎn)化的交易手段，“一方面說明了國(guó)際貿(mào)易摩擦在不斷加劇，另一方面也表明商務(wù)部在逐漸淡出企業(yè)之間的配額交易活動(dòng)�！鄙钲谥煜壬龀隽诉@樣的分析。
中間商：獲益匪淺
雖然新的配額交易政策使得企業(yè)之間轉(zhuǎn)受讓配額時(shí)變得非常簡(jiǎn)單，但是葉凱也擔(dān)心“企業(yè)之間的交易風(fēng)險(xiǎn)是不是也加大了”。
葉凱介紹，按照原先的政策規(guī)定，企業(yè)之間進(jìn)行配額交易時(shí)，雙方必須進(jìn)行書面方式的交割。而這種書面的形式是一旦發(fā)生交易糾紛時(shí)最好的證據(jù)。而按照從6月1日開始實(shí)行的新的配額交易政策規(guī)定，雖然在雙方交易時(shí)間上縮短了數(shù)千倍，只在幾分鐘內(nèi)就可以交易完成，但是由于采取的是網(wǎng)絡(luò)上的交易行為，就使得交易的安全系數(shù)下降了。
在實(shí)際配額交易中，交易的主體雙方很少全都是貿(mào)易公司，其中主體之一往往都是中間商，而“中間商靠的就是配額交易賺到的錢”，商務(wù)部新政策的出臺(tái)可能讓中間商受益匪淺。
上述分析在記者隨后對(duì)從事配額中間交易的“黃�！边M(jìn)行采訪時(shí)得到了證實(shí)。深圳的朱先生很直接地表示，簡(jiǎn)化的配額交易平臺(tái)讓他有了更多的回旋余地，降低了持有配額的風(fēng)險(xiǎn)。
