2005年5月,中國紡織業(yè)集中釋放的生產(chǎn)能力及中國紡織企業(yè)接軌國際市場的熱情接連遭到了歐美“特保政策”的棒喝,日前,雖然經(jīng)過艱難磋商歐盟放棄了設(shè)限決定,但中國的紡織品出口依然進(jìn)入了由“被動配額”向“主動配額”轉(zhuǎn)變的過渡時(shí)期。對于中國的紡織服裝企業(yè)及國外的采購商來說,形式的轉(zhuǎn)變必然會分別帶來出口競爭的加劇及采購成本的提高,但設(shè)限的樊籬終究阻擋不了紡織貿(mào)易全球一體化的必然趨勢,中國紡織服裝企業(yè)惟有立足于長遠(yuǎn),并從現(xiàn)在開始對國際采購資源進(jìn)行厚重的積累,方能在未來的國際貿(mào)易競爭中立于不敗之地。應(yīng)對當(dāng)前紡織品貿(mào)易的新形式,作為同時(shí)擁有國內(nèi)豐富供應(yīng)商資源以及跨國采購資源的上海世貿(mào)商城,聯(lián)袂世界上最成功的市場管理中心-美國達(dá)拉斯市場管理中心(DMC),將于2005年9月12日-14日,共同舉辦2005秋季服裝跨國采購交易會,中國的紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)與國際的買家在世貿(mào)商城提供的貿(mào)易平臺上,將再一次實(shí)現(xiàn)跨國采購的完美對接。
專業(yè)品牌 再上層樓
本次跨國采購交易會是繼2004年9月,2005年3月分別舉辦的紡織服裝跨國采購交易會后,第三次重拳出擊,為國內(nèi)的紡織服裝供應(yīng)商與國外的買家度身打造。于今年3月23日落下帷幕的春季女裝跨國采購交易會上,來自海內(nèi)外的6000余名國內(nèi)外買家給了本次交易會一致的好評,來自Wal-mart,Ann Taylor, K-Mart,Sears,AMC, Levi’s,丸紅、嘉士達(dá)廣利等國外知名大采購商如期參會,其中諸如著名德國零售巨頭Metro等公司均表示,在展會期間與20-30余家供應(yīng)商開始了進(jìn)一步合作,對主辦方提供的展前配對、翻譯以及酒店預(yù)訂、餐飲安排、車輛接送、以及現(xiàn)場登記、指引系統(tǒng)、保安、醫(yī)療、電子商務(wù)等服務(wù)的專業(yè)性給予了高度評價(jià)。
與此同時(shí),來自國內(nèi)的近150家女裝供應(yīng)商也給予了上一屆交易會充分地肯定。許多經(jīng)常到國外參展的企業(yè)紛紛表示,本次交易會的形式與國外展會的模式十分接近,專業(yè)買家的邀請以及專業(yè)觀眾的篩選十分到位,避免了很多展會人多而雜的弊端,充分地保證了洽談的目的性,在專業(yè)品牌的打造上可以說是國內(nèi)許多同類展會的楷模。
于9月12日-14日舉辦的秋季紡織服裝跨國采購交易會,將在充分總結(jié)上兩次成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上再次隆重推出。本次邀請到會的專業(yè)買家數(shù)量將達(dá)到8000余家,為幫助供需雙方實(shí)現(xiàn)完美對接,本次交易會對邀請來的買家從類別、規(guī)模、采購產(chǎn)品等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的品類細(xì)分。針對來自全球各主要服裝市場的大、中、小型零售商及進(jìn)口商的特點(diǎn)及采購需求,主辦方將組織與其相匹配的國內(nèi)供應(yīng)商進(jìn)行貿(mào)易洽談。此外,具有59年跨國采購經(jīng)驗(yàn)的跨國采購組織Doneger Group,將組織一支由近50余人組成的北美零售商采購團(tuán)進(jìn)行集體采購,其中,65%的采購者尚未有過從中國直接采購的經(jīng)驗(yàn)。這對于參加本次交易會的商家來說,盡可以充分地把握住一切時(shí)機(jī),在世貿(mào)商城提供的貿(mào)易平臺上集體亮相,各展風(fēng)采。
高峰論壇 群策群力
在上一次的春季女裝跨國采購交易會上,美國達(dá)拉斯市場管理中心(DMC)、美國《女裝日報(bào)》(WWD) 和《中國紡織》 雜志社聯(lián)合主辦了“新時(shí)代女裝貿(mào)易與采購”高層論壇。國際采購巨頭美國 Doneger Group 公司資深副總裁Thomas Burns 、中美傳媒業(yè)權(quán)威人士美國《女裝日報(bào)》總編James Fallon、《中國紡織》雜志社常務(wù)副社長魏林博士、法律界資深人士等國內(nèi)外業(yè)界名人,圍繞紡織品出口配額取消后的全球女裝貿(mào)易及采購中蘊(yùn)含的巨大商機(jī)進(jìn)行了深入探討,并解讀了05/06女裝市場消費(fèi)潮流,和與會者共同分享了他們極具前瞻性的見解,二百余位在場專業(yè)聽眾均感獲益匪淺。
本次秋季跨國采購交易會將針對紡織品“特!钡葐栴},組織一次歐美采購商高級主管、國內(nèi)外貿(mào)易專家、WTO談判代表與國內(nèi)供應(yīng)商及業(yè)界人士,針對目前行業(yè)熱點(diǎn)問題進(jìn)行對話,歐美采購商在仍舊鐘情中國紡織品的前提下,為中國紡織企業(yè)“支招”,深度剖析國際采購形式,自身采購特點(diǎn)以及應(yīng)對“特!钡膶Σ撸⒃诔浞至私庵袊徔椃b企業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,與國內(nèi)供應(yīng)商一起共同商討如何在必然席卷而來的“國際貿(mào)易一體化”的大潮中,早日真正的實(shí)現(xiàn)自由貿(mào)易的對接,這一切也將為交易會創(chuàng)造意義深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。
專業(yè)服務(wù) 延伸升級
本次跨國采購交易會將繼續(xù)以鑄造“服務(wù)”為核心,為供需雙方提供個(gè)性化、人性化的貿(mào)易對接服務(wù)。本次跨國采購交易會為了從根本環(huán)節(jié)解決跨國采購供應(yīng)鏈中存在的問題,投入了大量資金,優(yōu)化團(tuán)隊(duì),引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整思路、把握商機(jī)、提升競爭力。
本次交易會圍繞參展商的需求,策劃了一系列的服務(wù)項(xiàng)目,以期給參展的每一位供應(yīng)商高質(zhì)量的效益回報(bào)。借助美國達(dá)拉斯市場管理中心(DMC)、上?鐕少徶行模↖MC)、各地服裝行業(yè)協(xié)會以及世貿(mào)商城自身的力量,交易會邀請資深跨國貿(mào)易專家在展前深入企業(yè)實(shí)地分析、進(jìn)行“展前配對”,為每一位參展供應(yīng)商選擇最適合的采購商。使供需雙方在展前對彼此情況進(jìn)行深入了解,使雙方在交易會期間進(jìn)行充分洽談后,并向有采購意向的買家提供“會后看廠”服務(wù)。完善的配套服務(wù)使供需雙方免除了后顧之憂。
作為溝通的另一個(gè)保障,交易會將組織40名專業(yè)翻譯現(xiàn)場協(xié)助展區(qū)采購及業(yè)務(wù)商洽,讓中國供應(yīng)商與國際買家溝通再無障礙。交易會輻射國內(nèi)外的宣傳網(wǎng)絡(luò),在報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、戶外、戶內(nèi)等所有的宣傳形態(tài)上,展開了強(qiáng)大的宣傳攻勢,并得到了《美國女裝日報(bào)》(WWD)、《DNR》、《INSIDE FASHION》、《VIEW》、《國際市場》、《中國紡織》、《中國紡織報(bào)》、《中國服飾報(bào)》、《紡織信息周刊》、中國紡織經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、中華紡織網(wǎng)、阿里巴巴等權(quán)威媒體的鼎力支持。從宣傳的各個(gè)渠道,整合社會資源,增強(qiáng)交易會服務(wù)功能的內(nèi)涵品質(zhì)。
2005秋季服裝跨國采購交易會,一個(gè)致力于為紡織服裝構(gòu)筑跨國采購商務(wù)運(yùn)作平臺的交易會,通過自身核心競爭力的整合,用“服務(wù)體系”為全球紡織服裝業(yè)的大融合時(shí)代搭建了一個(gè)共求發(fā)展的橋梁。