在美國加州洛杉磯南艾蒙地市，一個(gè)專門針對(duì)中國鞋業(yè)廠商集分銷、批發(fā)于一體的專業(yè)鞋城破土動(dòng)工。該中國鞋城首期占地7公頃，投資2000萬美元，選址美國著名的鞋業(yè)集散地RUSH等商圈內(nèi)。據(jù)稱，這是美國首個(gè)以中國鞋業(yè)廠商為主的專業(yè)批發(fā)鞋城。

　　就在歐盟、委內(nèi)瑞拉等多國對(duì)中國鞋類出口頻頻發(fā)起反傾銷或保障措施調(diào)查的時(shí)候，美國公司投資建中國鞋城，馬上引起業(yè)內(nèi)人士的普遍關(guān)注。去美國鞋城設(shè)點(diǎn)奶酪有多大呢？

　　中國鞋未威脅美本土產(chǎn)業(yè)。據(jù)介紹，歐盟等抵制中國鞋出口，原因在于中國出口的物美價(jià)廉的鞋對(duì)當(dāng)?shù)匦瑯I(yè)生產(chǎn)制造企業(yè)造成不同程度的沖擊。但在美國，本土鞋類制造業(yè)幾乎沒有。因此，美國政府對(duì)中國鞋不拒絕。僅在去年，美國從中國進(jìn)口的鞋就高達(dá)19億雙。

　　廣東鞋業(yè)廠商會(huì)一負(fù)責(zé)人表示，由于中國鞋不對(duì)美國本土產(chǎn)業(yè)構(gòu)成威脅，美國在前年幾乎考慮對(duì)中國鞋進(jìn)口實(shí)行零關(guān)稅，后來因?yàn)榉N種原因沒有執(zhí)行，但總體政策比較寬松。

　　渠道品牌受制于人生存不易。一位資深人士表示，中國鞋業(yè)要想真正打進(jìn)美國，立足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)并不容易。首先，奶酪已經(jīng)分配好了。美國鞋業(yè)市場(chǎng)的銷售非常集中。像沃爾瑪、PAYLESS等連鎖店及大型批發(fā)進(jìn)出口商共有16個(gè)大品牌，占據(jù)了美國鞋業(yè)銷售市場(chǎng)的80％。也就是說，八成的通道牢牢地掌握在16個(gè)大品牌手中，要搶，談何容易。其次，要把自己的品牌打到美國去更難。品牌是高附加值的表現(xiàn)。為壟斷這一高利潤(rùn)，16個(gè)大品牌在壟斷銷售通路的同時(shí)，已把產(chǎn)業(yè)鏈伸向了生產(chǎn)領(lǐng)域，打上自有品牌，讓中國制造業(yè)OEM，要想競(jìng)爭(zhēng)，談何容易。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，充分利用在美國設(shè)立的大型專業(yè)鞋城不失為一個(gè)好出路。那些做中小批發(fā)、現(xiàn)貨交易者想要在美國做大，可能還得多管齊下才行。