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日本大中型紡織企業(yè)突出特色經(jīng)營

2005-09-05 00:00:00

  在日本紡織行業(yè)整體萎縮的情況下,一些大中型紡織企業(yè)開始探索具有本企業(yè)特色的經(jīng)營模式,試圖通過特定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域確定事業(yè)基礎(chǔ)。特色經(jīng)營集中體現(xiàn)在特色產(chǎn)品的開發(fā)、縫隙戰(zhàn)略、產(chǎn)品在特定用途上的擴大,以及從紡絲到產(chǎn)品的一條龍生產(chǎn)體制等。可以說,日本各大中型紡織企業(yè)的特色越來越明顯,產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工也日益明確。

  大正紡織從自產(chǎn)自銷中受益

  大中型紡織企業(yè)中,率先推出特色經(jīng)營戰(zhàn)略的是大正紡織公司。1996年,該公司將過去的委托加工模式改為自產(chǎn)自銷模式,從此擺脫了虧損局面。十年來,公司年銷售額實現(xiàn)了翻番,而且連續(xù)實現(xiàn)贏利。目前,公司各項業(yè)務(wù)都組織了由生產(chǎn)和銷售人員組成的團隊,集體討論從原材料到產(chǎn)品的整個流程中應該注意的問題。據(jù)該公司董事、營業(yè)部門負責人近藤健一介紹:"各團隊往往提前一年從原材料采購問題入手對生產(chǎn)銷售進行策劃。"目前,該公司已經(jīng)開始考慮2007年的計劃,準備推出以有機棉、細麻紗和羊絨為原料的系列產(chǎn)品。

  新內(nèi)外棉揚長避短戰(zhàn)略顯威

  作為一家中型紡織企業(yè),新內(nèi)外棉公司采取了被總經(jīng)理石川茂彬稱為"揚長避短戰(zhàn)略"的手法。公司充分發(fā)揮多品種小批量生產(chǎn)和交貨期短等方面優(yōu)勢,使業(yè)績得到迅速恢復。目前,該公司平均使用原絲的品種達到200個,其中一半以上品種的用量還不到500公斤。正是依靠這些特色鮮明的原材料,新內(nèi)外棉公司生產(chǎn)出各式各樣的針織紗線和其他紡織品,在紡織行業(yè)內(nèi)獨樹一幟。2004年度,該公司在時隔11年之后再次出現(xiàn)銷售額增長,并連續(xù)三年實現(xiàn)贏利。據(jù)介紹,公司在2005年度的經(jīng)營業(yè)績有望再上新臺階。

  奧密肯希強化商品策劃

  奧密肯希公司(音譯)是一家粘膠短纖維生產(chǎn)企業(yè),在紡織業(yè)務(wù)方面結(jié)合自身特點,開展了以粘膠為中心的特色經(jīng)營,常務(wù)懂事、紡織業(yè)務(wù)綜合管理部主任奧村忠司稱,公司將強化采用光催化劑的功能性粘膠纖維生產(chǎn)業(yè)務(wù),在2004年度的決算中,盡管粘膠短絲和無紡布業(yè)務(wù)的銷售收入略有減少,而功能性粘膠纖維卻出現(xiàn)了大幅增加。鑒于上述原因,公司決定繼續(xù)強化商品策劃功能,積極推廣特色經(jīng)營。據(jù)介紹,該公司將以女裝用面料為中心,推出適銷對路的產(chǎn)品,在條件成熟時開拓運動裝市場。

  第一紡織強調(diào)差別化與研發(fā)

  第一紡織公司總經(jīng)理藤崎恭典提出,公司在突出"差別化和研發(fā)的一紡"這一特點的同時,一直堅持"集中與選擇"的戰(zhàn)略,將產(chǎn)品用途集中在內(nèi)衣上。尤其是以企業(yè)原創(chuàng)性紡織技術(shù)為背景的產(chǎn)品的市場占有率正在逐漸擴大,因此公司決定今后將進一步加大研究開發(fā)的力度,提高差別化纖維在所有產(chǎn)品中的比重。在確定以內(nèi)衣用纖維作為業(yè)務(wù)重點之后,公司確定了今后的合作課題,即通過與雙日公司、日棉時裝公司等企業(yè)合作確立新的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

  富山纖維堅持縫隙戰(zhàn)略

  富山纖維(FibricToyama)公司的主要產(chǎn)品是用于內(nèi)衣制作的腈綸長絲,其優(yōu)勢在于能夠接受小批量訂單而且交貨期短。如今,該公司已經(jīng)與有業(yè)務(wù)往來的紡織品貿(mào)易公司、服裝生產(chǎn)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,根據(jù)需要派遣技術(shù)人員進入客戶的生產(chǎn)策劃團隊,共同開發(fā)商品。據(jù)介紹,"每月40個品種以上的紡紗試驗"也成為公司爭取訂單的有力武器。另外,公司還加強了縫隙戰(zhàn)略,即通過自銷保證窄幅橡膠織物、打包帶用腈綸長絲等縫隙業(yè)務(wù)的增長勢頭。

  近藤紡織等業(yè)務(wù)分工日益明確

  近藤紡織所在日本國內(nèi)擁有20.5萬錠的棉紡設(shè)備,僅次于日清紡公司,而在純棉紗線、針織紗線生產(chǎn)方面為日本該行業(yè)的"老大"。主要產(chǎn)品的支數(shù)在5-60特數(shù),在品種和批量方面都處于中等水平,但公司在產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制等方面具有明顯的競爭優(yōu)勢。

  此外,山忠紡織公司和綾部紡織公司分別將粗紗和牛仔面料用原絲作為業(yè)務(wù)重點。由此可見,日本大中型紡織企業(yè)的業(yè)務(wù)分工越來越明確,各企業(yè)都試圖利用自身的優(yōu)勢擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。而事實上,特色經(jīng)營已經(jīng)為上述企業(yè)帶來活力。
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