提起服裝廠，人們總會(huì)想到那些心靈手巧的女工。但日前在柯北工業(yè)區(qū)浙江朗莎爾維·迪服裝有限公司的生產(chǎn)車間看到，坐在縫紉機(jī)前的縫衣工中，有不少是三尺男兒，他們埋著頭熟練操作的樣子，真有點(diǎn)“須眉不讓巾幗”的味道。
 
　　近年來，紹興縣紡織服裝業(yè)的快速發(fā)展，用工難特別是女工短缺成為制約不少企業(yè)發(fā)展的一個(gè)難題。今年3月，朗莎爾公司在柯北的新廠房投產(chǎn)后，生產(chǎn)規(guī)模一下擴(kuò)大了好幾倍，企業(yè)用工緊張矛盾進(jìn)一步突出。雖然公司采取了赴外地招工、與職校聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班等形式擴(kuò)大職工隊(duì)伍，但由于社會(huì)上女工資源較少，難以滿足企業(yè)的需要。為此，公司決定轉(zhuǎn)變服裝廠只招縫紉女工的傳統(tǒng)觀念，擴(kuò)大男職工的比例，在最近招收的150名職工中，男職工占了60%。
 
　　為了讓男職工盡快適應(yīng)縫紉崗位，朗莎爾公司還專門設(shè)立了一個(gè)2000平方米培訓(xùn)車間，抽調(diào)4名縫紉技能出眾的女工兼任老師；從“穿針引線”開始，對(duì)男職工手把手地進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，使男職工很快學(xué)成“結(jié)業(yè)”，正式上崗。如山西籍男職工弓碧原培訓(xùn)后進(jìn)入公司睡衣車間，從事衣襟縫紉，目前已跟上了女工的操作水平。