在第十一屆中國國際紡織面料及輔料(秋冬)博覽會上,記者不時(shí)能聽到這樣的聲音:面料展是不是也和其它展會一樣,受貿(mào)易摩擦影響?現(xiàn)在都不知道該參加哪個(gè)展會,該相信誰了?透過這些聲音,不由得讓人產(chǎn)生這樣的想法,面料展的成功,究竟應(yīng)該給人什么樣的啟示?當(dāng)市場遭遇政治等不可抗力的因素之時(shí),什么樣的展會才有生命力?或者說展會又該怎么做、做什么才會有生命力?讓企業(yè)會陷入到底愛誰的彷徨之中,又究竟是展會的問題,還是企業(yè)自身的問題?帶著這些思考,我們不妨重新審視一下當(dāng)今紡織展會格局。
展會風(fēng)起云涌
展會經(jīng)濟(jì)近幾年蓬勃發(fā)展,有利可圖的事情誰都想分得一勺羹,于是乎各種名目的展會風(fēng)起云涌。人們憑借著對展會的懵懂認(rèn)識,只要有一點(diǎn)紡織產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的城市,或者有一點(diǎn)資源的城市,要不就辦專業(yè)展,要不就辦綜合展,廣東,浙江、江蘇、上海、山東、北京等紡織經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的省市,展覽業(yè)都突飛猛進(jìn)。競爭從今年開始更為殘酷,這些展會中在今年舉辦首屆的就有1 7個(gè),大部分集中在廣東和浙江的紡織產(chǎn)業(yè)集群中。更為夸張的是,展會動輒就冠以“國際”之名,國內(nèi)面料、家紡類展會中,稱之為“國際”的展會就有37個(gè),但參照國際上對國際展會的指標(biāo),一般為吸收20%的國際參展商參展和1 0%的國際觀眾參觀,可以稱其為國際展會。這些國際展中,超過10%的國際參展商參展的大約也就有1 4個(gè),國內(nèi)外觀眾超過萬人次的只有9個(gè),占18%,而來自海外專業(yè)觀眾超過10%比例的此類展會也就占10%左右。
這樣混亂的展會格局,難怪企業(yè)會感嘆不知到底愛誰。而一旦選錯(cuò)了展會,對企業(yè)來說就是勞民傷財(cái),得不償失。拿參展的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來說,一個(gè)大約9平米的標(biāo)準(zhǔn)攤位,除了個(gè)別展會,每1 8平米的價(jià)格才為1 000元人民幣,其他面料展會對國內(nèi)參展商的最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也要4800元,對國際參展商收費(fèi)最低的為800美元。一場展會下來,各項(xiàng)費(fèi)用加在一起,一個(gè)企業(yè)少則10來萬,多則幾十萬甚至上百萬,難怪對一個(gè)展會的選擇會讓企業(yè)彷徨不已了。
而這樣魚龍混雜、無序競爭的格局,直接影響著展會的形象和發(fā)展。展會市場在此格局下真假難辨,有騙錢的,有坑錢的,最終可能就是企業(yè)對所有的招展信息統(tǒng)統(tǒng)過濾到。另外,展會你辦一個(gè),我就跟風(fēng)也辦一個(gè),大家蜂擁而上,同質(zhì)化競爭的最終結(jié)果就是誰都無利可圖,展會也失去了意義。
展會多而雜,還體現(xiàn)在主辦主體上,有各級政府及有關(guān)部門,也有各類協(xié)會、學(xué)會,有各種群團(tuán)組織,也有咨詢公司和展覽公司,也有各種媒體,也有各類企業(yè),由于沒有嚴(yán)格的資質(zhì)條件限制,展覽水平低下也就在所難免。
專家指出,鑒于我國此類展會缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃與宏觀調(diào)控,缺少行業(yè)約束機(jī)制,當(dāng)務(wù)之急是提高此類展會規(guī)范化水平,逐步完善管理制度,重點(diǎn)應(yīng)該放在提高已經(jīng)形成品牌效應(yīng)的展會競爭力.進(jìn)一步促進(jìn)其健康發(fā)展。
可喜的是,這一點(diǎn)也得到了部分響應(yīng),據(jù)2005年4月廣東會議展覽業(yè)協(xié)會年會消息,廣東會議展覽業(yè)行規(guī)(試行)已正式出臺,該行規(guī)用“優(yōu)先權(quán)原則”約束同類主題展覽會,避免展覽會撞車事件重演。廣州計(jì)劃把現(xiàn)有由政府舉辦的備類展會盡可能地整合到“廣博會”來辦,承辦單位可以不變。廣州已計(jì)劃成立會展業(yè)行業(yè)協(xié)會,廣州會展今后要從辦綜合展為主向辦專業(yè)展為主轉(zhuǎn)變。又如,“為市場把會展進(jìn)行到底”,這是2005年3月1 6日在義烏舉辦的中國會展財(cái)富論壇上聽到的義烏人的一句口號。政府服務(wù),企業(yè)唱戲。政府制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,監(jiān)督展覽活動按規(guī)劃有序進(jìn)行,創(chuàng)造良好的會展配套環(huán)境。
廣交會紡織展遭遇滑鐵盧
如果說僅僅是格局的混亂影響著展會的發(fā)展,解決起來也不是太難.無非是調(diào)控和機(jī)制的問題。但事實(shí)可能不是想象的那么簡單,10月20日結(jié)束的第98屆廣交會上,服裝成交總體比上屆下降6.4%。這意味著已經(jīng)困擾中國紡織企業(yè)10個(gè)月之久的“貿(mào)易摩擦”仍如一塊巨大的石頭,繼續(xù)壓得整個(gè)行業(yè)步履蹣跚。連廣交會這樣的王牌展會之一,面對不利因素的困擾,都會一定程度的折戟沉沙,這可能就要從展會自身去思考了。面對諸如貿(mào)易摩擦等眾多的可知和不可知的不利因素,展會又該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),如何將交易和交流的功能最大化,切實(shí)推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?也許,廣交會紡織品交易的失利并不是一件壞事,它可能給我們很多的啟示。 每年秋季的廣交會是簽明年訂單的最佳時(shí)間,紡織品展館是廣交會攤位面積最大的展館,一些企業(yè)在廣交會的訂單往往可以支撐其一年的生產(chǎn)。但本屆廣交會上紡織品展館卻非常冷清,國外采購商明顯減少,特別是美國客商更是寥寥無幾。
有消息稱,成交困難是出口企業(yè)的普遍反映。深圳交易團(tuán)統(tǒng)計(jì),前兩天紡織服裝總成交1.01億美元,其中紡織類600多萬美元,比上屆同期下降了80%多,服裝成交500多萬美元,同比下降也是80%。安徽交易團(tuán)說,由于歐美是安徽紡織企業(yè)最主要的出口市場,占紡織品出口額的45%,比全國的平均水平高出20個(gè)百分點(diǎn),因此該省企業(yè)受影響更大。
展會的失利,暴露了更多的行業(yè)問題,這一點(diǎn)不容置疑,也的確需要重視,如企業(yè)缺少長遠(yuǎn)規(guī)劃,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),將來唯有調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高附加值,建設(shè)自己的品牌,才能度過難關(guān),持續(xù)發(fā)展。為了規(guī)避配額限制,企業(yè)也可以采取走出去戰(zhàn)略;?qū)ν馔顿Y建廠,或在外合作經(jīng)營,或收購品牌及銷售網(wǎng)絡(luò)等多種方式,規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),收集信息,拓展市場空間。 但如果太過突出行業(yè)的不足,則無形中淡化了展會本身的問題。其實(shí),對于紡織品成交額的下滑,廣交會組委會或許早有預(yù)感,提前打了預(yù)防針。據(jù)了解.本屆廣交會啟用流花路展館12、14號館,增加1.6萬平方米展覽面積,作為紡織原料及面料展區(qū),參展企業(yè)超過2700家.展位631 1個(gè),其展覽面積是本屆廣交會所有展區(qū)中最大的一個(gè)。然而,擴(kuò)館等相關(guān)舉措并不能阻止成交額下滑局面的發(fā)生,流花館到會客商明顯下降,參展紡企連報(bào)無果。
不少紡織企業(yè)發(fā)出了這樣的聲音:廣交會舉辦之今,規(guī)模越來越大,費(fèi)用越來越多,效果卻越來越不明顯了;巨大的費(fèi)用使得小紡織企業(yè)根本參加不起,即使參加了,也淹沒在大企業(yè)之中。這些,又是不是展會的暗傷所在呢?一位連續(xù)1 0年參展的紡織企業(yè)指出,廣交會上的好攤位50%以上是高價(jià)購買,有的甚至高出本價(jià)的200%-300%.這其中還有花了高價(jià)也拿不到攤位的。還有參加了幾次廣交會的客戶開始抱怨.每年來的都是一些同樣的老外,簡直成了老客戶見面會,但是真不去了,又擔(dān)心老客戶跟別人跑了,有點(diǎn)雞肋的味道。
這可能有兩個(gè)問題值得關(guān)注,一就是展會自身的管理和服務(wù)問題.二就是展會發(fā)展瓶頸問題。廣交會紡織品交易失利,有行業(yè)自身的因素.但也有展會自身的管理失控.這是不得不關(guān)注的一方面。展會辦到后期,如何加強(qiáng)管理.如何使管理更加科學(xué)化,是推動展會發(fā)展的一個(gè)重要方面。另外一個(gè)方面就是.展會到后期又該如何提升.突破發(fā)展瓶頸。廣交會是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的對外貿(mào)易窗口,曾發(fā)揮了重大作用,但如今,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的廣交會究竟能不能適應(yīng)市場的發(fā)展,原有的辦展機(jī)制是否還合理,這些都值得深入思索。當(dāng)然,廣交會的根基之牢、影響之大同樣在各類展會中居功至偉,廣交會的效果依然名列前茅,也是剛開始做外貿(mào)的中小企業(yè)推廣自己的有效渠道,這也是每屆展位的價(jià)格卻不斷上漲,盡管有貿(mào)易公司炒作的可能,但更多還是國內(nèi)廣大中小企業(yè)對廣交會的認(rèn)可。
從目前來看,也許,計(jì)劃和市場的有效統(tǒng)一是廣交會突破發(fā)展瓶頸的最可行之路。
專業(yè)展是最終方向
在其他展會的競爭下,廣交會暴露出一些局限性。如今廣交會的展品依然是綜合性的,包含了所有產(chǎn)品的展會。這在我國發(fā)展前期和一定發(fā)展階段是必須的,也發(fā)揮了很大的作用。但經(jīng)過20多年的發(fā)展,產(chǎn)品的升級換代和會展業(yè)自身已發(fā)生了很大的變化。因此,參展商和其他相關(guān)人士都建議,廣交會應(yīng)該向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。
展會向?qū)I(yè)化方向發(fā)展已成為我國會展業(yè)界的共識,也是提升我國會展業(yè)的必經(jīng)之路。目前,國內(nèi)一些品牌展會在專業(yè)性上已取得了一定成就,但從整個(gè)行業(yè)來看,只是剛剛起步,因此在未來的日子里.提高展會的專業(yè)性仍然是不容置疑的選擇。
無論是展會格局混亂也好,還是象廣交會這樣的傳統(tǒng)展會遭遇瓶頸也好,我們都可以認(rèn)為這是中國展會業(yè)發(fā)展過程中的正,F(xiàn)象,也是必經(jīng)階段。一個(gè)行業(yè)的興起,總有大浪淘沙的過程。就當(dāng)前來說,各個(gè)展會盡管參差不齊,說的過分一點(diǎn),死的死.傷的傷,但卻無形中詮釋了國際會展業(yè)從綜合展向?qū)I(yè)展轉(zhuǎn)化的趨勢。從國際百年展會歷史看,專業(yè)化將是我國紡織展的最終方向,過去的”大而全”將逐漸轉(zhuǎn)為“小而!保挥幸粤矿w裁衣式的服務(wù),才能取得最佳的展會效果。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在2004年海外舉辦的19個(gè)服裝紡織類展覽中,只舉辦服裝、面料或者紗線的專業(yè)展會有11個(gè),而同時(shí)展出服裝、面料,紗線甚至紡織機(jī)械的綜合展會只有8個(gè),專業(yè)細(xì)化的趨勢再次得到體現(xiàn)。
如何去體會專業(yè)化,中國國際紡織面料及輔料博覽會11年來,從當(dāng)初頂著巨大的不解壓力走專業(yè)展的路,到今天的逐步成熟,也許能從中得到一些啟示。
說的虛一點(diǎn),專業(yè)展首先就要辦展理念專業(yè)化。面料展能夠走到今天,當(dāng)然離不開行業(yè)的發(fā)展助力作用,但有一點(diǎn)也很重要,就是辦展理念的專業(yè)程度之高。怎么理解理念7其實(shí).說理念我們不如說人,盡管可能有恭維之嫌,但理念的執(zhí)行的確是人為的結(jié)果,如此看來,堅(jiān)持一個(gè)專業(yè)的辦展理念,第一步就是先要打造一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。其次,則要把握行業(yè)的發(fā)展脈搏,一個(gè)行將沒落的行業(yè),在怎么專業(yè)也沒有前途可言。最后,可能還要有一個(gè)資源優(yōu)勢,而這個(gè)優(yōu)勢的取得,同樣取決于理念。拿面料展來說,三個(gè)主辦方,基本能覆蓋國內(nèi)外絕大多數(shù)的采購商和參展商。
專業(yè)展還要講究專業(yè)服務(wù)。展會實(shí)質(zhì)就是一個(gè)服務(wù)行業(yè),如何做好服務(wù),如何為企業(yè)創(chuàng)造專業(yè)的交易環(huán)境、傳遞專業(yè)的行業(yè)信息、提供專業(yè)的發(fā)展指導(dǎo),都直接影響著展會的專業(yè)化程度。面料展能夠得以不斷地發(fā)展壯大,很大程度上是源于不斷創(chuàng)新完善的服務(wù)。在04年interTEXTlLE面料展舉辦十周年之際,組委會首次推出“特邀買家日”服務(wù),并將展會時(shí)間延長一天,在本屆展覽會中,此項(xiàng)服務(wù)繼續(xù)實(shí)施,并不斷完善。注重細(xì)節(jié)體現(xiàn)人性特色是IntertextiIe的又一特點(diǎn),比如在參展平面圖上將按不同顏色區(qū)分不同展區(qū)區(qū)域;展會期間組織雙語的博覽會論壇和流行趨勢發(fā)布,通過現(xiàn)場的產(chǎn)品信息交流,促進(jìn)對產(chǎn)品的了解和流行趨勢的把握,為展商和采購者架起溝通的橋梁。展會論壇一直是inte rTEXTILE面料展的特色活動,今年的博覽會更是精心組織了內(nèi)容豐富、主題鮮明的15場論壇,從貼近生產(chǎn)和市場的角度為與會觀眾提供信息,眾多國內(nèi)外專家現(xiàn)場“說法”,再次讓買賣各方人士領(lǐng)略了行業(yè)的前瞻思想和精辟觀點(diǎn)。
專業(yè)展商同樣是展會專業(yè)化的體現(xiàn)。專業(yè)展商主要是指產(chǎn)品專業(yè)化。面對國內(nèi)買家需要優(yōu)質(zhì)、具增值性,以及迎合潮流的紡織產(chǎn)品的需求,國際參展單位就引入更多中高檔次的產(chǎn)品;而面對國際買家求新求好的需要,國內(nèi)展商也不能拿常規(guī)產(chǎn)品來參展,需要產(chǎn)品的創(chuàng)新。從歷屆面料展覽的參展情況來看,各分行業(yè)中的前20-40名的企業(yè)都萊參展,各個(gè)行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)的參展,確立了面料展在行業(yè)中的引導(dǎo)地位。同時(shí).這些參展商還不斷帶來新的產(chǎn)品,這是面料展這幾年最大的變化。
當(dāng)然,還有很多的專業(yè)化體現(xiàn),也還有很多專業(yè)化的不足,這可能都需要主辦方和企業(yè)的良好互動才能取得較好的效果。如專家指出的那樣,很多企業(yè)不會做形象展示.陳列混亂,談判空間較。畤馄髽I(yè)在展覽時(shí)可以同時(shí)與幾個(gè)客戶談判,分成幾組,同時(shí)接待。這說明我們的企業(yè)缺少市場營銷手段,很多企業(yè)只是在搞特裝,還不知道怎樣來利用展覽產(chǎn)生最大的效能,還需要我們在這個(gè)方面做培訓(xùn)。也不一定是要照搬國外的方式,但是可以找到一個(gè)適合中國的一個(gè)參展的方式或者是推銷自己產(chǎn)品的一個(gè)方式。
隨著歐盟和美國對我們紡織品出口的限制,企業(yè)還要在原料的搭配上要大做文章.實(shí)際上也是一種產(chǎn)品開發(fā)。展覽會也要適應(yīng)企業(yè)的變化,隨之而動,以前我們是引導(dǎo)的多一點(diǎn),今后要適應(yīng)市場變化,與企業(yè)需求更加緊密的結(jié)合。
市場化是唯一出路
明確了專業(yè)展的方向后,展會的成功與否關(guān)鍵看的就是市場化程度的高低了。分析人士指出,原先,地方性的會展舉辦主要受地方政府行政支配,隨著入世會展服務(wù)業(yè)的充分放開,專業(yè)辦展機(jī)構(gòu)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)相結(jié)合來辦展這幾年發(fā)展較快,紡織產(chǎn)業(yè)帶集中區(qū)域內(nèi)依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,展會正逐步做大做強(qiáng),市場化程度也越來越高,特別像江浙、廣東、上海等地區(qū)。這些無形中刺激著展會品牌的發(fā)展。另外,市場化的趨勢也要求與紡織產(chǎn)業(yè)集群地聯(lián)合,這也將成為一種趨勢。
而談到市場化,有一種現(xiàn)象特別值得關(guān)注,就是臨時(shí)展示交易形式的興起,同樣與大型展會競爭著固定的市場。目前我國在一些紡織產(chǎn)業(yè)基地、沿海商業(yè)城市甚至一些城鎮(zhèn)也出現(xiàn)了一批以交易中心、批發(fā)市場、跨國采購為形式的常年或臨時(shí)的展示交易形式,其數(shù)量、規(guī)模越來越大。這些形式也正在影響著那些固定舉辦的展覽會。談到當(dāng)今的新老批發(fā)市場,無不打出展示交易的旗號,如上海世貿(mào)商城設(shè)立國際常年展貿(mào)中心,有1.4萬多平方米、2,200個(gè)常年展示間,會集了多種服裝面料和家紡產(chǎn)品。其中的“服裝面料常年展貿(mào)中心”還設(shè)立了國際家紡常年展貿(mào)中心,常年展示各類床上用品、裝飾用織物(包括窗簾、沙發(fā)布等),毛巾類產(chǎn)品(包括毛巾、浴巾、浴衣等)、毯類(包括地毯、攤子,裝飾毯等)等。目前,已經(jīng)有來自國內(nèi)60多家面料企業(yè)、52個(gè)家紡企業(yè)、47家輔料企業(yè)在世貿(mào)商城設(shè)立了辦事處,在此常年展示它們的產(chǎn)品。
目前在上海、江蘇、浙江、廣東,山東五省市的面料、家紡產(chǎn)量占全國70%以上,很自然在這些東部省市形成了一些規(guī)模較大的紡織面料批發(fā)交易市場,如浙江湖州的織里棉布城.浙江的中國輕紡城、江蘇吳江的中國東方絲綢市場、廣東西樵輕紡城等一級批發(fā)市場。企業(yè)在市場建立銷售網(wǎng)點(diǎn),主要負(fù)責(zé)將面料批發(fā)給周邊地區(qū)和外省的服裝企業(yè)、二級批發(fā)商和零售商。不同市場的主導(dǎo)產(chǎn)品也不同,產(chǎn)品大多流向上海、北京、廣州、武漢、杭州、南京、天津、杭州,溫州、紹興等市及四川、山東、山西、遼寧,福建等省。
我國的北方地區(qū),特別是西部地區(qū)成規(guī)模的面料批發(fā)集散市場較少,一般是以一級批發(fā)市場為貨源地,形成了數(shù)量眾多的面料二級批發(fā)市場,如北京的大紅門紡織品批發(fā)市場。我國的服裝面料市場形成了以一級批發(fā)市場為軸心的發(fā)散性輻射和從南向北的方向性輻射,然后以二級批發(fā)市場為樞紐,向當(dāng)?shù)睾椭苓叺貐^(qū)擴(kuò)散的特征。其中有37.5%的棉布經(jīng)銷商和48.9%的化纖面料經(jīng)銷商的貨源來目上述三個(gè)市場;有55%的棉布經(jīng)銷商和42.6%的化纖面料經(jīng)銷商其貨源由廠家供貨。
據(jù)上海世貿(mào)商城統(tǒng)計(jì),其設(shè)立的國際常年展貿(mào)中心在每年三月、四月8月1 1月等采購高峰期.日客流量大約3200人次,“上海家紡中心”日接待客人約800人次,其中來自國內(nèi)的沃爾瑪、西爾斯百貨、麥德龍等大牌歐美采購商是該中心的?汀V東西樵輕紡城每年平均月接待達(dá)3萬人次,月平均交易額超過億元,每年吸引大小制造商、批發(fā)商、零售商、個(gè)體工商戶達(dá)40多萬多家。但是,據(jù)廣東西樵輕紡城組織者統(tǒng)計(jì),每年交易的中低檔產(chǎn)品約占交易總額的65%,主要流向全國各地的二級乃至三級批發(fā)商,只有35%的高檔產(chǎn)品可以進(jìn)入大型超市或經(jīng)過代理商出口。據(jù)中國批發(fā)協(xié)會統(tǒng)計(jì),我國各種面料在這些批發(fā)市場的年交易總額超過32億元,吸引交易人員進(jìn)出達(dá)4820萬人次。
這類交易形式對展會的某些參展商和專業(yè)觀眾同樣具有一定的吸引力,由此可見,無序競爭影響著固定展會,有序競爭同樣影響著固定展會,在市場化程度越來越高的今天,每個(gè)展會都可能被淘汰,每個(gè)展會都有生存的可能,這里沒有經(jīng)驗(yàn)可資借鑒,這正是市場殘酷所在。在競爭中生存下來的展會,可謂大浪淘沙下的真金,而這一天的到來也許并不遙遠(yuǎn),而那時(shí)的展會市場格局,也許就少了今天的思考,多的可能就是一分無奈。














