對美襪制品出口搶跑受挫
2005-06-28 00:00:00
加班加點(diǎn)地趕貨,怕海運(yùn)來不及,花10倍的價錢改空運(yùn),著夠了急,想盡了招,但到頭來,貨還是被卡了關(guān)。5月12日,美國海關(guān)對中國出口的襪子封關(guān),讓不少中國襪子企業(yè)卡在自相擁擠的出口通路上。許多企業(yè)被卡懵了,因?yàn)榉怅P(guān)日比他們的預(yù)期提前了1個多月。也比一些行業(yè)協(xié)會的預(yù)期提前了1個多月。在4月份發(fā)布的中國紡織品服裝對外貿(mào)易報告中,中國紡織品進(jìn)出口商會特別提醒企業(yè):以美國今年2月份從中國進(jìn)口的速度推算,到6月底,美國從中國進(jìn)口的襪子累計將超過4300萬打,假定中國到美國的船期為30天,5月底以后從中國出運(yùn)的襪子都將面臨卡關(guān)的巨大危險。而事實(shí)是這種危險提前降臨到襪子出口企業(yè)頭上。封關(guān)日的提前到來是誰之過?
爭搶出口跑道
2004年10月29日,美國正式對從中國進(jìn)口的棉制、毛制、化纖制短襪實(shí)行特別限制措施,設(shè)限數(shù)量為4243萬打,設(shè)限期限為1年。美國設(shè)限后,中國并沒有采取相應(yīng)措施,來規(guī)范對美國襪子出口。這種情況下,爭搶出口跑道就成了每個對美出口企業(yè)的頭等大事。
許多中國襪業(yè)企業(yè)談到的應(yīng)對美國特別限制最有效的手段之一就是,盡可能在2005年上半年?duì)帗寣γ绹隹诜蓊~。據(jù)統(tǒng)計,中國襪子出口最大省份浙江,今年一季度襪子出口較去年同期增長51.9%,其中對美國的增長達(dá)到了62.1%。義烏襪業(yè)協(xié)會秘書長金善富介紹,義烏受美國設(shè)限沖擊較小,是因?yàn)榱x烏的龍頭企業(yè)展現(xiàn)了高超的應(yīng)對智慧。義烏企業(yè)上半年采取了全力出貨的行動。義烏龍頭企業(yè)浪莎、芬莉的有關(guān)負(fù)責(zé)人向媒體表示,美國設(shè)限不僅沒有減少它們對美國市場的銷售數(shù)量,而且還保持了適度增長。但他們也同時表示,美國設(shè)限抑制了義烏襪子在美國市場的高速增長。
大企業(yè)的智慧是搶著出貨,小企業(yè)的智慧也無非是搶著出貨。不同的是看誰真正有能力早出貨。這涉及企業(yè)生產(chǎn)加工能力,更涉及企業(yè)的綜合實(shí)力。加工能力強(qiáng),趕貨能力強(qiáng),可以早出貨;企業(yè)實(shí)力強(qiáng),海運(yùn)來不及可改空運(yùn)。但也正是同樣的智慧,讓企業(yè)吃了虧。在卡關(guān)的企業(yè)里即有小企業(yè),也有大企業(yè),同時也不乏義烏充滿智慧的襪業(yè)龍頭企業(yè)。畢竟無論誰再有智慧,在即要抓緊分分秒秒盡可能多出貨,又要避免卡關(guān)的兩難權(quán)衡中,也很難掐算出最合適的平衡點(diǎn)。盡管政府、相關(guān)行業(yè)協(xié)會不斷發(fā)布預(yù)警信息,但當(dāng)美國海關(guān)封關(guān)日真正到來之時,仍有不少企業(yè)阻滯在了擁擠的出口跑道上。
拿什么賭明天
掐算封關(guān)日何時到來,與賭場上押大押小一樣,無異于一種賭博。因?yàn)楸M管美國海關(guān)清關(guān)數(shù)據(jù)可以通過相關(guān)途徑得到,但在海上漂著多少貨,是無從知曉的。而做生意是不能在賭博的心態(tài)下做的。采訪中,一些企業(yè)這樣向記者表述。但誰知道襪子企業(yè)還要賭多久?
6月18日,由中國針織工業(yè)協(xié)會、中國紡織信息中心、廣東省紡織協(xié)會及南海區(qū)人民政府共同主辦的首屆中國襪業(yè)發(fā)展論壇在廣東佛山里水召開。在19日舉行的中國襪子專業(yè)委員會工作會上,上海內(nèi)衣行業(yè)協(xié)會秘書長陳國琪談到,封關(guān)前,企業(yè)抱著搶出口跑道思想,爭擠最后一班車,致使很多企業(yè)卡關(guān)。開關(guān)后,要警惕企業(yè)擠頭班車的思想,現(xiàn)在拼命生產(chǎn),到時拼命出貨。如果企業(yè)兩頭都沒搶到,將造成重大損失。
損失有多大?具體有多少中國襪子被美國封住,確切數(shù)字無從得知。但記者采訪中了解到,上海一家企業(yè)有200多萬美元的貨被封關(guān)封住了。義烏一家知名襪子企業(yè)也有十來個貨柜被封住。對于一些實(shí)力雄厚的大企業(yè)來說,一二個貨柜、甚至10來個貨柜卡關(guān),損失可能是沖薄今年的利潤,但對于一些中小企業(yè)來說,可能就是滅頂之災(zāi),將導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。據(jù)有關(guān)人士介紹,義烏當(dāng)?shù)匾恍┬∫m業(yè)企業(yè)的日子越來越難過了。在外貿(mào)受阻和原材料漲價的雙重壓力下,一些企業(yè)只能選擇退出襪業(yè)行業(yè)。一些業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,義烏地區(qū)性產(chǎn)品比較單一的中小制襪企業(yè)下半年基本要停產(chǎn),因?yàn)橐?0月份才可能出現(xiàn)新一輪訂單行情,而且小企業(yè)客戶及產(chǎn)品類別都相對集中,企業(yè)的單向性很強(qiáng),產(chǎn)品轉(zhuǎn)型又需要一定的時間。湖北一家貿(mào)易公司向中國紡織品進(jìn)出口商會反應(yīng),該公司有一個40尺的集裝箱被卡關(guān),損失約36萬人民幣,公司因此而處于破產(chǎn)邊緣。
今年是一年的口糧夠半年吃,明年呢?有企業(yè)預(yù)測,下年度的限額,一開關(guān)可能2個月就要用完,頭2個月企業(yè)趕貨得忙死,后10個月無單可做要閑死。飽餓不均的日子能長久過得下去?今年艱難擠過來的企業(yè)開始為明年犯愁了。
痛斥低價競銷
作為首批進(jìn)入中國的外資襪子企業(yè),南海合興襪業(yè)制衣有限公司總經(jīng)理易啟彬認(rèn)為,中國襪子行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,在國際上具有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)競爭力,產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的完善國外無可比擬,中國襪子的可替代性并不很強(qiáng)。在這種情況下,中國產(chǎn)品在國際市場完全有可能擁有較好的價格。但令人遺憾的是,中國不少低價產(chǎn)品涌入國際市場。這一方面占用了我國的出口限額;另一方面,也在國際市場上留下了不好的形象。
據(jù)易啟彬介紹,我國出口到歐美市場襪子最低價格是每打0.99美元。這樣的價格在南海合興襪業(yè)制衣有限公司連原料費(fèi)和人工費(fèi)都不夠。南海合興襪業(yè)制衣有限公司有20%的產(chǎn)品出口美國,50%的產(chǎn)品出口日本,出口美國的產(chǎn)品每打平均價在6美元左右,出口日本的產(chǎn)品每打在8美元左右。易啟彬希望對出口美國的產(chǎn)品應(yīng)由有關(guān)部門制定最低限價。他認(rèn)為,每打4美元的最低限價企業(yè)可接受,而且有助于提升中國產(chǎn)品形象。
義烏襪業(yè)協(xié)會秘書長金善富對此也有同感。去年,金善富專門對義烏的5家襪業(yè)制造商和5家襪業(yè)貿(mào)易商出口美國棉襪資料作了統(tǒng)計分析,得出一個驚人的結(jié)論:2003年每打棉襪出口均價,制造商為4.73美元,貿(mào)易商為2.40美元,相差1.97倍;2004年1至6月每打棉襪出口均價,制造商為4.89美元,貿(mào)易商為1.54美元,相差3.17倍。而制造商最高價達(dá)5.70美元,貿(mào)易商最低價只有1.07美元。1美元買12雙棉襪,這是什么襪子?金善富認(rèn)為是垃圾!為此,義烏襪業(yè)協(xié)會報告市政府,請求指定經(jīng)發(fā)、物價、質(zhì)監(jiān)、工商等部門研究測算出一個各種襪子的成本指導(dǎo)價,向社會公布,并按照反不正當(dāng)競爭法的規(guī)定,低于成本價的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)市場,不準(zhǔn)傾銷,更不準(zhǔn)出口,規(guī)范市場經(jīng)營秩序。
走出去并非坦途
“東方不亮西方亮,水路不通走旱路”。面對美國的特別限制,義烏的企業(yè)采取了積極的應(yīng)對措施,加大對東南亞、俄羅斯、中東市場的拓展力度。浪莎襪業(yè)已在美國、土耳其等國設(shè)立襪業(yè)企業(yè)。夢娜襪業(yè)對俄羅斯、歐洲等地加大了出口份額。
南海里水的一些襪子企業(yè)也在規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險,把一些訂單轉(zhuǎn)移到第三地。南海大欣針織業(yè)有限公司執(zhí)行副總袁保玲說,訂單轉(zhuǎn)移也不是件容易的事,必須自己在第三地有工廠。如果新設(shè)工廠,要達(dá)到美國驗(yàn)廠要求,要對工人進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),起碼要3年時間,到那時客人都走掉了。大欣的優(yōu)勢在于,在臺灣地區(qū)還有自己的工廠,這為其轉(zhuǎn)移訂單提供了便利。
“走出去,有可能付出很高的成本,成功率還不一定高。”這是業(yè)鴻國際集團(tuán)總裁邱世彰的體會!熬拖褚粋種田的農(nóng)民,到都市做事,你要轉(zhuǎn)變他不是一二天的時間。在中國以外的地區(qū)投資設(shè)廠,培養(yǎng)達(dá)到目前中國這樣素質(zhì)的工人不是短時間能一蹴而就的。另外,對外投資還要考慮當(dāng)?shù)氐恼Z言、政策、貿(mào)易環(huán)境等諸多因素。目前到哪兒投資也沒有中國這么好的配套生產(chǎn)條件。如果在中國生產(chǎn),99%的貨可在本地采購,但到第三地生產(chǎn)可能意味著90%以上的原料要進(jìn)口。走出去某種意義上只是不得以而為之的辦法!
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